農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、抓資源整合，提升農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計監(jiān)測水平
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提供組織保障
三、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員素質(zhì)
二是有針對性組織開展對市、縣、鄉(xiāng)三級新從事農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
四、抓審核匯總，提高統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)質(zhì)量
一是重視對比分析
二是審核表內(nèi)平衡關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
三是審查表間邏輯關(guān)系，如有邏輯關(guān)系上的異常，一律從嚴(yán)審查
五、抓分析應(yīng)用，提高資料的利用效率
六、抓會商對接，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計知名度
七、抓考評激勵，強化組織管理
八、抓硬件建設(shè)，強化統(tǒng)計工作手段
……
《農(nóng)村經(jīng)營管理情況》2012年第110期 2012年12月18日

八項舉措 夯實基礎(chǔ) 推進(jìn)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作再上新臺階
農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

摘要：寧夏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作給予高度重視，實施了“八抓”舉措，取得了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、時效性明顯提高，統(tǒng)計工作的地位和影響得到了明顯提升，培養(yǎng)和鍛煉了一批人員，探尋了一條符合寧夏區(qū)情的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計新路子�，F(xiàn)將寧夏自治區(qū)在加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作方面的主要做法介紹給大家，供各地學(xué)習(xí)借鑒。

一、抓資源整合，提升農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計監(jiān)測水平。2005年，針對所承擔(dān)的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、農(nóng)村固定觀察點調(diào)查、農(nóng)民收入監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品成本效益統(tǒng)計分析等多項工作交叉重疊、經(jīng)費緊張、樣本數(shù)量少代表性差、數(shù)據(jù)利用率不高、難以客觀有效反映農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行狀況的現(xiàn)實，在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，下決心對相關(guān)工作以及資金和技術(shù)
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服務(wù)地方的同時進(jìn)一步優(yōu)化了自身發(fā)展環(huán)境，逐步探索了一條發(fā)展壯大自身的路子。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提供組織保障。健全的組織保障是做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的根本。農(nóng)牧廳主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取有關(guān)情況的匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。農(nóng)經(jīng)站專門由一個科承擔(dān)統(tǒng)計工作任務(wù)，舉全站之力，充實技術(shù)力量。同時根據(jù)報表內(nèi)容將任務(wù)細(xì)化到各業(yè)務(wù)科室，具體到人。承擔(dān)統(tǒng)計任務(wù)的縣（區(qū)）由農(nóng)牧、農(nóng)經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)人員具體干。市、縣兩級要求確定2名以上專職人員具體負(fù)責(zé)日常工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會也設(shè)立了不少于1人的專職統(tǒng)計員，將責(zé)任落實到人，為農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提供了堅強的組織保障。經(jīng)過七年的運行，已經(jīng)建立了區(qū)、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和分工責(zé)任制，形成了層層抓落實、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。每年定期召開由市、縣（區(qū)）農(nóng)牧和農(nóng)經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的全區(qū)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表布置會，對年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作進(jìn)行具體安排布置，并以農(nóng)牧廳正式文件行文安排，增強了基層的執(zhí)行力。
三、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員素質(zhì)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠與否，與統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能高低密不可分。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員處在農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的最前沿，但接受培訓(xùn)的機會相對較少，加之機構(gòu)改革以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員變動頻繁，部分統(tǒng)計人員“半路出家”、“新手上路”，業(yè)務(wù)不熟，專業(yè)知識欠缺，不能很好地承擔(dān)起農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的重任。為此，在拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式上進(jìn)行改進(jìn)和提高。一是繼續(xù)堅持分級分層、下培一級的培訓(xùn)方式，力爭實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計人員培訓(xùn)全覆蓋，著力在提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果上下工夫。二是有針對性組織開展對市、縣、鄉(xiāng)三級新從事農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。三是集中業(yè)務(wù)骨干，認(rèn)真梳理上年度報表報送過程中出現(xiàn)的共性和個性問題，精心備課，對每張報表進(jìn)行深入系統(tǒng)的具體講解，確保培訓(xùn)效果。與此同時，對下級培訓(xùn)授課有困難的，我們采取外派授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)，對個別網(wǎng)絡(luò)在線填報操作有困難的，我們采取手把手、一對一的培訓(xùn)，有效地提高了統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。
四、抓審核匯總，提高統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過多年的實踐和總結(jié)，我們堅持逐級層層審核匯總把關(guān)，在具體審核時，一是重視對比分析。市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會統(tǒng)計報表上報后，統(tǒng)計人員首先對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治觯绻c歷史數(shù)據(jù)增減變動差異較大，而又無法說明原因的，堅決退回重新核實填報。二是審核表內(nèi)平衡關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是審查表間邏輯關(guān)系，如有邏輯關(guān)系上的異常，一律從嚴(yán)審查。四是進(jìn)行匯總復(fù)審，匯總數(shù)據(jù)產(chǎn)生后，再按上述三個步驟進(jìn)行全面復(fù)審，直至數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，表內(nèi)表間邏輯關(guān)系無誤方可提交上報。嚴(yán)格的審核把關(guān)，使自治區(qū)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量明顯提高。
五、抓分析應(yīng)用，提高資料的利用效率�？偨Y(jié)分析數(shù)據(jù)背后存在的問題，使死數(shù)據(jù)變成活情況是統(tǒng)計工作的最終目的。近年來，進(jìn)一步加強對統(tǒng)計資料的分析應(yīng)用，并通過開展專題調(diào)研與統(tǒng)計資料配合運用的方式，整理提交了大量分析報告，為各級黨委、政府決策提供 ……（未完，全文共3220字，當(dāng)前僅顯示1626字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料》）