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公司項目管理工程質量計劃

發(fā)表時間:2013/3/7 22:07:55

公司項目管理的工程質量計劃

“靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展",這是企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之道。把質量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當作市場競爭的利器,把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重, “內抓現(xiàn)場質量領先,外抓市場名優(yōu)取勝”,走質量效益型道路的經(jīng)營戰(zhàn)略。
建立健全完整的工程質量保證體系。為了樹立精品意識,實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標,集團公司結合自身的特點和工程建設的實際情況,強有力的質量監(jiān)督控制體系。該體系以質量責任制為核心。建立項目質量管理責任制。項目負責人是工程項目質量的全權負責人,親自抓質量工作。以工程建設質量控制標準、規(guī)范和實施辦法為主要內容。該公司先后制定《工程質量管理辦法》、《工程質量監(jiān)督管理實施細則》、《專業(yè)質量控制細則》等管理制度,各個部門、各個單位職責明確,能夠做到及時對工程質量提出預控意見,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。工程運行的實踐證明,這個體系的管理線條清晰,職責明確
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毒有害的行業(yè)特點,對化工項目質量的特性提出了諸如適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調等要求,也決定了其項目質量控制和安全控制尤為重要。結合化工項目質量的如上特性,在實際化工項目建設與管理過程中,我公司在工程項目質量管理中采取了一下幾點措施,加強施工質量管理:
第一,選優(yōu)秀的項目經(jīng)理,組建優(yōu)秀團隊。項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的代理人,是項目質量的第一責任人。堅持“好鋼用在刀刃上”的原則,積極打造一流質量管理團隊。
第二,增強質量意識,加強高素質人才的培養(yǎng);すこ添椖恳ㄔO一支思想過硬、高素質的技術人員隊伍,公司非常重視建設人員的素質教育,積極通過培訓和學習來增強技術人員的質量意識。
第三,項目質量管理覆蓋所有的化工工程項目。化工工程質量形成于施工項目,每個施工項目質量的總和代表企業(yè)的整體質量水平。公司重視抓好所有化工工程項目的質量管理,提高企業(yè)的整體質量水平。
第四,注重質量保證體系貫穿工程施工的全過程。質量體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。企業(yè)注重提高各級一把手的質量意識,發(fā)揮總工程師和技術負責人的重要作用,建立以經(jīng)理為第一責任、總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門和質量監(jiān)督部門實施的監(jiān)管體系,經(jīng)常通過監(jiān)督檢查、內審和管理評審等手段,對化工工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,監(jiān)管質量體系的有效運行。建立以項目經(jīng)理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、工長、施工隊檢查員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理、控制網(wǎng)絡,對施工現(xiàn)場的質量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程,保證項目質量目標的實現(xiàn)。
第五,實行目標管理和質量預控。把質量,總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和施工經(jīng)驗,確定質量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質量保證措旆,召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底,做到人人目標明確、職責清楚。對于新技術、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗不足的分項工程,還應事先對人員進行培訓,通過試驗或做樣板確定施工工藝。
第六,提高化工項目設計的質量。從強調規(guī)劃、勘測入手,數(shù)據(jù)的準確是設計出因地置宜的建設方案的前提,提高勘測的水平。
第七,不斷完善化工工程項目質量管理組織機構,制定相應的制度和措施。公司在項目部成立專門的質量管理機構,配備有測量、質檢、計劃統(tǒng)計等技術的專職人員。質量工作從多層次全方位來開展,并且制定相應的監(jiān)督和獎懲制度,將化工工程每個項目的質量好壞與其責任人的切身利益掛鉤。嚴格技術工作程序,對施工人員、技術人員和管理人員制定相應的要求。嚴格執(zhí)行三檢。明確規(guī)定每項工程都要經(jīng)檢驗合格,由施工者和檢查者簽字后才進入下一工序,同時要重視質檢的各項記錄,以便在出現(xiàn)質量事故時能夠明確責任。
第八,加強化工項目工程建設中的監(jiān)督檢查。每道工序都嚴把質量關,質量檢驗人員嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料,不達到質量標準的不能使用。經(jīng)常檢查、監(jiān)督機械設備的使用、運轉情況,保證設備的整潔、完好 ……(未完,全文共3565字,當前僅顯示1801字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司項目管理工程質量計劃》