工商聯(lián)直屬商會責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法

2013年度市工商聯(lián)直屬商會目標(biāo)管理考核辦法
工商聯(lián)直屬商會責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全聯(lián)、省聯(lián)關(guān)于做好新形勢下商會工作的具體要求，推動市工商聯(lián)直屬商會2013年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略211字，正式會員可完整閱讀）……　
工商聯(lián)主席唐玉英同志任組長，市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記、副主席謝來福同志任第一副組長，專職副主席和副調(diào)研員為副組長，秘書長及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市工商聯(lián)聯(lián)絡(luò)科，負(fù)責(zé)日常工作。葉昊秘書長兼辦公室主任。
三、考核對象
市工商聯(lián)直屬商會。
四、考核內(nèi)容及評分辦法
總分共100分，其中黨建工作10分，宣傳調(diào)研工作22分，聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作27分，組織建設(shè)工作23分，機(jī)關(guān)建設(shè)工作18分（具體考核項(xiàng)目內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、分值見附件）。
五、考核程序
1、自查自評。各直屬商會按照本考核辦法，對照各項(xiàng)考核內(nèi)容及評分要求逐項(xiàng)自評，寫出自查報(bào)告和填報(bào)自評分表，注明得分和扣分依據(jù)，于12月25日前將自查報(bào)告和自評分表報(bào)市工商聯(lián)聯(lián)絡(luò)科。
2、考核方式。采取平時到各直屬商會考察和年底各直屬商會到市工商聯(lián)集中匯報(bào)相結(jié)合方式進(jìn)行。
3、綜合評定。市工商聯(lián)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各直屬商會匯報(bào)情況及平時掌握情況據(jù)實(shí)評分，確定最終考核結(jié)果。
六、獎勵設(shè)置
通過年終考核，評定綜合先進(jìn)單位8個、單項(xiàng)先進(jìn)單 ……（未完，全文共931字，當(dāng)前僅顯示592字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商聯(lián)直屬商會責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》）