醫(yī)院創(chuàng)“二甲”階段性工作匯報(bào)
陳局長(zhǎng):
為進(jìn)一步推進(jìn)我院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程,提升專業(yè)技術(shù)水平,塑造窗口形象,增強(qiáng)服務(wù)功能,2012年5月,我院正式啟動(dòng)了“二甲”中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的創(chuàng)建工作,并先后兩次召開了職工
動(dòng)員大會(huì),并得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持。在“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的精神指導(dǎo)下,通過(guò)半年多的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、物資準(zhǔn)備等工作,醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、教學(xué)科研、精神文明建設(shè)及后勤保障、醫(yī)院設(shè)備及基
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理丙級(jí)病歷,使歸檔病歷和運(yùn)行病歷質(zhì)量得到了明顯提高。
四是護(hù)理工作亮點(diǎn)紛呈。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和技能操作競(jìng)賽,各科護(hù)理人員普遍掌握了6項(xiàng)護(hù)理治療技能。管理上實(shí)行“五常法”,運(yùn)行上按照“PDCA”循環(huán)改進(jìn),開展入院病人中醫(yī)評(píng)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,逐漸推進(jìn)辨證施護(hù),成為醫(yī)院中醫(yī)藥參與臨床的亮點(diǎn)。
五是創(chuàng)建意識(shí)普遍提高,全院參與正在形成。全院職工加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)了創(chuàng)建的意義,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容,正以積極的態(tài)度。參與到創(chuàng)建工作中來(lái),與達(dá)標(biāo)辦、病案科等職能科室形成了互動(dòng)的態(tài)勢(shì)。
雖然經(jīng)過(guò)近半年的努力,很多工作都有了雛形,很多措施也初見(jiàn)成效,但仍有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)能夠深入,也有很多部門仍抱有等靠思想,沒(méi)有積極行動(dòng)起來(lái),對(duì)評(píng)審細(xì)則也沒(méi)有深入理解,對(duì)所制定的制度仍有落實(shí)不到位的情況。且新醫(yī)院裝修工作暫未開展,很多硬件設(shè)施條件不到位。加之國(guó)家中醫(yī)藥管理局在2013年1月份重新頒布了二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院新的評(píng)審細(xì)則,與我院之前所參照?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)有所差別。
2013年2月,為有效推進(jìn)創(chuàng)“二甲”工作,根據(jù)新的二級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),按照專家組檢查工作分工情況,醫(yī)院重新調(diào)整了創(chuàng)建二級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)宋興華任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)吳宗元、宋隆明、鄧少華、院長(zhǎng)助理朱明洋任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作辦公室,由副院長(zhǎng)宋隆明兼任主任,文良娟任副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理組、臨床組、重點(diǎn)?平M、藥事組、護(hù)理組、醫(yī)技設(shè)備組、醫(yī)院感染組,按照領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工分別由各副院長(zhǎng)擔(dān)任各組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)評(píng)審細(xì)則中各章節(jié)內(nèi)容,并實(shí)行創(chuàng)建責(zé)任包干制。
第二階段的工作,首先由各創(chuàng)建工作成員重新研讀評(píng)審細(xì)則,認(rèn)真理解各項(xiàng)細(xì)則內(nèi)容,將有疑問(wèn)、有困難的內(nèi)容提出來(lái)交達(dá)標(biāo)辦匯總,并組織相應(yīng)的職能科室及院內(nèi)專家成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。
其次,由各組組長(zhǎng)在2月20日前上交創(chuàng)建
工作計(jì)劃及時(shí)間安排。達(dá)標(biāo)辦收集整理后交院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組討論確 ……(未完,全文共1632字,當(dāng)前僅顯示1037字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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