市財政局加強和改進機關作風建設經驗交流材料

強化作風建設 打造效能財政 服務民生發(fā)展
市財政局加強和改進機關作風建設經驗交流材料

加強和改進機關作風建設是市委、市政府作出的一項重大決策，是確保全市經濟社會各項工作任務圓滿完成的重要保證。市財政局堅持把加強和改進機關作風與推動財政事業(yè)發(fā)展有機結合，從制度抓起，從細節(jié)入手，切實狠抓機關作風建設，以作風促服務，靠作風助優(yōu)化，提高人民群眾滿意度，實現(xiàn)了作風建設與財政工作的共同發(fā)展。
一、著力加強財源建設，努力實現(xiàn)財政收入增長
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真落實“科學發(fā)展、全面轉型、富民強市”戰(zhàn)略，把服務發(fā)展作為興財?shù)牡谝灰獎眨寻傩绽孀鳛槔碡數(shù)谝荒康�，不斷�?chuàng)新征收機制，細化落實責任，通過開展財源調查，實施分類管理，強化動態(tài)分析，加強收入征管等措施，克服了個人所得稅起征點調高、取消停征部分行政
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眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。倡導嚴謹務實的工作作風，堅持依法理財，精細管理，提高行政效能。面對今年經濟增長放緩給財政收支帶來的困難，市財政積極應對，采取了早編細編預算，優(yōu)化支出流程，提前下達預算指標、定期通報地區(qū)支出進度等四項措施，努力加快財政支出進度。財政支出進度加快，對克服經濟下行壓力帶來的不利因素，拉動我市經濟增長起了重要作用。在優(yōu)化支出流程方面，將原來財政基本支出的程序由原來的“預算單位上報、業(yè)務科室審核、預算批復、業(yè)務科報送國庫部門辦理”，簡化為“年初預算足額安排，國庫部門按預算進度直接辦理”，預算單位用款進度比原流程提高了近15天。國庫集中支付業(yè)務、工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務等全部運用了計算機系統(tǒng)進行管理，并實現(xiàn)了與預算單位之間的網絡連接。預算單位申請支付、調整工資數(shù)據等事項可通過網絡辦理，不僅提高了辦事效率，也方便了預算單位�！栋^市政府采購網》的啟動，標志著政府采購由手工管理向信息化管理邁進。電子化有效解決了政府采購工作量大、程序復雜的矛盾，極大方便了當事人辦理采購業(yè)務，全面提升了包頭市政府采購工作效率和服務水平。過去辦理政府采購跑多少趟的事情已不復存在，過去發(fā)生的紙張及交通費用現(xiàn)在無紙辦公零成本，過去辦事難、效率低，現(xiàn)在網絡辦公一視同仁，方便快捷。
三、注重干部隊伍建設
在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重機關作風、干部隊伍的建設，營造履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀的濃烈氛圍。
一是開展了以廉政風險防控為主要內容的科學化精細化管理工作，制定和完善了涉及財政預算、執(zhí)行等40多項共性制度，制定了包括工作職責、工作目標、工作依據、工作流程、重點監(jiān)控點、重點防范措施等內容的工作流程表33個，工作流程圖300多張，風險點360個，具體風險防控措施340多項。形成了橫向到邊、縱向到底的工作機制，進一步優(yōu)化了工作流程，減少了工作環(huán)節(jié)和程序，縮短了工作時限，服務效率得到了進一步的提升。
二是為了促進干部隊伍整體素質的提升，激發(fā)機關廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，相繼出臺實施了《包頭市財政局年度考核暫行辦法》、《包頭市財政局2011-2015年干部教育培訓規(guī)劃》、《包頭市財政局職工考勤、請銷假、休假制度》等多項制度辦法，實現(xiàn)了機關人員管理制度化、規(guī)范化。結合年度工作重點與實際，保證每年都對《年度考核暫行辦法》的實施細則進行梳理修訂。修訂緊密結合科學化、精細化工作的要求，重點考核科室、單位本年度工作業(yè)績與上一年度相比較的增減變化情況，包括工作重點、難點、亮點、創(chuàng)新突破等因素。2011年又以PPT成果展示的方式進行了年度考核，考核工作的科學化和規(guī)范化水平得到進一步得到提高。堅持每日出勤人臉部掃描簽到制度，不定期進行全局考勤抽查。比如：每個節(jié)假日后的第一個工作日，我們都要進行考勤抽查，不僅查出勤，更要查工作狀態(tài)。在嚴格公正執(zhí)行制度的同時采取靈活便捷管理。如，工作人員外出，就要在門上張貼告知卡，標明外出時限和聯(lián)系電話，方便外來辦事 ……（未完，全文共2488字，當前僅顯示1582字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局加強和改進機關作風建設經驗交流材料》）