開發(fā)區(qū)春季干部培訓學習體會

發(fā)揚三種精神服務(wù)好開發(fā)區(qū)建設(shè)
開發(fā)區(qū)春季干部培訓學習體會

又是一年春來到，新歲伊始，瑞雪漫飄，銀裝素裹，更是給節(jié)日披上了一層喜慶而又浪漫的盛妝。為了推動十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高質(zhì)高效快速發(fā)展，當人們還沉浸在歡樂祥和的節(jié)日中時，十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)便掀起了“改革創(chuàng)新年、作風建設(shè)年、效能提升年、勤廉雙優(yōu)年”的春季干部培訓學習浪潮。集中學習后，就十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展，大家暢所欲言、建言獻策、氣氛濃烈。這次春訓干部大培訓，既是一次加強學習，收心歸位，將人們的思想從節(jié)日的氛圍中轉(zhuǎn)型到工作中來，又是一次全面提升素質(zhì)，謀求發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風
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情都要靠自身來解決。當前在中央穩(wěn)中求進的宏觀經(jīng)濟調(diào)控下，作為經(jīng)濟主戰(zhàn)場的十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，所追求的經(jīng)濟效益不僅僅是高質(zhì)高效，還有快速。2012年十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實際可用財力僅有1200余萬元，既要發(fā)工資、保運轉(zhuǎn)，又要大建設(shè)、大發(fā)展，我們面臨的形勢依然嚴峻，壓力依然很大，因此我們開發(fā)區(qū)人人都要有做老摳的精神，從每天的一滴水，一度電，一包煙，一瓶酒，一趟車，一張紙做起，開源節(jié)流，把有限的財力投入到大建設(shè)大發(fā)展上來，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，那時鍋里有了，我們碗里也有了。
二、我們要有積極主動貼上去的釘子精神
今年是全面落實貫徹黨的十八大精神開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是全面建設(shè)小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。我國發(fā)展仍處于大有作為戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟社會發(fā)展具備很多有利條件。在這大的宏觀經(jīng)濟調(diào)控指導下，我們作為承接皖江示范區(qū)的十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，又遇到了千載難逢的發(fā)展機遇。對此，我們要有積極主動貼上去的釘子精神。在常規(guī)事務(wù)工作中，要樹立人人為我，我為人人的理念，把開發(fā)區(qū)作為自己的家，各項工作要積極主動，熱情對待，在招商引資上要敢于吃苦，甘于奉獻，要能磨能纏，要學習談判的技巧，掌握客商的心里，要親商、愛商、關(guān)商、想商，在項目爭取上要有“鉆牛角尖”的精神，見縫就鉆，見項目就上，尤其是在大項目上咬著一個就緊盯不放。
三、我們要有敢于硬碰硬的鐵匠精神
推動郎溪轉(zhuǎn)型和改革，黨的領(lǐng)導是根本，十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為郎溪的主戰(zhàn)場，前沿兵，在各項工作上更是要率先突破，勇往直前。我們要有鐵匠精神，敢于硬碰硬，不要學瓦匠，只會和稀泥，更不要學木匠，睜一只眼閉一只眼。2013年十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)計劃完成固定資產(chǎn)投資30億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值40億元，實現(xiàn)財政收入2億元，引進內(nèi)資項目50個，協(xié)議引資50億元，引資外資項目3個，協(xié)議引資3000萬美元，開工建設(shè)項目40個，建成30個，新增企業(yè)20家，可以說任務(wù)重，壓力大。為完成上述目標和任務(wù)，我們只有敢字當先，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展改革突破的關(guān)鍵期，怎樣實現(xiàn)高質(zhì)高效快速的發(fā)展，我們就要從深層次上解放思想，創(chuàng)新理念，敢想敢做，敢闖敢干，敢搶頭班車，敢進快車道， ……（未完，全文共1842字，當前僅顯示1171字，請閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)區(qū)春季干部培訓學習體會》）