公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作簡(jiǎn)報(bào)2

目錄/提綱：……
一是搭建ERP平臺(tái)，服務(wù)生產(chǎn)
二是加大培訓(xùn)力度，提升人才水平
三是完善相關(guān)制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
二是及時(shí)分析和探討資金管理的特點(diǎn)和規(guī)律，促進(jìn)資金管理效益的最大化
一是形成財(cái)務(wù)人員崗位制約
二是落實(shí)經(jīng)常性監(jiān)督
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)審批監(jiān)督，對(duì)資金支付的額度、合理性和真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)
三是責(zé)任明確，提高了工作效率和業(yè)務(wù)技能
五是形成了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才成長(zhǎng)
……

公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作簡(jiǎn)報(bào)2

第Ⅱ-28期

烏江公司（貴州公司）“雙提升、創(chuàng)一流”辦公室 2013年3月19日

目 錄
² 東風(fēng)發(fā)電廠
東風(fēng)發(fā)電廠抓信息化建設(shè)力促工作效能提升--------------02
² 烏江渡發(fā)電廠
提升技能鑒定管理水平，構(gòu)建員工成長(zhǎng)成材通道-----------03
² 思林發(fā)電廠
強(qiáng)化企業(yè)資金管理，提升財(cái)務(wù)管理水平-------------------05
² 貴州華電塘寨發(fā)電有限公司
塘寨發(fā)電公司“AB”崗助推企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)------------06


東風(fēng)發(fā)電廠
抓信息化建設(shè)力促工作效能提升

今年是“雙提升、創(chuàng)一流”活動(dòng)全面開(kāi)展之年，東風(fēng)發(fā)電廠在此契機(jī)之下，大力推進(jìn)企業(yè)信息化管理建設(shè)，加快ERP試點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步向信息化、精細(xì)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平和效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正做
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略689字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
家職業(yè)技能鑒定站在烏江渡發(fā)電廠成立以來(lái)，遵循“以人為本，實(shí)事求是，創(chuàng)新發(fā)展”為工作原則，注重從五個(gè)方面加強(qiáng)管理，不斷提升職業(yè)技能鑒定管理水平和鑒定質(zhì)量，暢通職工培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用的人才發(fā)展之路，搭建員工成長(zhǎng)成才通道。
狠抓基礎(chǔ)管理。利用現(xiàn)有資源，合理設(shè)置了專門(mén)的教室、圖書(shū)室、休息室等，購(gòu)置了電腦、投影儀、教學(xué)模具等辦公用品和教學(xué)設(shè)施；并結(jié)合華電集團(tuán)技能競(jìng)賽的需要，興建了水電站運(yùn)行仿真系統(tǒng)，滿足計(jì)算機(jī)智能化考試的要求及技能鑒定實(shí)操考試的需要。
規(guī)范鑒定程序。根據(jù)工作需要，制定《技能鑒定工作流程》、《華電烏江水電國(guó)家職業(yè)技能鑒定站試卷b_m措施》等各種技能鑒定站所需規(guī)章制度。并按照技能鑒定要求，嚴(yán)格執(zhí)行技能鑒定各項(xiàng)管理流程。根據(jù)建站后第一次技能鑒定工作實(shí)施中出現(xiàn)的不足，及時(shí)修改完善了一系列基礎(chǔ)性制度；并以綜合年檢為契機(jī)，重點(diǎn)對(duì)硬件設(shè)施、鑒定流程、規(guī)章制度等進(jìn)行一系列的整改，為確保鑒定質(zhì)量提供了有力的保障。
提升履職能力。強(qiáng)化內(nèi)部崗位責(zé)任制，以崗定責(zé)，以責(zé)定人。堅(jiān)持月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流和研討，對(duì)專職與兼職工作人員定期開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提升了管理人員的履職能力，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為申報(bào)鑒定單位和個(gè)人提供方便快捷、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮干事的良好氛圍。
提高鑒定質(zhì)量。技能鑒定質(zhì)量是鑒定工作的生命，是鑒定工作的不竭之源，為體現(xiàn)鑒定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公正性，在每次鑒定前都以公告形式對(duì)考生提出要求，組織考生認(rèn)真學(xué)習(xí)《考場(chǎng)規(guī)則》及《學(xué)員管理制度》等文件。并對(duì)監(jiān)考人員及考評(píng)員進(jìn)行考務(wù)管理及《監(jiān)考人員守則》、《考評(píng)員職責(zé)》等文件的培訓(xùn)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)以統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使之在鑒定工作中恪盡職守，公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)的把好關(guān)。
結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新。注重創(chuàng)新工作思路和工作方法，充分利用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體；將技能鑒定實(shí)操考試與檢修現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，利用現(xiàn)場(chǎng)配置設(shè)備進(jìn)行實(shí)操鑒定，提高了鑒定工作和工作現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合度；在保證鑒定質(zhì)量前提下，理論鑒定采用集中閉卷形式，操作鑒定則分班次、分專業(yè)，隨生產(chǎn)計(jì)劃人員、隨班次分散進(jìn)行鑒定。
2013年，烏江職業(yè)技能鑒定站將以“雙提升、創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，注重將職業(yè)技能鑒定管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才需求結(jié)合，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、緊缺崗位技能人才的培養(yǎng)，促進(jìn)技能鑒定工作上臺(tái)階，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
劉 唯

思林發(fā)電廠
強(qiáng)化企業(yè)資金管理，提升財(cái)務(wù)管理水平

思林發(fā)電廠緊密?chē)@集團(tuán)公司“雙提升、創(chuàng)一流”的活動(dòng)，嚴(yán)格按照華電集團(tuán)公司2013年“創(chuàng)一流”工作計(jì)劃，結(jié)合思林發(fā)電廠自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)資金管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。
強(qiáng)化資金安全管理。提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，夯實(shí)資金安全管理基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)，豐富個(gè)人財(cái)經(jīng)知識(shí)，及時(shí)了解和掌握新財(cái)稅法規(guī)，規(guī)避資金管理風(fēng)險(xiǎn)。二是及時(shí)分析和探討資金管理的特點(diǎn)和規(guī)律，促進(jìn)資金管理效益的最大化。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法律法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格按照財(cái)稅法規(guī)和制度對(duì)資金實(shí)施管理，確保企業(yè)資金的安全。
強(qiáng)化資金全封閉管理。一是形成財(cái)務(wù)人員崗位制約。通過(guò)會(huì)計(jì)與出納、管賬與管錢(qián)、審核與付款、審批與經(jīng)辦分管，實(shí)現(xiàn)權(quán)、錢(qián)分離，達(dá)到相互制約的目的；二是落實(shí)經(jīng)常性監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門(mén)主管、會(huì)計(jì)人員定期點(diǎn)驗(yàn)庫(kù)存現(xiàn)金，每月辦理結(jié)賬和銀行對(duì)賬；撥款、借款嚴(yán)格按照辦理有關(guān)審批手續(xù)，杜絕出現(xiàn)超計(jì)劃、超范圍的開(kāi)支。三是嚴(yán)格按照《烏江公司(華電貴州公司)資金管理辦法（試行）》規(guī)定，對(duì)資金使用實(shí)行上報(bào)方式管理。資金計(jì)劃編報(bào)以集中管 ……（未完，全文共3833字，當(dāng)前僅顯示1936字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作簡(jiǎn)報(bào)2》）