目錄/提綱:……
一、真抓實(shí)干,確保完成目標(biāo)任務(wù)
二、強(qiáng)化措施,要順利通過兩項(xiàng)普檢
一是10月份,我縣將接受省政府基本普及高中階段教育評(píng)估驗(yàn)收
三、夯基固本,要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
二要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
三要培樹典型
四、凝神聚力,要維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定
五、嚴(yán)格把關(guān),要加快學(xué)校建設(shè)進(jìn)程
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教育局長在2013年目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話提綱
教育局長2013年講話提綱
(2013年4月12日)
同志們:
今天的會(huì)議,既是簽訂教育目標(biāo)會(huì),也是教育工作再部署會(huì)。剛才,柏督學(xué)宣讀了《2013年目標(biāo)責(zé)任管理崗位責(zé)任制實(shí)施方案》,德友書記宣讀了局黨委《2013年度基層黨組織考評(píng)辦法》,并對(duì)學(xué)校黨建工作提出了要求,我和張書記與各學(xué)區(qū)、中學(xué)和縣直校分別簽定了教育和黨建目標(biāo)責(zé)任書,全年的目標(biāo)更加明確,任務(wù)更加具體,各校一定要堅(jiān)決執(zhí)行,抓好落實(shí)。下面我提幾點(diǎn)要求。
一、真抓實(shí)干,確保完成目標(biāo)任務(wù)
實(shí)施目標(biāo)管理是非常科學(xué)的管理方法,有利于調(diào)動(dòng)廣大教育工作者的積極性,增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感。今年制定的目標(biāo)既有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育裝備等硬件任務(wù),又有教育質(zhì)量、學(xué)校管理、師資隊(duì)伍等“軟實(shí)力”的要求。因此,各校要高度重視,層層簽訂責(zé)任書,分解細(xì)化目標(biāo),落實(shí)到事,責(zé)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略608字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
和差距,制定整改方案和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。一中要不斷提高一本、二本文化課上線率,使更多的學(xué)生考上大學(xué);職中抓緊推進(jìn)基建工作,抓好特色專業(yè)和骨干專業(yè)建設(shè),拓寬辦學(xué)專業(yè),擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,做大做強(qiáng)特色品牌。各學(xué)區(qū)、中學(xué)要做好與高中、職中在畢業(yè)生數(shù)和學(xué)生姓名上的銜接工作,核實(shí)在外就讀學(xué)生名單,做到數(shù)字清、底碼明,確保2013年高中毛入學(xué)率達(dá)到87.2%以上。局機(jī)關(guān)各相關(guān)股室要按“普高”任務(wù)分解安排,盡職履責(zé),將各自責(zé)任項(xiàng)目內(nèi)容按時(shí)保質(zhì)保量完成。從迎接省教育綜合評(píng)估驗(yàn)收來說,各校要按年初下發(fā)的《關(guān)于迎接省政府第三輪教育綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意見》文件要求,思想上位,謀劃到位,工作到位,將迎檢工作做細(xì)、做實(shí)、做好,高質(zhì)量、高效率地完成迎檢準(zhǔn)備工作。
三、夯基固本,要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
教師、校長是教育事業(yè)第一資源,是教育競爭力的核心要素。提高教育教學(xué)水平,關(guān)鍵看教師、校長。在學(xué)校班子上,要牢固樹立“一盤棋”思想,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),班子成員要群策群力、精誠團(tuán)結(jié),心向?qū)W校精細(xì)化管理上想,勁朝提高教學(xué)質(zhì)量上使,團(tuán)結(jié)出政績,團(tuán)結(jié)出干部,一個(gè)好班子一定是合心、合力、合拍的團(tuán)隊(duì)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”的選人用人機(jī)制,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。在校長隊(duì)伍上,一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。做為校長,既要管好自己,又要帶好隊(duì)伍。要求別人不做的自己要帶頭遵守,要求別人做到的自己要率先垂范,這樣別人才會(huì)聽你的,尊重你。我認(rèn)為,一名合格的校長還要有“想干事、能干事、干成事、還要不出事”的思想意識(shí),要苦練內(nèi)功,多讀書,多看教育理論,多學(xué)習(xí)名校管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身的教育管理水平,努力成為一名管理型、學(xué)者型的校長。不要把心思用在研究如何迎上,要多研教育教學(xué),多研究學(xué)校管理。班子會(huì)上,已經(jīng)明確要求各位領(lǐng)導(dǎo)和股室到基層,原則上不用餐,如需要用餐必須在學(xué)校食堂,但不能飲酒;要求不能收受基層禮品;不在基層報(bào)銷費(fèi)用;下基層時(shí)不許學(xué)校派車接送;不得以檢查為由干擾學(xué)校正常的教學(xué)秩序。在教師隊(duì)伍上,善之本在教,教之本在師。各校要繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一要以“提高教師教學(xué)能力”為核心,大力實(shí)施“名師工程”,廣泛開展校本研修、聯(lián)片教研、送課下鄉(xiāng)和練兵比武等活動(dòng),搭建教師培訓(xùn)成長平臺(tái),不斷促使教師專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo),教學(xué)能力提升,打造一批名師。二要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。德為人之本。要對(duì)教師進(jìn)行農(nóng)民觀教育,提高教師師德修養(yǎng),要完善教師
職業(yè)道德教育、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,樹立教師良好的社會(huì)形象,教師要傳遞給社會(huì)正能量。三要培樹典型。要在本單位深入挖掘那些無私奉獻(xiàn),愛生如子的教師典型,大肆宣傳其先進(jìn)
事跡,用優(yōu)秀人物感動(dòng)人,用先進(jìn)事跡感染人,從而全面掀起學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、趕先進(jìn)的高潮。上次,我在小東區(qū)中學(xué)就發(fā)現(xiàn)了這樣的典型,一位教師剛做完大手術(shù),沒休幾天就冒雪上班;另一位教師為了學(xué)生幾次推遲手術(shù)時(shí)間。這樣的教師讓我們肅然起敬,這種愛崗敬業(yè)的精神更應(yīng)該大力弘揚(yáng),讓社會(huì)知道我們所做的一切,營造尊師重教的氛圍。
四、凝神聚力,要維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定
我們校長一定要有“安全無小事,事事皆責(zé)任”的意識(shí),把安全工作作為學(xué)校首要工 ……(未完,全文共3379字,當(dāng)前僅顯示1706字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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