您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/管理/思想?yún)R報/工作匯報/申報材料/學習材料/>>正文

煤業(yè)公司迎接應急管理工作督察的匯報材料

發(fā)表時間:2013/4/22 19:42:48
目錄/提綱:……
一、強化應急管理基礎工作,提升礦井應急處置能力
(一)高度重視,全面推進應急管理工作
一是領導重視
二是運轉正常
三是持久宣傳
(二)突出重點,扎實做好應急管理基礎工作
一是強化編修,初步形成較為完善的應急預案體系
二是加強管理,初步建立較為規(guī)范的應急機制
三是打造隊伍,初步組建平戰(zhàn)結合的應急隊伍
(三)重在防范,不斷提升應急管理工作水平
一是開展好宣傳月活動
二是加強隱患排查
二、強化應急救援隊伍建設,提升礦井應急保障能力
(一)不斷充實應急救援隊伍
(二)積極開展技術訓練和演習比武活動
(三)不斷加強雨季“四防”戰(zhàn)備值班和井下預防性檢查
一是按照雨季“四防”要求,保證戰(zhàn)備值班人員
二是加強汛期巷道熟檢力度,確保礦井安全生產
三、強化消防安全保衛(wèi)工作,確保礦井治安和諧穩(wěn)定
(一)抓好自身建設,夯實工作基礎
一是健全機制,激發(fā)內部活力
二是演練結合,提升實戰(zhàn)技能
三是健全網(wǎng)絡,堵塞防控漏洞
(二)加強消防管理,杜絕火災事故
一是強化消防安全檢查
二是注重消防器材管理
三是全面普及消防宣傳教育
四是積極開展消防應急疏散、滅火演練
(三)加強日常防范,確保財產安全和治安穩(wěn)定
一是完善措施,保障門衛(wèi)崗點人身安全
二是是突出重點,落實“六防”安全檢查
三是有的放矢,開展集中治理工作
……
煤業(yè)公司迎接應急管理工作督察的匯報材料

迎接應急管理工作督察的匯報材料

**煤業(yè)公司


尊敬的**處長、各位領導:
 上午好!首先,我代表**煤業(yè)公司全體干部職工對各位領導冒著酷暑蒞臨**煤業(yè)公司檢查指導應急管理工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。下面,結合我公司工作實際及山東能源公司《關于對各單位應急管理工作督察的通知》要求,我簡要匯報一下**煤業(yè)公司的基本概況和應急管理工作開展情況。不當之處,請批評指正!
 作為現(xiàn)代化礦井,我們始終將強化應急管理作為保障礦井安全生產的重要手段,通過上下聯(lián)動,齊抓共管,確保了礦井的安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
 一、強化應急管理基礎工作,提升礦井應急處置能力
。ㄒ唬└叨戎匾,全面推進應急管理工作
 一是領導重視。我公司從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極構建平安和諧礦區(qū)的高度,將安全保障能力納入礦井發(fā)展總體規(guī)劃,把應急管理工作列入重要工作議程。進一步健全了應急組織管理領導機構,成立了應急管理領導小
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略678字,正式會員可完整閱讀)…… 
。我們高度重視應急預案編制工作,在制定下發(fā)的《關于加強應急管理工作的意見》中進一步明確了各職能部門和有關單位在處置突發(fā)事件中的職責,建立健全了監(jiān)督機制和責任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。公司各相關職能部門和單位按照要求,結合自身工作實際,分別制定了《頂板事故應急預案》、《井下水害應急預案》等14個專項預案。同時,為使應急預案更合理,更具有操作性,我們對應急預案實行動態(tài)管理,根據(jù)現(xiàn)場實際以及應急演練的實踐進行修訂、補充,使應急預案不斷充實、完善和提高。
 二是加強管理,初步建立較為規(guī)范的應急機制。首先是建立了信息預警機制。進一步規(guī)范突發(fā)事件報告程序,要求一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須在3分鐘內通知受災害區(qū)域人員撤離,并按相關程序和規(guī)定依次向公司領導及上級有關部門匯報,疏通、理順了信息傳送渠道,規(guī)范了突發(fā)事件報告和預警工作。其次是建立了應急聯(lián)動機制。切實加強對全部門、單位應急值守工作的領導,建立健全了應急值守工作機構和制度,切實將值班工作與應急管理有機結合起來,形成了一個承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外的應急聯(lián)動機制,有效保障了政令暢通和突發(fā)事件處置及時、有效。再次是加大應急保障力度。我們切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障工作,認真做好了應急處置所必需的重要物資儲備、管理工作,并建立了應急處置基本生活必需食品、藥品、衣物、飲用水等物資調集和發(fā)放機制,為及時、有序進行應急處置提供了基本生活保障。最后是加強了基層基礎工作。將重心下移,突出抓好各基層單位應急管理工作。建立了應急管理全員參與、普及教育、信息報告、隱患監(jiān)查、巡邏出警等機制。
 三是打造隊伍,初步組建平戰(zhàn)結合的應急隊伍。建立了專門人才庫。在應急管理工作中,我們注重專群結合,充分發(fā)揮專長人才在突發(fā)事件的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。組建了應急救援隊伍。充分利用現(xiàn)有護衛(wèi)大隊人員、醫(yī)務人員、物業(yè)后勤人員、救護中隊和基層單位應急救援志愿者等資源,組建應急救援隊伍,隊員達到了200人以上。同時加強預案演練,提高了應急救援隊伍整體應急能力。
 (三)重在防范,不斷提升應急管理工作水平
 一是開展好宣傳月活動。按照集團公司及上級部門的統(tǒng)一部署,我們大力開展了各類“法律法規(guī)宣傳月”和“安全生產月”活動,確保宣傳實效。先后懸掛橫幅20多條,發(fā)放宣傳單1000多份,完善了各類應急標識,應急宣傳氛圍日益濃厚。另外,我們還廣泛開展安全知識“進區(qū)隊、進班組、進崗位”活動;并有計劃地開展應急知識自學和培訓活動,特別對管理干部及生產一線從業(yè)人員進行重點培訓,確保應急培訓的針對性和實效性。
 二是加強隱患排查。建立了風險隱患排查、登記、整改及動態(tài)監(jiān)管制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的層級負責制,促進了應急管理由被動應對向源頭管理轉變。對于排查出的風險隱患,實行動態(tài)管理和監(jiān)控,確保了各類隱患隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處置。特別是在山東能源4月份組織應急管理調研檢查后,雖未對我公司進行調研檢查,但是我們按照調研要求及調研所查問題,舉一反三,認真組織開展了自查自糾活動,對于檢查出的問題,我們及時落實了整改時間、整改措施及整改負責人。目前,所有自查問題已全部整改完畢。
 二、強化應急救援隊伍建設,提升礦井應急保障能力
。ㄒ唬┎粩喑鋵崙本仍犖
 為進一步增強礦井的應急救援能力,今年,我公司對救護中隊5名年齡比較大的隊員進行了置換,同時新增加了5名新隊員,為應急救援隊伍增添了新力量,增加了新活力。目前,我公司救護中隊在冊人員31人,下 ……(未完,全文共5423字,當前僅顯示1904字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司迎接應急管理工作督察的匯報材料》