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應急管理部2020年度工作述職報告

發(fā)表時間:2022/4/20 22:21:52
目錄/提綱:……
一、2020年工作重點
(一)壓實安全責任,強化風險_,加大安全宣教,筑牢安全生產根基
1、強化責任落實,構建嚴密責任網絡
(二)嚴防死守,毫不松懈,慎終如始,全力以赴抓好疫情防控工作
1、細化措施,嚴防死守,確保疫情防控和企業(yè)復產復工協(xié)同推進
(三)加強源頭治理,強化重要節(jié)點工作,狠抓__,推動信訪維穩(wěn)工作再上新臺階
(四)自覺提高站位,夯實責任,堅決打贏掃黑除惡專項斗爭
二、工作亮點
(一)完善應急預案,提升應急處置能力
(二)實戰(zhàn)化演練,鍛造過硬應急隊伍
(三)創(chuàng)新宣傳方式,增強安全宣傳實效
(四)錯峰入戶走訪,提升創(chuàng)文知曉率和滿意度
三、存在的不足之處
(一)集團體系業(yè)務種類繁多,安全管理體系仍需不斷健全,人員素質仍需整體提高
(二)集團的性質和業(yè)務決定了維穩(wěn)工作的壓力,隨著集團的發(fā)展和業(yè)務的深入,伴隨而來的維穩(wěn)壓力巨增
四、解決思路
(一)根據部門規(guī)劃,針對不同業(yè)務單位進行分類施策,提出體系建設整改提升意見建議
五、2020工作重點
……
應急管理部2020年度工作述職報告

各位領導,同志們:
大家好!2020年,在管委會及集團的正確領導下,應急管理部圍繞集團中心工作,守初心,擔使命,壓實壓緊工作責任,全面統(tǒng)籌推動安全生產、疫情防控、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡等工作。現述職如下:
一、2020年工作重點
(一)壓實安全責任,強化風險_,加大安全宣教,筑牢安全生產根基。1.強化責任落實,構建嚴密責任網絡。2020年,共召開安全、防疫、維穩(wěn)等專項會議40余次;簽訂《安全承諾書》、印發(fā)《**集團領導干部安全生產職責清單》等文件,進一步強化安全生產責任制落實;2.強化監(jiān)督管理,持續(xù)開展隱患排查治理。以“安全生產專項整治三年行動”等專項整治為抓手,通過
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兩站”重點領域_值守任務。組織做好6月及12月集團承擔的“一場兩站”疫情值守轉運工作。總計完成轉運人數····人,安全、及時、高效地完成來、返人員的轉運工作,為**筑起一道安全可靠的屏障。
(三)加強源頭治理,強化重要節(jié)點工作,狠抓__,推動信訪維穩(wěn)工作再上新臺階。1.常態(tài)化摸排影響社會矛盾的調查統(tǒng)計工作,實時掌握企業(yè)不穩(wěn)定因素,及早將各類矛盾糾紛消除化解。2.提前部署,制定預案,全面做好春節(jié)、“兩會”、五一、十一等重要節(jié)點的信訪維穩(wěn)工作,做到領導到位、責任到位、措施到位。3.嚴格落實包抓責任制,明確信訪事項責任人,實時掌控重點信訪人員動向,切實把重點信訪人員_在當地,維護集團和諧穩(wěn)定。
(四)自覺提高站位,夯實責任,堅決打贏掃黑除惡專項斗爭。做好全國掃黑掛牌督辦“5.8”案件的相關資料協(xié)助取證工作,截止目前,配合新區(qū)掃黑辦案件舉證工作8次,遞交相關合同及相關工程結算資料8次,50余份,在案件攻堅階段全力配合做好證據資料收集遞交工作,圓滿完成任務。
二、工作亮點
(一)完善應急預案,提升應急處置能力。為規(guī)范和強化**集團突發(fā)事件應急處置工作,應急部深入各單位開展風險評估、應急資源調查,編制完善突發(fā)事件應急預案,建立健全統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、運轉高效的突發(fā)事件應急管理體系,有效提升應急處置能力。
(二)實戰(zhàn)化演練,鍛造過硬應急隊伍。為加強**集團消防隊伍專業(yè)化建設,組織開展了“**集團2020年消防技能比武大賽”活動,通過比賽,檢驗了集團消防應急隊伍工作水平,提升了消防隊伍應急處置能力。
(三)創(chuàng)新宣傳方式,增強安全宣傳實效。為提振安全宣傳聲勢,應急部組織“安全生產隨手拍”攝影比賽活動,通過采取線上、線下相結合的方式,吸引線上1.7萬人次參與投票評選,增強了安全宣傳的廣度和深度。
(四)錯峰入戶走訪,提升創(chuàng)文知曉率和滿意度。為完成集團承擔的48個小區(qū) 、8萬余戶“迎十四運 創(chuàng)文明城”聽民聲解民憂大走訪工作任務。應急部組織各下屬單位利用周末錯峰等方式,深入各抓包小區(qū)傾聽群眾呼聲、回應群眾關切的問題,不斷提升市民群眾對創(chuàng)文的知曉率、參與度和獲得感、滿意度。
三、存在的不足之處
(一)集團體系業(yè)務種類繁多,安全管理體系仍需不斷健全,人員素質仍需整體提高。
(二)集團的性質和業(yè)務決定了維穩(wěn)工作的壓力,隨著集團的發(fā)展和業(yè)務的深入,伴隨而來的維穩(wěn)壓力巨增。
四、解決思路
(一)根據部門規(guī)劃,針對不同業(yè)務單位進行分類施策,提出體系建設整改提升意見建議。同時強化培訓演練力度,提升 ……(未完,全文共2166字,當前僅顯示1377字,請閱讀下面提示信息。收藏《應急管理部2020年度工作述職報告》