一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)必須具備的六大能力
如果我們把老總的話赤裸裸地傳遞,那等于是出賣你的老總。比如,你是一個(gè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)或者是部門主管,有一天,老總跟你說:“從今天起,我們每小時(shí)要開始生產(chǎn)8個(gè)……
一、如何上傳下達(dá)
如果我們把老總的話赤裸裸地傳遞,那等于是出賣你的老總。比如,你是一個(gè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)或者是部門主管,有一天,老總跟你說:“從今天起,我們每小時(shí)要開始生產(chǎn)8個(gè)了,我們的設(shè)備都改善了,不能像以前那樣只生產(chǎn)六個(gè)了!比绻慊厝ジ鷨T工說:“從今天起,我們每小時(shí)要開始生產(chǎn)8個(gè)了,我們的設(shè)備都改善了,不能像以前那樣只生產(chǎn)六
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這要求你應(yīng)變的能力了。
二、要懂得觀察上司的眼色
有一天,老總打電話叫你馬上到他的辦公室去一趟,于是你馬上就過去了。進(jìn)去你一看辦公室還有兩個(gè)客戶,這時(shí)你就問老總叫你來有什么事情。老總對(duì)你說:“你把我的辦公室窗戶的玻璃擦一擦”。你聽了可氣呀,老總怎么叫我給他擦窗戶。你很抱怨,于是你就很不高興的擦呀擦。這時(shí)老總也特別生氣,誰(shuí)叫你在這里擦一擦的,你一點(diǎn)不動(dòng)腦筋嗎?其實(shí)剛才老總打電話叫你的時(shí)候,他辦公室還沒有人,是在你沒有來之前,來了兩個(gè)客戶。你來了后,老總不好對(duì)著客戶和你談那件事情。如果你會(huì)應(yīng)變的話,你來了一看,你就會(huì)對(duì)老總說:“好好好,我叫人馬上來給你擦。”你馬上走了,等客戶走了你在來,這樣就對(duì)了。
三、如何接老總的電話
有一天老總給打電話說:“你現(xiàn)在有沒有空?”那你怎么回答?你說我有空,那老總?cè)未螂娫捘愣颊f有空的話,老總就說你很閑呀,他就會(huì)給你加任務(wù),你就會(huì)越來越累。你要說我現(xiàn)在沒有空,老總說你架子很大啊,我叫你你都說沒有空。那你怎么辦?你說有空,你也死,說沒有空你也死。這時(shí)你要懂得應(yīng)變,你說:“我馬上來。”不管你有沒有空,你說你馬上來,效果最好。
四、如何接受上司的邀請(qǐng)
有一天在老總和他的幾個(gè)朋友電梯口碰到了你,老總為了在朋友們前表示關(guān)心下屬,老總對(duì)你說:“中午我們一起去吃飯!”你說:“好啊”。好啊,你真不懂事,我隨便叫你一下你就說好啊。如果你說:“我不去”。老總說你架子不小啊,我叫你吃飯,你都不去。那怎么辦,要會(huì)應(yīng)變:“你說呢?”于是,你不要和他們一起坐電梯,你走下去。如果老總有誠(chéng)意叫你吃飯,他會(huì)在樓梯下面等你,如果他只是隨便說說,他就走了。你下去一看,他要在,你就和他們一起去吃飯,如果走了,那就算了。
五、能否立即糾正上司的錯(cuò)誤
有一天,老總和你說,我們今天希望去成都,你說好的。這時(shí),老總對(duì)客人說我們下午去杭州。你就糾正老總說:“我們說過下午去成都嗎?你記錯(cuò)了!边@時(shí)老總會(huì)對(duì)你說:“我要去杭州,不行嗎!比绻峡偢阏f的有錯(cuò)誤的地方,你不能夠立即糾正他的錯(cuò)誤,你立即糾正他的錯(cuò)誤,他不會(huì)接受的。你說:好好好,我們下午去杭州。等你走了一會(huì),老總自己會(huì)想到他記錯(cuò)了,這時(shí),你再回來,跟他說, ……(未完,全文共1864字,當(dāng)前僅顯示1185字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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