市司法行政系統(tǒng)2013年度工作管理目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)

市司法行政系統(tǒng)2013年度工作管理目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)

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項目
分值
管理目標(biāo)
考評標(biāo)準(zhǔn)
考評依據(jù)

　　常規(guī)

　　工作

　�。�10分）
2
　　1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送制度，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報送做到及時、真實。
　　漏報、遲報一次扣0.5分，數(shù)據(jù)不實的扣1分。
　　市局辦公室及業(yè)務(wù)處室記錄。

1
　　2、及時準(zhǔn)確報送市局布置的專項工作動態(tài)及專題材料。
　　漏報、遲報一次扣0.5分。
　　市局辦公室及業(yè)務(wù)處室記錄及相關(guān)材料。

1
　　3、及時報送半年、全年及條線工作總結(jié)和要求報送的其他專項工作總結(jié)。
　　漏報、遲報一次扣0.5分。
　　市局辦公室及業(yè)務(wù)處室記錄和相關(guān)材料。

1
　　4、建立健全各項業(yè)務(wù)工作臺帳，資料齊全，建檔規(guī)范。
　　臺帳無專人管理扣0.5分，臺帳混亂扣0.5分，建檔不規(guī)范扣0.5分，無臺帳不得分。
　　實地查看。

2
　　5、及時報送工作信息，完成年度信息工作任務(wù)。
　　未完成任務(wù)不得分。
　　市
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略927字，正式會員可完整閱讀）……　
自查或督查扣0.5分。
　　查看臺賬和記錄。

社區(qū)

矯正

（10分）
2
　　14、與法、檢、公等部門建立社區(qū)服刑人員每月信息核對制度，社區(qū)服刑人員全部納入省社區(qū)矯正工作平臺管理，_全部實行實時定位監(jiān)控，無社區(qū)服刑人員去省_上訪，重新犯罪率控制在1‰以下。
　　社區(qū)服刑人員沒有全部納入平臺管理的不得分，有去省_上訪的不得分，重新犯罪率高于1‰的不得分，有服刑人員組織或參與_性事件的不得分。
　　查看臺賬記錄并與檢察機關(guān)核實。

1
　　15、扎實開展開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動，健全完善聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究制度、信息報告制度、督查督辦制度、目標(biāo)考核制度等，不斷提高規(guī)范化水平。
　　沒有開展活動不得分，活動開展不符合要求扣0.5分。
　　查看臺賬、資料。

1
　　16、完善審前調(diào)查和假釋前矯正環(huán)境評價工作內(nèi)容和程序，落實風(fēng)險評估工作，全面實施分級分類管理，確保不發(fā)生有重大影響的重新犯罪案件。
　　沒有開展審前和風(fēng)險評估的不得分，沒有開展分級管理的不得分，不能及時和正確開展工作的不得分。
　　查看臺帳、資料。

1
　　17、縣區(qū)社區(qū)矯正專職工作者按照不低于1:15的比例配備到位，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）專職工作者不少于1名。
　　專職工作者配備不足的不得分。
　　現(xiàn)場隨機抽查。

1
　　18、規(guī)范銜接工作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)社區(qū)服刑人員“無縫對接”，重點抓好流動人員管理工作，逐步建立跟蹤、監(jiān)督、幫扶為一體的動態(tài)管理服務(wù)模式，全面落實監(jiān)督管理各項措施。
　　有脫管、漏管的不得分，銜接不規(guī)范的扣0.5分。
　　查看臺帳、資料。

1
　　19、社區(qū)矯正執(zhí)法程序依法規(guī)范進行。
　　社區(qū)服刑人員入矯宣告率、建檔率不滿100%的不得分，未按時解除矯正的有1人次扣0.5分。
　　查看社區(qū)矯正工作平臺和相關(guān)資料。

3
　　20、★加強社區(qū)矯正工作機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，社區(qū)矯正管理局全部掛牌。

　　開展省級社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心規(guī)范化創(chuàng)建，中心工作有序開展。
　　機構(gòu)沒掛牌的不得分，管理教育服務(wù)中心建設(shè)達(dá)不到省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的不得分。
　　現(xiàn)場檢查。

幫教

安置

（5分）

幫教

安置
1
　　21、規(guī)范安置幫教對象檔案。刑釋解教人員、社區(qū)服刑解教人員按照全市統(tǒng)一格式逐人建檔，檔案內(nèi)容完整，填寫規(guī)范。
　　未按照全市統(tǒng)一格式建檔的扣1分；未全部建檔的，漏建1人扣0.1分；檔案填寫不完整或內(nèi)容缺失的扣0.5分。
查看臺帳、資料。

1
　　22、熟練操作刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)。及時核實服刑在教人員基本信息，同時提高核實成功率；及時對當(dāng)月預(yù)釋放人員信息向監(jiān)所發(fā)送回執(zhí)；及時導(dǎo)出上月預(yù)釋放人員信息；及時準(zhǔn)確上報季度報表。
　　根據(jù)市局每月通報，核實率、核實成功率和回執(zhí)發(fā)送率每低于全市平均率一次扣0.1分；一次未導(dǎo)出上月預(yù)釋放人員信息扣0.1分；季度報表每遲報或錯報一次扣0.3分。
　　查看臺帳、資料。

1
　　23、嚴(yán)格落實省廳有關(guān)文件精神，按時上報《“兩類人員”重新違法犯罪信息定期交流通報》、《預(yù)防刑釋解教人員重新違法犯罪定期分析和報告》、《刑釋解教人員危險性評估》、《重點幫教對象幫教情況定期報告》以及《安置基地建設(shè)情況》等工作報表和材料。
　　各種報表每遲報或錯報一次扣0.1分，不報的扣1分。
　　查看臺帳、資料。

1
　　24、全面推行“憑函銜接”制度。規(guī)范使用《刑釋解教人員銜接介紹信》，落實刑釋解教人員出獄出所必送必接

　　政策，確保重點幫教對象接送率達(dá)100%，一般幫教對象接回率達(dá)80%以上。
　　未落實“憑函銜接”制度的扣1分；重點幫教對象“憑函銜接”未達(dá)到100%的扣1分；

　　一般幫教對象“憑函銜接”低于60%的扣0.5分。
　　現(xiàn)場檢查和日常工作通報。

1
　　25、整合資源，創(chuàng)建政府投入為主的過渡性安置基地。依托已有的縣（區(qū)）社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心，按照“政府投入為主，司法行政部門具體管理，具有食宿、教育、培訓(xùn)、救助等功能”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建刑釋解教人員過渡性安置基地。年內(nèi)，各縣（區(qū)）要建成不少于1個政府投入為主的過渡性安置基地。
　　年內(nèi)未建成1個政府投入為主的過渡性安置基地的扣1分；在建未完工的扣0.5分。
　　實地檢查。

司法

所建

設(shè)

（5分）
2
　　26、★大力推進省優(yōu)秀司法所創(chuàng)建工作。省優(yōu)秀司法所建成率達(dá)40%；對已命名的省優(yōu)秀司法所不定期進行復(fù)查。
　　省優(yōu)秀司法所新建成數(shù)達(dá)不到40%不得分，已命名優(yōu)秀司法所被摘牌的不得分。 ……（未完，全文共9533字，當(dāng)前僅顯示2604字，請閱讀下面提示信息。收藏《市司法行政系統(tǒng)2013年度工作管理目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)》）