目錄/提綱:……
一、今年以來我縣計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)展情況
二、全縣計劃生育工作面臨的形勢
三、當(dāng)前一個階段全縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)和計劃生育整體工作的重點
四、強化對近期計生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
……
同志們:
今天這次會議,是縣委、縣政府研究確定召開的。會議的目的,就是要求各級在計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個問題上,抓強化,抓規(guī)范,真抓實干,抓出成效。同時,省市考核很快就要開始,我們還要分析工作形勢,安排下步工作,
動員各級早動手,早準(zhǔn)備,把今年迎接考核的準(zhǔn)備工作做好。剛才,我們看了張秋、僑潤、獅子樓幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處的現(xiàn)場,聽取了
發(fā)言,張秋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作,加大投入加強服務(wù)陣地建設(shè),提高計劃生育工作人員素質(zhì),強化技術(shù)服務(wù)中的宣傳教育,規(guī)范各項服務(wù)程序和檔案資料,兩個辦事處在市人口形勢分析會后立即研究落實貫徹意見,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)村為育齡婦女查體的做法都很好,值得其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處學(xué)習(xí)借鑒,今后的工作,鄉(xiāng)級服務(wù)如何開展,張秋鎮(zhèn)提供了很好的經(jīng)驗,查體服務(wù)怎樣進(jìn)行,僑潤、獅子樓兩個辦事處的做法就是學(xué)習(xí)的模式,由于已經(jīng)進(jìn)行了典型發(fā)言,我不再詳細(xì)展開。希望大家仔細(xì)對照,學(xué)先進(jìn),促落后,找差距,改不足,取長補短,進(jìn)一步做好工作。下面,我講四個方面的問題。
一、今年以來我縣計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)展情況
進(jìn)入年度,由于全縣上下的一致努力,我縣計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展得到深入,取得了一定成績。首先,從各級領(lǐng)導(dǎo)同志到廣大的計生干部,對創(chuàng)省優(yōu)在思想上有了比較明確的認(rèn)識,在觀念上有了較大程度的提高,縣委、縣政府把創(chuàng)建省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣作為今年的一項中心任務(wù),確定為全縣人口與計劃生育工作的首
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抓,把握不準(zhǔn)服務(wù)的內(nèi)涵,認(rèn)識不到創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣,不單單是給育齡婦女查查體完事,而是包含了宣傳教育、經(jīng)費投入、隊伍建設(shè)、村民自治、政策落實、男性健康、依法行政、綜合治理等計生工作的各個方面,創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣,是一項綜合性的工作。二是性別比的控制仍有難度。去年月到今年月全縣出生嬰兒性別比為,月份又上升到,說明性別比并不穩(wěn)定,一時的低水平并不值得高興,拿、月的統(tǒng)計數(shù)字看,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)前后兩個月間下降幅度驚人,甚至達(dá)到十幾個比值(阿城鎮(zhèn)),其中難保沒有水份,從計生局孕情辦通報的情況看,每月都有大量的問題,對性別比的控制構(gòu)成了極大的威脅。三是宣傳教育普遍抓的不緊不實,力度不夠,效果不高。不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞服務(wù)不是從群眾的意愿需求出發(fā),還習(xí)慣于強制,習(xí)慣于命令,造成了部分群眾的逆反心理。四是人員問題。首先,技術(shù)人員嚴(yán)重不足,省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣《評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定縣、鄉(xiāng)服務(wù)站“在編醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員占%以上”,按照這一要求,全縣尚缺近人,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均需補充,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編達(dá)到了人以上(阿城、十五里元、張秋、高廟王);其次,技術(shù)人員的能力還有待提高,全縣有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站沒有一名中級職稱人員;再次,服務(wù)的意識還不強,缺乏主動性、積極性,導(dǎo)致服務(wù)水平低,影響群眾滿意率。五是出生缺陷干預(yù)工程的要求沒有得到很好的貫徹。創(chuàng)省優(yōu)對出生缺陷控制提出了明確要求,近兩年出生缺陷發(fā)生率均不得高于‰,這是一項牽涉到優(yōu)生科普宣傳、婚前咨詢、孕前咨詢、病毒監(jiān)測、補充葉酸制劑、孕情保健、產(chǎn)前診斷、住院分娩、新生兒篩查、批準(zhǔn)流引產(chǎn)等多個方面的工作,我縣目前的情況是咨詢開展不正常,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“福格森”發(fā)放率不到%,應(yīng)補充婦女平均服用只有零點幾盒,病毒監(jiān)測有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到%,孕中晚期監(jiān)測個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個月只有二、三例,這種情況下,出生缺陷干預(yù)如何來體現(xiàn)是個大問題。六是陣地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施仍需強化。經(jīng)過上半年的督促,各級服務(wù)陣地有了很大改觀,但仍有死角,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站(西湖、阿城)場地窄小,科室擁擠,設(shè)備落后,全縣還有十幾個村服務(wù)室房屋破舊,未進(jìn)行任何改善,或者是私房,根本不適應(yīng)工作的需要。再者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站數(shù)字化步伐明顯滯后,能不能達(dá)到這一點,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否成為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先決條件,完不成就要影響爭創(chuàng)。七是相關(guān)的檔薄資料管理較為混亂。服務(wù)工作已經(jīng)開展了,資料當(dāng)中就應(yīng)有所顯示,很多工作要通過資料來反映,但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻忽視了這一點,資料不是缺失,就是遺漏,或者是存放不合理、填寫不規(guī)范。八是查體方式改革有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實的不好。對此,市、縣都印發(fā)了專門的文件,要求把育齡婦女查體由原來的突擊型、集中式變?yōu)榘从媱、分類型、循環(huán)式,但是檢查發(fā)現(xiàn),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處雖然制定了計劃,排出了時間表,卻沒有真正落實。九是依法行政需要進(jìn)一步加強。目前,仍然有鄉(xiāng)鎮(zhèn)在搞強迫服務(wù),借服務(wù)亂收費,與服務(wù)原則背道而馳,前段計生局搞調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了不少問題,并且已經(jīng)發(fā)了通報,希望有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引以為戒。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開、合同化管理流于形式,社會撫養(yǎng)費征繳完不成任務(wù),導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象有所抬頭,基層基礎(chǔ)受到?jīng)_擊動搖。十是辦事處,社區(qū)服務(wù)工作實現(xiàn)規(guī)范化時間緊,任務(wù)重。個辦事處,個社區(qū)成立不久,計生工作的管理_、服務(wù)機制各個方面都需要理順,城市計生工作如果不能盡快走上正規(guī),對省先進(jìn)縣創(chuàng)建同樣是有百害而無一利。
㈡工作當(dāng)中存在的其他重點問題
、部分領(lǐng)導(dǎo)同志思想認(rèn)識滑坡,重視程度減弱。隨著低生育水平的初步穩(wěn)定,加之對人口生產(chǎn)的客觀規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下計生工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識不足,有的領(lǐng)導(dǎo)同志對計生工作不聞不問,該采取的措施不采取,有的舍不得投入,特別應(yīng)當(dāng)指出的是,某些領(lǐng)導(dǎo)同志存有嚴(yán)重的應(yīng)付思想,把主要的精力不是用在工作上,用在解決實際問題上,而是用在應(yīng)付考核、對付上級檢查上。這種思想的存在,助長了弄虛作假和投機取巧之風(fēng),給基層的工作帶來了極大的危害。
、計劃生育經(jīng)費投入不到位,擠占挪用現(xiàn)象較為突出。從市里審計和縣里掌握的情況看,有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對計生工作的投入不到位,有的單看帳面似乎沒問題,仔細(xì)一看就會發(fā)現(xiàn)毛病。要看到,投入問題解決不好,將會嚴(yán)重危及到基層工作的正常運轉(zhuǎn),影響到基層工作的落實。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)同志要端正思想,保證投入,另一方面,我們一定要珍惜來之不易的計劃生育經(jīng)費,在積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)加大投入的同時,嚴(yán)把關(guān)口,確保有限的資金用在刀刃上。關(guān)于計劃生育經(jīng)費投入問題,今年不僅所占分值高,而且省、市兩級都倍加關(guān)注,必須引起我們的高度重視。
、基層隊伍的思想作風(fēng)還不能適應(yīng)要求。新形勢下的計生工作,對各級計生干部的管理服務(wù)技能、工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變都提出了新的更高的要求。但我們目前存在著明顯的不適應(yīng):部分計生干部仍然固守原有的工作思路和工作模式,重管理,輕服務(wù),工作方法簡單生硬。特別指出的是,當(dāng)前有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全從局部的利益出發(fā)來對待上級的工作部署,對自己有利的就執(zhí)行,不利的拒不執(zhí)行,甚至不安排、不部署,直接導(dǎo)致了管理服務(wù)不到位、工作水平低下,是我縣計生工作 ……(未完,全文共9837字,當(dāng)前僅顯示2686字,請閱讀下面提示信息。
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