目錄/提綱:……
一是市城管監(jiān)察大隊,二是深圳市城管科研所(城管宣教信息中心)
一、任職期間,牽頭帶領(lǐng)及組織本部門人員共同完成的幾項重要工作:
(一)創(chuàng)辦和整合城管系統(tǒng)的自有宣傳平臺,使城管宣傳陣地從無到有,從小到大
一是參與創(chuàng)辦了《特區(qū)城市管理》雜志
二是認(rèn)真辦好《城管簡報》
三是開通和精心維護(hù)城管政務(wù)微博,打造屬于城管人自己的新媒體宣傳平臺
(三)不斷創(chuàng)新宣傳手段,帶領(lǐng)本部門人員運用形式多樣的載體進(jìn)行宣傳
一是以活動為載體帶動宣傳,積極探索公眾參與城市管理新渠道
二是加強與學(xué)校的聯(lián)系,將城管宣傳教育不斷向?qū)W校延伸
三是不斷拓展城管宣傳渠道,加大公益廣告宣傳力度
四是編制拍攝相關(guān)圖片和視頻資料,深化宣傳效果
二是建立和完善了新聞發(fā)言人制度,健全新聞發(fā)布機(jī)制
二、多年來的實踐鍛煉,各項能力得到了提升
一是提高了政策理論水平
二是提升了綜合協(xié)調(diào)處理復(fù)雜問題的能力
三是增強了策劃創(chuàng)新能力
三、任職期間,嚴(yán)格要求自己,切實地做到廉潔自律
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述職述廉報告
市城管科研所
市城管科研所任宣教部部長述職述廉報告
2013年5月
本人于1997年通過參加深圳市
公務(wù)員公開招考,入職市城管辦,至今先后在市城管系統(tǒng)的兩個單位供職:一是市城管監(jiān)察大隊,二是深圳市城管科研所(城管宣教信息中心)。其中,1998至2002年,借調(diào)在當(dāng)時的深圳市城管辦秘書處工作。2002年服從市城管局_改革分流分配,到深圳市城管科研所任宣教部部長至今。下面我主要從宣教部部長的任職情況進(jìn)行述職:
一、任職期間,牽頭帶領(lǐng)及組織本部門人員共同完成的幾項重要工作:
在擔(dān)任宣教部部長期間,我堅定地履行職責(zé),帶領(lǐng)宣教部的全體人員,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,干一行愛一行,圓滿完成了各項任務(wù)。簡單
總結(jié)就是:辦好自有媒體,夯實宣傳基礎(chǔ);借力主流媒體,擴(kuò)大宣傳幅度;策劃多種活動,加大宣傳深度;制定各項制度,建立保障機(jī)制;強化隊伍建設(shè),構(gòu)筑宣傳格局。
(一)創(chuàng)辦和整合城管系統(tǒng)的自有宣傳平臺,使城管宣傳陣地從無到有,從小到大。一是參與創(chuàng)辦了《特區(qū)城市管理》雜志。2002年雜志籌備階段,克服人手少,設(shè)備缺,時間緊,經(jīng)驗不足等種種困難,在各
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良好的輿論氛圍。平均每年在各大媒體上稿1000多篇,提供圖片100余幅,組織記者采訪200余人次,組織專版文章30個版。從“凈暢寧工程”、“梳理行動”、城管年到大運會市容環(huán)境提升行動等全市大型重大事件,主流媒體上都會有我與我的同事一起努力的宣傳報道!同時,借力主流媒體的影響,我還牽頭策劃了《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》對二線關(guān)口“穿衣戴帽工程”進(jìn)行了專題報道;與深圳廣播電臺聯(lián)合制作了數(shù)期宣傳城管的“發(fā)發(fā)士多”廣播小品,與《深圳商報》和《深圳特區(qū)報》分別合作推出30集《城管紀(jì)實》和《城管人的故事》。此外,積極組織局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室人員參加電臺的《民心橋》直播節(jié)目和深圳特區(qū)報的《直通車》活動。我及我的同事歷年被評為市廣電集團(tuán)、報業(yè)集團(tuán)和南方都市報的優(yōu)秀通訊員。
(三)不斷創(chuàng)新宣傳手段,帶領(lǐng)本部門人員運用形式多樣的載體進(jìn)行宣傳。一是以活動為載體帶動宣傳,積極探索公眾參與城市管理新渠道。如組織實施深圳市城管公益海報設(shè)計大賽、深圳城管視覺形象識別標(biāo)志征集活動、城管公益廣告用語征集、小手拉大手活動、城管義工活動、“百名市民走進(jìn)城管”、“萬人同植萬株樹”,視覺城管圖片展覽活動等,一些已成為城管宣傳活動的品牌項目,在市民中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。二是加強與學(xué)校的聯(lián)系,將城管宣傳教育不斷向?qū)W校延伸。以宣傳“文明城管、親民城管、科技城管”為主題,在中小學(xué)校開展城管知識等教育。完成深圳市城管小學(xué)教材——《美麗的深圳,我的家》的編輯工作,與深圳市實驗小學(xué)、南山第二外國語小學(xué)、福田區(qū)10余所小學(xué)合辦,開展“我們生活的城市家園”的環(huán)衛(wèi)專題輔導(dǎo)、“環(huán)衛(wèi)知識進(jìn)校園”活動及“省下零花錢,獻(xiàn)上一片綠”等活動,深受孩子們喜愛,收到了預(yù)期效果。三是不斷拓展城管宣傳渠道,加大公益廣告宣傳力度。如完成了城管宣傳海報《深圳市市容環(huán)境管理條例》的編印并分發(fā)各街道及社區(qū)工作站開展宣傳;在地鐵地下通道推出戶外廣告整治、城中村消防整治、預(yù)防甲型H1N1流感等內(nèi)容的公益廣告;春節(jié)期間與深圳移動公司合作向200萬移動用戶發(fā)送禁止燃放煙花爆竹的短信提醒;與深圳移動電視合作,采取活潑時尚的FLASH形式,推出以“禁放煙花爆竹”和“尊重環(huán)衛(wèi)工人,愛護(hù)環(huán)境從我做起”為主題的公益廣告,收到良好的傳播效果。四是編制拍攝相關(guān)圖片和視頻資料,深化宣傳效果。編輯印發(fā)各類城管活動匯編材料和宣傳資料,為今后的工作提供借鑒。如2006年,“梳理行動”時期,牽頭組織編輯了反映“梳理行動”工作的畫冊《六十天回眸》、《“梳理行動”實錄》、《深圳市梳理行動紀(jì)實》,較為全面完整地記錄了“梳理行動”的整個過程和所取得的成績。協(xié)助國家生態(tài)園林城市申報工作,組織拍攝了宣傳片、
匯報片,向國家林業(yè)網(wǎng)提供拍攝的局長訪談短片,拍攝了反映城管基層黨員
事跡的《城管人的故事》專題片上報市委組織部。
(四)建立和健全城管新聞
發(fā)言人制度,完善新聞發(fā)布及yq預(yù)警機(jī)制,暢通城管新聞發(fā)布渠道。一是牽頭制定了《深圳市城市管理宣傳教育行動綱要》(2003--2010),為我局開展城管宣傳教育工作提供了指南。二是建立和完善了新聞發(fā)言人制度,健全新聞發(fā)布機(jī)制。在市、區(qū)城管局及局直屬各單位建立了二級新聞發(fā)言人制度,培訓(xùn)了80多名城管新聞發(fā)言人。近年來,先后組織了創(chuàng)建國家首批“生態(tài)園林城市”、“道路修繕和照明改善工程”、“深南路改造工程”、新養(yǎng)犬條例出臺、梧桐山風(fēng)景區(qū)成功晉級國家級、綠道網(wǎng)建設(shè)及公園管理中心成立、市容環(huán)境提升行動等新聞發(fā)布會50余次,使城管的各項重大政策出臺、重大事件的發(fā)生都能及時、公開地向市民傳達(dá)和發(fā)布。三是建立了對新聞媒體和網(wǎng)站的yq監(jiān)測機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé)及時收集反映城管工作的各種情況,認(rèn)真研判,跟蹤處理。如近年來,對拆除交警太陽傘廣告、紅樹林管理、戶外廣告整治、梧桐山人造景點、餐余垃圾處置、綠道網(wǎng)、中心公園建設(shè)等多起負(fù)面報道,第一時間將有關(guān)情況向市局匯報,并通過召開新聞發(fā)布會等形式向社會傳達(dá)我局的_,有效避免負(fù)面影響繼續(xù)蔓延。
(五)建立和健全了市、區(qū)、街三級城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),加強培訓(xùn)工作,打造一支過 ……(未完,全文共4280字,當(dāng)前僅顯示2162字,請閱讀下面提示信息。
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