綜合管理部部長(zhǎng)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、有效的落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化管理
1、優(yōu)化組織架構(gòu)
2、健全規(guī)章制度
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到常態(tài)化
（二）突出質(zhì)量和效率，做好行政管理工作
1、嚴(yán)把文字關(guān)
2、增強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理
3、加強(qiáng)檔案管理工作規(guī)范性
4、規(guī)范印章管理
5、辦公用品管理
6、資產(chǎn)管理方面
一是對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)摸排、登記、調(diào)撥
二是做到固定資產(chǎn)更新及時(shí)
三是整合庫房資源
7、宣傳工作方面
（三）認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
1、增強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理
2、增強(qiáng)采購工作管理
3、增強(qiáng)車輛管理
（四）增強(qiáng)外部協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮職能作用
1、積極完成各項(xiàng)工程對(duì)外審批工作
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)完善更新公司及子公司各類信息
二、工作中存在的不足
三、2020年工作思路
……
綜合管理部部長(zhǎng)述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告
（2019年10月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2019年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我對(duì)全年工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
一、有效的落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化管理
1、優(yōu)化組織架構(gòu)。為公司提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的水平，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按照科學(xué)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則，梳理了現(xiàn)有組織架構(gòu)，細(xì)化了部門職能和崗位職責(zé)，并推動(dòng)目標(biāo)管理責(zé)任書的實(shí)行，層層落實(shí)責(zé)任，有效的將任務(wù)分解到個(gè)人，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略641字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
辦公用品需求計(jì)劃，并根據(jù)庫存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品及時(shí)采購，發(fā)放。
6、資產(chǎn)管理方面。一是對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)摸排、登記、調(diào)撥。全年，共完成各部門資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥128項(xiàng)。二是做到固定資產(chǎn)更新及時(shí)。全年，完成辦公設(shè)備類、車輛運(yùn)輸類、構(gòu)筑物類等新增固定資產(chǎn)登記96項(xiàng)。三是整合庫房資源。協(xié)同財(cái)務(wù)部，考核辦監(jiān)督對(duì)庫房進(jìn)行集中盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)完的材料重新整理入庫，按照部門使用材料劃分，整理出112.96噸可報(bào)廢材料并徹底清理。同時(shí)，對(duì)院內(nèi)6間材料庫房進(jìn)行地面硬化。
7、宣傳工作方面。全年向內(nèi)蒙古電視臺(tái)、巴彥淖爾日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、掌上巴彥淖爾、巴彥淖爾電視臺(tái)、河套微傳媒、臨河報(bào)、黃河金岸魅力臨河等主流媒體供稿120篇、采用刊登了115篇；向自主媒體公司微信公眾平臺(tái)發(fā)稿141篇，截至目前，公眾號(hào)共發(fā)布公開信息159條，關(guān)注粉絲735人，閱讀人數(shù)35393人，單條信息最高轉(zhuǎn)發(fā)量1154人次。（微信公眾號(hào)、新浪微博、今日頭條三平臺(tái)合計(jì)發(fā)稿243條，關(guān)注粉絲782人，閱讀人數(shù)48677人，單條信息最高閱讀量2.6萬人次），為公司對(duì)外宣傳創(chuàng)造了有利條件。
（三）認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
后勤服務(wù)保障工作包括了員工工會(huì)、食堂、采購、車輛等方面，這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面，有利的后勤保障是市政環(huán)境發(fā)展有限公司各項(xiàng)工作順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。隨著現(xiàn)有員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化，后勤保障工作也越來越重要，主要完成工作如下。
1、增強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理。對(duì)食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確的規(guī)定，為廚師配備工作服。定點(diǎn)采購食材，據(jù)時(shí)令變換食材，確保職工吃的放心，吃的舒心。截止目前，共計(jì)早餐人數(shù)5329人。
2、增強(qiáng)采購工作管理。嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行采購，截止目前，共計(jì)完成物資詢價(jià)81項(xiàng)、進(jìn)行談判60次，采購入庫1300余項(xiàng)物資，采購入庫材料174924件，采購金額360.89萬元。
3、增強(qiáng)車輛管理。由以往的定時(shí)定點(diǎn)隨車加油更改為預(yù)留油票并調(diào)取監(jiān)控的方式，截止10月份燃油費(fèi)總計(jì)4449683.53元。
（四）增強(qiáng)外部協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮職能作用
1、積極完成各項(xiàng)工程對(duì)外審批工作。2019年，共計(jì)完成9項(xiàng)工程的可研編制及前期項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)、7項(xiàng)工程的招投標(biāo)，1項(xiàng)工程正在發(fā)布公告，完成了九個(gè)項(xiàng)目的控制價(jià)和合同備案，完成7項(xiàng)工程的施工許可證，7項(xiàng)正在辦理中；完成13項(xiàng)工程的質(zhì)安檢手續(xù)、3項(xiàng)正在辦理中；積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取專項(xiàng)補(bǔ)助資金，其中向自治區(qū)住建廳申請(qǐng)城維費(fèi)200萬元，向自治區(qū)發(fā)改委申請(qǐng)地債資金三項(xiàng)、申報(bào)了污染防治項(xiàng)目一項(xiàng)、烏梁素海流域生態(tài)治理與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金一項(xiàng)、向自治區(qū)財(cái)政廳擬爭(zhēng)取2019年地方債券專項(xiàng)4項(xiàng)。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)完善更新公司及子公司各類信息。完成市政環(huán)境公司經(jīng)營(yíng)地址、董事、監(jiān)事會(huì)成員、黨組成員等的變更手續(xù)，完成5個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)地址及部分監(jiān)事變更、辦理了安全生產(chǎn)許可證法人變更手續(xù)，及時(shí)完成了車輛落戶及變更信息等手續(xù)。
二、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位；第二，公司業(yè)務(wù)繁多，綜合管理部工作頭緒繁多，綜合管理部工作效率沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，工作效率還有待進(jìn)一步提升；第三，工作創(chuàng)新水平還需增強(qiáng)， ……（未完，全文共2832字，當(dāng)前僅顯示1800字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《綜合管理部部長(zhǎng)述職報(bào)告》）