公司綜合管理部副主任2021年工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)方面
（一）自覺抓好政治理論學(xué)習(xí)
（二）自覺遵守廉潔自律規(guī)定
（三）自覺強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)
（四）多渠道學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
二、工作方面
（一）強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
（二）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧的企地關(guān)系
（三）推行正版軟件，保障信息安全
（四）嚴(yán)格成本_，提升食堂管理水平
（五）強(qiáng)化融合管理，創(chuàng)建美好辦公生活環(huán)境
一是全面推進(jìn)建行物業(yè)管理與公司工作共治、互融，確保保潔、門崗規(guī)范有序
四是提升辦公環(huán)境，完善標(biāo)志標(biāo)牌
（六）強(qiáng)化規(guī)范流程，提升會(huì)務(wù)接待水平
（七）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，提升服務(wù)保障能力
（八）加強(qiáng)車輛管理，做到保障有力
（九）提高宣傳水平，展現(xiàn)企業(yè)良好形象
（十）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)根治欠薪問題
三是聯(lián)系**市交通局辦理了50余張重要生產(chǎn)物資車輛通行證，全力助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
三、存在的不足和下步措施
2、管理不夠大膽，有畏難情緒，組織協(xié)調(diào)能力和工作標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提高
（一）著力提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力
（二）著力提高學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)提高以文輔政能力
（三）著力提升自律意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力
（四）著力提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)指導(dǎo)督辦能力
……
公司綜合管理部副主任2021年工作述職報(bào)告

我是2020年6月正式入職，2021年2月任職綜合管理部副主任，不知不覺在辦公室副主任這個(gè)崗位上工作已近一年，在這一年的工作里我始終秉承“認(rèn)認(rèn)真真履責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)干事，干干凈做人”的原則，緊扣中心大局、緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊盯重點(diǎn)工作，履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能，助力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)能使人明德、使人識(shí)道、使人高尚。一年來，我能堅(jiān)持素質(zhì)立身，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)提高，用學(xué)習(xí)補(bǔ)差距，向?qū)W習(xí)要能力，靠學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，為搞好服務(wù)、做好工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）自覺抓好政治理論學(xué)習(xí)。始終把學(xué)習(xí)放在首位，利用主題黨日、個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國和**黨建信息平臺(tái)等形式，自覺加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)原文、悟原理，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
（二）自覺遵守廉潔自律規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律規(guī)矩，始終自覺嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政
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務(wù)全面實(shí)行網(wǎng)上審批，及時(shí)處理各類文件，做到程序化、規(guī)范化、時(shí)效化。制定了周工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，安排專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)督辦，保障了各項(xiàng)工作高效有序開展。
（二）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧的企地關(guān)系。在文明單位創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)中，主動(dòng)加強(qiáng)與社區(qū)街道辦、文明辦、市總工會(huì)溝通協(xié)調(diào)，積極配合開展各類共建活動(dòng)，構(gòu)建和諧的企地關(guān)系。
（三）推行正版軟件，保障信息安全。為深入貫徹落實(shí)**省使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)軟件正版化工作的總體部署和省政府國資委的相關(guān)工作安排，根據(jù)《省政府國資委關(guān)于省屬企業(yè)開展軟件正版化工作自查的通知》和集團(tuán)要求，積極推進(jìn)軟件正版化工作，對(duì)公司辦公電腦全面進(jìn)行排查，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司辦公電腦全部安裝正版軟件，實(shí)現(xiàn)軟件正版90%以上。
（四）嚴(yán)格成本_，提升食堂管理水平。在食堂管理中堅(jiān)持推行“放心、舒心、開心、安心”四心原則，對(duì)公司廚師、幫廚等工作人員實(shí)行擇優(yōu)聘用；供應(yīng)商實(shí)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選用，定期對(duì)食材價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。堅(jiān)持做到餐具消毒、衛(wèi)生打掃日必行，特別是在疫情期間，及時(shí)調(diào)整就餐方式，實(shí)行分餐制，堅(jiān)持每日對(duì)餐廳進(jìn)行2次全面消毒，保障就餐環(huán)境安全衛(wèi)生。同時(shí)為深入貫徹制止餐飲浪費(fèi)行為指示精神，在食堂明顯位置張貼了厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的宣傳畫報(bào)和臺(tái)簽，全面實(shí)施報(bào)餐制，按需備餐、餐食自助模式，積極踐行“光盤行動(dòng)”，食堂支出大幅度降低。并積極征求用餐員工意見，不斷提高飯菜質(zhì)量，及時(shí)對(duì)飯菜結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不斷變換飯菜花樣，努力讓員工吃得滿意、吃得舒心，不斷改進(jìn)提升服務(wù)保障能力。
（五）強(qiáng)化融合管理，創(chuàng)建美好辦公生活環(huán)境。一是全面推進(jìn)建行物業(yè)管理與公司工作共治、互融，確保保潔、門崗規(guī)范有序。在疫情期間全面實(shí)行門崗人臉識(shí)別測(cè)溫系統(tǒng)，全面落實(shí)人員車輛出入登記，全面推進(jìn)辦公生活環(huán)境衛(wèi)生整治，劃分了衛(wèi)生區(qū)域，明確了責(zé)任人。二是今年在上級(jí)黨委的支持下按照 “有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)全面升級(jí)改造黨員活動(dòng)室，配置了桌面視頻系統(tǒng)，豐富了黨建陣地功能，黨支部被授予“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)；三是在集團(tuán)工會(huì)的支持下，投入近1萬余元購置各類圖書近150余冊(cè)，公司購置各類工具書70余冊(cè)、黨建工具書80余冊(cè)，同時(shí)適時(shí)組織展形式多樣的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了公司職工文體活動(dòng)：四是提升辦公環(huán)境，完善標(biāo)志標(biāo)牌。修繕辦公樓供電系統(tǒng)和空調(diào)，購置了電暖氣，整理美化公司小院景觀綠化，確保公司整體辦公環(huán)境優(yōu)美，秩序井然。
（六）強(qiáng)化規(guī)范流程，提升會(huì)務(wù)接待水平。公司召開的會(huì)議無論規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中集中組織、會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，力求每一次會(huì)議都發(fā)揮作用。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按通知要求做好酒店預(yù)定、車輛、就餐安排等工作，特別是“公司三會(huì)”“PPP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等會(huì)議的組織籌備，涉及單位多、人員多，需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)多，帶領(lǐng)綜合管理部一班人全力以赴、積極協(xié)調(diào)、通力合作圓滿完成會(huì)務(wù)組織工作。全年共組織各類會(huì)議多達(dá)50余次，會(huì)務(wù)組織工作有條不紊，為公司及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，順利部署工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，提升服務(wù)保障能力。積極做好辦公用品購置、發(fā)放和技術(shù)服務(wù)，定期組織物資采購小組成員對(duì)辦公用品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)各部門辦公情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)了解掌握各部門辦公需求，制定申請(qǐng)采購計(jì)劃，在保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮個(gè)人特長及時(shí)解決辦公電腦使用過程的技術(shù)難題，并積極加強(qiáng)與電腦公司的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)做好技術(shù)服務(wù)，有效的保障了各類辦公設(shè)備時(shí)刻處于良好技術(shù)狀態(tài)，極大的提高了辦公效率和工作質(zhì)量。
（八）加強(qiáng)車輛管理，做到保障有力。在車輛管理派遣中嚴(yán)格執(zhí)行《公司車輛管理辦法》，公司所有車輛均由綜合部統(tǒng)一管理，根據(jù)工作需要和車輛情況統(tǒng)籌進(jìn)行調(diào)配和安排，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，嚴(yán)格按照規(guī)定使用，制定了車輛動(dòng)態(tài)管理表，每日派遣車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，出車有派遣，歸來有報(bào)告，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車。
（九）提高宣傳水平，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。針對(duì)公司多處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃，制作了宣傳展板和企業(yè)文化宣傳墻，即美化了公司內(nèi)部環(huán)境又體現(xiàn)公司獨(dú)特的企業(yè)文化,集中展示公司形象和員工風(fēng)采。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與**電視臺(tái)、今日頭條等新聞媒體的溝通對(duì)接，及時(shí)報(bào)道工程建設(shè)進(jìn)展，積極鼓勵(lì)各參建單位踴躍投稿，加大宣傳工作力度，及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、反映工作動(dòng)態(tài)、共享科技成果、展示員工風(fēng)采， ……（未完，全文共4769字，當(dāng)前僅顯示2408字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合管理部副主任2021年工作述職報(bào)告》）