目錄/提綱:……
一、學(xué)習方面
(一)自覺抓好政治理論學(xué)習
(二)自覺遵守廉潔自律規(guī)定
(三)自覺強化紀律作風建設(shè)
(四)多渠道學(xué)習增強業(yè)務(wù)能力
二、工作方面
(一)強化內(nèi)部運作,確保高效運轉(zhuǎn)
(二)強化綜合協(xié)調(diào),構(gòu)建和諧的企地關(guān)系
(三)推行正版軟件,保障信息安全
(四)嚴格成本_,提升食堂管理水平
(五)強化融合管理,創(chuàng)建美好辦公生活環(huán)境
一是全面推進建行物業(yè)管理與公司工作共治、互融,確保保潔、門崗規(guī)范有序
四是提升辦公環(huán)境,完善標志標牌
(六)強化規(guī)范流程,提升會務(wù)接待水平
(七)加強統(tǒng)籌規(guī)劃,提升服務(wù)保障能力
(八)加強車輛管理,做到保障有力
(九)提高宣傳水平,展現(xiàn)企業(yè)良好形象
(十)堅持以人為本,維護農(nóng)民工合法權(quán)益
三是加強監(jiān)督檢查,切實根治欠薪問題
三是聯(lián)系**市交通局辦理了50余張重要生產(chǎn)物資車輛通行證,全力助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
三、存在的不足和下步措施
2、管理不夠大膽,有畏難情緒,組織協(xié)調(diào)能力和工作標準需進一步提高
(一)著力提高服務(wù)意識,增強綜合協(xié)調(diào)能力
(二)著力提高學(xué)習意識,增強提高以文輔政能力
(三)著力提升自律意識,增強團結(jié)協(xié)作能力
(四)著力提高團隊意識,增強指導(dǎo)督辦能力
……
公司綜合管理部副主任2021年工作述職報告
我是2020年6月正式入職,2021年2月任職綜合管理部副主任,不知不覺在辦公室副主任這個崗位上工作已近一年,在這一年的工作里我始終秉承“認認真真履責,踏踏實實干事,干干凈做人”的原則,緊扣中心大局、緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊盯重點工作,履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能,助力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事
匯報如下:
一、學(xué)習方面
學(xué)能使人明德、使人識道、使人高尚。一年來,我能堅持素質(zhì)立身,在學(xué)習中不斷
總結(jié)提高,用學(xué)習補差距,向?qū)W習要能力,靠學(xué)習強素質(zhì),為搞好服務(wù)、做好工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(一)自覺抓好政治理論學(xué)習。始終把學(xué)習放在首位,利用主題黨日、個人自學(xué)、學(xué)習強國和**黨建信息平臺等形式,自覺加強對黨的十九大精神、十九屆歷次全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習,堅持學(xué)原文、悟原理,不斷強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
(二)自覺遵守廉潔自律規(guī)定。嚴格執(zhí)行黨的紀律規(guī)矩,始終自覺嚴守黨的政治紀律和政
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務(wù)全面實行網(wǎng)上審批,及時處理各類文件,做到程序化、規(guī)范化、時效化。制定了周
工作計劃、重點工作推進計劃統(tǒng)計表,安排專人負責,重點督辦,保障了各項工作高效有序開展。
(二)強化綜合協(xié)調(diào),構(gòu)建和諧的企地關(guān)系。在文明單位創(chuàng)建、勞動競賽先進單位評選活動中,主動加強與社區(qū)街道辦、文明辦、市總工會溝通協(xié)調(diào),積極配合開展各類共建活動,構(gòu)建和諧的企地關(guān)系。
(三)推行正版軟件,保障信息安全。為深入貫徹落實**省使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)軟件正版化工作的總體部署和省政府國資委的相關(guān)工作安排,根據(jù)《省政府國資委關(guān)于省屬企業(yè)開展軟件正版化工作自查的通知》和集團要求,積極推進軟件正版化工作,對公司辦公電腦全面進行排查,邀請專業(yè)技術(shù)人員對公司辦公電腦全部安裝正版軟件,實現(xiàn)軟件正版90%以上。
(四)嚴格成本_,提升食堂管理水平。在食堂管理中堅持推行“放心、舒心、開心、安心”四心原則,對公司廚師、幫廚等工作人員實行擇優(yōu)聘用;供應(yīng)商實行價格競爭擇優(yōu)選用,定期對食材價格、質(zhì)量進行市場調(diào)查。堅持做到餐具消毒、衛(wèi)生打掃日必行,特別是在
疫情期間,及時調(diào)整就餐方式,實行分餐制,堅持每日對餐廳進行2次全面消毒,保障就餐環(huán)境安全衛(wèi)生。同時為深入貫徹制止餐飲浪費行為指示精神,在食堂明顯位置張貼了厲行節(jié)約、反對浪費的宣傳畫報和臺簽,全面實施報餐制,按需備餐、餐食自助模式,積極踐行“光盤行動”,食堂支出大幅度降低。并積極征求用餐員工意見,不斷提高飯菜質(zhì)量,及時對飯菜結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,不斷變換飯菜花樣,努力讓員工吃得滿意、吃得舒心,不斷改進提升服務(wù)保障能力。
(五)強化融合管理,創(chuàng)建美好辦公生活環(huán)境。一是全面推進建行物業(yè)管理與公司工作共治、互融,確保保潔、門崗規(guī)范有序。在疫情期間全面實行門崗人臉識別測溫系統(tǒng),全面落實人員車輛出入登記,全面推進辦公生活環(huán)境衛(wèi)生整治,劃分了衛(wèi)生區(qū)域,明確了責任人。二是今年在上級黨委的支持下按照 “有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標準全面升級改造黨員活動室,配置了桌面視頻系統(tǒng),豐富了黨建陣地功能,黨支部被授予“標準化先進黨支部”榮譽稱號;三是在集團工會的支持下,投入近1萬余元購置各類圖書近150余冊,公司購置各類工具書70余冊、黨建工具書80余冊,同時適時組織展形式多樣的文體活動,進一步豐富了公司職工文體活動:四是提升辦公環(huán)境,完善標志標牌。修繕辦公樓
供電系統(tǒng)和空調(diào),購置了電暖氣,整理美化公司小院景觀綠化,確保公司整體辦公環(huán)境優(yōu)美,秩序井然。
(六)強化規(guī)范流程,提升會務(wù)接待水平。公司召開的會議無論規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,都做到會前充分準備、會中集中組織、會后認真總結(jié),力求每一次會議都發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待,及時按通知要求做好酒店預(yù)定、車輛、就餐安排等工作,特別是“公司三會”“PPP項目管理經(jīng)驗交流會”等會議的組織籌備,涉及單位多、人員多,需要協(xié)調(diào)的事項多,帶領(lǐng)綜合管理部一班人全力以赴、積極協(xié)調(diào)、通力合作圓滿完成會務(wù)組織工作。全年共組織各類會議多達50余次,會務(wù)組織工作有條不紊,為公司及時傳達上級指示精神,順利部署工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(七)加強統(tǒng)籌規(guī)劃,提升服務(wù)保障能力。積極做好辦公用品購置、發(fā)放和技術(shù)服務(wù),定期組織物資采購小組成員對辦公用品進行市場調(diào)查,對各部門辦公情況進行調(diào)查,及時了解掌握各部門辦公需求,制定申請采購計劃,在保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。同時充分發(fā)揮個人特長及時解決辦公電腦使用過程的技術(shù)難題,并積極加強與電腦公司的溝通協(xié)調(diào),及時做好技術(shù)服務(wù),有效的保障了各類辦公設(shè)備時刻處于良好技術(shù)狀態(tài),極大的提高了辦公效率和工作質(zhì)量。
(八)加強車輛管理,做到保障有力。在車輛管理派遣中嚴格執(zhí)行《公司車輛管理辦法》,公司所有車輛均由綜合部統(tǒng)一管理,根據(jù)工作需要和車輛情況統(tǒng)籌進行調(diào)配和安排,嚴格落實車輛派遣制度,嚴格按照規(guī)定使用,制定了車輛動態(tài)管理表,每日派遣車輛進行動態(tài)管理,出車有派遣,歸來有報告,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車。
(九)提高宣傳水平,展現(xiàn)企業(yè)良好形象。針對公司多處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃,制作了宣傳展板和企業(yè)文化宣傳墻,即美化了公司內(nèi)部環(huán)境又體現(xiàn)公司獨特的企業(yè)文化,集中展示公司形象和員工風采。同時主動加強與**電視臺、今日頭條等新聞媒體的溝通對接,及時報道工程建設(shè)進展,積極鼓勵各參建單位踴躍投稿,加大宣傳工作力度,及時總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗、反映工作動態(tài)、共享科技成果、展示員工風采, ……(未完,全文共4769字,當前僅顯示2408字,請閱讀下面提示信息。
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