我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本現(xiàn)狀
（一）總體情況
（二）主要成效
1、發(fā)展模式初步形成
2、科技支撐明顯增強
3、裝備水平不斷提升
4、產(chǎn)品銷售能力增強
5、多元方式促農(nóng)增收
二、主要經(jīng)驗與做法
（一）把科學規(guī)劃作為有序發(fā)展的重要前提
（二）把業(yè)主培育作為園區(qū)建設的關鍵環(huán)節(jié)
（三）把優(yōu)質(zhì)服務作為提升園區(qū)建設質(zhì)量的重要抓手
（四）把項目作為園區(qū)建設的重要支撐
（五）把考核督查作為推進園區(qū)建設的重要手段
（六）把組織領導作為園區(qū)建設的重要保障
三、存在問題
（一）認識不夠影響了抓園區(qū)工作的力度
（二）投入不足成為園區(qū)發(fā)展的瓶頸
（三）比較效益不高挫傷了業(yè)主投資的積極性
（四）人才缺乏成為制約園區(qū)發(fā)展的重要因素
四、下步工作打算
（一）工作思路
（二）目標任務
（三）工作重點
1、進一步完善規(guī)劃引領園區(qū)科學發(fā)展
2、進一步培育業(yè)主壯大園區(qū)實力
3、進一步加快土地流轉(zhuǎn)促進園區(qū)集約化發(fā)展
4、進一步加強指導服務提高園區(qū)科技含量
5、進一步創(chuàng)新經(jīng)營模式帶動農(nóng)戶增收致富
五、幾點建議
（一）加強組織領導，完善工作機制
（二）加大扶持力度，建立多元化融資機制
（三）加強人才隊伍建設，提供智力支撐
……
我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設調(diào)研報告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)相交織的大系統(tǒng)，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。黨的十八大報告提出要加快推進“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”四化進程，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的根本途徑�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為農(nóng)業(yè)技術組裝集成、科技成果轉(zhuǎn)化及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的示范載體，是新階段推進新的農(nóng)業(yè)科技革命、實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的必然選擇，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。近幾年來我縣把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設作為落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑和總抓手，科學規(guī)劃引領、培育市場主體、整合項目資源、強化技術幫扶，特別是2012年我縣搶抓省“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設促進年”活動和市“百園”建設實施機遇，按照“一鎮(zhèn)招一企建一園配套一個合作社”的思路全面推進，園區(qū)發(fā)展迅猛，建設數(shù)量驟增，建設成效顯著。按照**人大辦《關于對全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設情況的調(diào)研的通知》要求，農(nóng)業(yè)局對全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設情況進行了自查，現(xiàn)報告如下：
一、基本現(xiàn)狀
（一）總體情況
截止2012年底，全縣規(guī)劃建設園區(qū)35個，其中循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園21個、山林經(jīng)濟示范園10個、漁業(yè)示范園4個，總規(guī)劃面積15.9萬畝，其中核心區(qū)面積2.6萬畝，示范基地13.29萬畝。目前全縣實際啟動建設園區(qū)2
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房52430平方米，建成設施大棚1408畝、育苗中心269畝，開挖池塘425畝，建沼氣池9128立方米，硬化道路49.98千米，鋪設管網(wǎng)36.63千米，供電線路45.2千米，新修供排水渠50千米，建蓄水池10620立方米、水塔4460立方米、機井22口、水窖2860立方米、魚種池11300平方米、網(wǎng)箱1500平方米。園區(qū)推廣應用微耕機、殺蟲燈、養(yǎng)殖儀、烘烤房等新農(nóng)業(yè)機械265臺（套）。
4、產(chǎn)品銷售能力增強。目前，全縣園區(qū)已組建合作社28個，入駐龍頭企業(yè)12個， 5個園區(qū)完成7類農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊，10余個園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進駐超市，園區(qū)產(chǎn)品不僅暢銷本地，還遠銷河北、湖南，部分產(chǎn)品外銷東南亞，極大的提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。
5、多元方式促農(nóng)增收。園區(qū)在自身發(fā)展中，與農(nóng)戶建立了多種利益聯(lián)結(jié)機制，拓寬了農(nóng)民增收渠道，帶動了農(nóng)民增收。目前，園區(qū)帶動農(nóng)民增收方式有三種：一是農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地獲得財產(chǎn)性收入；二是農(nóng)民園區(qū)就業(yè)獲得工資性收入；三是農(nóng)民返租倒包或通過訂單生產(chǎn)獲得經(jīng)營性收入。據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)安置農(nóng)民就業(yè)2200人，培訓農(nóng)民10300余人，帶動農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟2.7萬人，農(nóng)民戶均增收3800元。雙河隆科現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)土地1300余畝，僅地租一年就為農(nóng)民帶來收入50多萬元；農(nóng)民在園區(qū)務工，不出門就可以就業(yè)，年實現(xiàn)農(nóng)民工資性收入450萬元以上，園區(qū)發(fā)展惠及周邊650戶農(nóng)民，帶動農(nóng)民增收1050元以上，真正實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶合作共贏，同增收共發(fā)展。
二、主要經(jīng)驗與做法
（一）把科學規(guī)劃作為有序發(fā)展的重要前提。為確保我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設科學、有序推進，由農(nóng)業(yè)局牽頭，組織農(nóng)、林、水等專業(yè)技術人才，深入實際開展調(diào)研，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)與城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展規(guī)劃相銜接，綜合考慮我縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分布，統(tǒng)籌編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和實施方案。部分實力較強的業(yè)主聘請**農(nóng)勘院等專業(yè)規(guī)劃單位實地勘察編制規(guī)劃，為園區(qū)高起點、高標準建設奠定了基礎。
（二）把業(yè)主培育作為園區(qū)建設的關鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)培外引，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。通過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化配套服務，選擇發(fā)展勢頭好的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶，引導他們轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、予以大力扶持，將他們培育為園區(qū)業(yè)主。加強指導，做強專業(yè)合作社。通過對合作社進行規(guī)范、指導，引導他們擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強產(chǎn)銷銜接，提高經(jīng)營水平，將他們培育為園區(qū)業(yè)主。
（三）把優(yōu)質(zhì)服務作為提升園區(qū)建設質(zhì)量的重要抓手。按照“工作重心到園區(qū)、技術人員駐園區(qū)、科技培訓入園區(qū)、項目聚合到園區(qū)、干部成長在園區(qū)”的思路，全力抓好園區(qū)的指導服務工作。一是科技服務方面，積極引導園區(qū)業(yè)主引進新品種、新技術的同時，認真開展先進適用新品種的實驗，新技術的示范推廣，推廣生態(tài)化、機械化、設施化、標準化及廢棄物資源化利用等先進適用技術，提高園區(qū)的科技含量。二是以農(nóng)廣校培訓為平臺，以新型職業(yè)農(nóng)民培育為重點，積極開展先進實用技術培訓進園區(qū)活動，著力提升園區(qū)從業(yè)人員素質(zhì)。三是在質(zhì)量監(jiān)管方面，突出土壤地力、生態(tài)環(huán)境及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測管理，抓住土壤環(huán)境、物資投入和產(chǎn)品產(chǎn)出三個關鍵環(huán)節(jié)，保護生態(tài)環(huán)境，減少農(nóng)藥化肥施用量，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；并在4個園區(qū)建設了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室。四是在市場營銷方面，大力實施品牌化戰(zhàn)略，通過無公害認證、商標注冊、農(nóng)超對接，擴大產(chǎn)品知名度，提升市場競爭力，增加產(chǎn)品附加值。
（四）把項目作為園區(qū)建設的重要支撐。整合捆綁農(nóng)口生豬養(yǎng)殖、設施蔬菜、農(nóng)機購置補貼、旱作農(nóng)業(yè)、沼氣建設等項目，集中投入園區(qū)使用，建成一批高標準精品示范園區(qū)，實現(xiàn)我縣園區(qū)建設的突破發(fā)展。
（五）把考核督查作為推進園區(qū)建設的重要手段。一是縣上把園區(qū)建設納入對鎮(zhèn)績效考評范疇；二是堅持月報進度、季度督查，年度檢查；三是嚴格督查考核，把園區(qū)目標任務完成與年度考核、評優(yōu)樹模掛鉤，以嚴格的考核獎懲確保園區(qū)建設標準，促進園區(qū)各項工作落實。
（六）把組織領導作為園區(qū)建設的重要保障。一是縣上成立了由縣長任組長，縣紀委書記、分管副縣長任副組長，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、發(fā)改、扶貧等相關單位負責人為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和建設工作。領導小組辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局，具體負責日常辦公。二是夯實工作責任。以縣政府文件下發(fā)了《建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)包抓責任制的通知》，將規(guī)劃的35個園區(qū)建設任務分解到縣直相關部門和各鎮(zhèn)政府，明確了年度建設目標、建設任務。同時，農(nóng)業(yè)局也下發(fā)了《**縣農(nóng)業(yè)局推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的實施方案》，將建設任務分解到各部門，明確了包抓領導，進一步夯實了工作責任。各鎮(zhèn)相繼建立了包抓責任制，在層層包抓工作機制引導下，使一批能干事、懂技術、會干事、善服務 ……（未完，全文共7157字，當前僅顯示2513字，請閱讀下面提示信息。收藏《我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設調(diào)研報告》）