紅旗礦業(yè)十屆三次職代會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
（一）安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，礦井安全保障能力穩(wěn)健提升
（二）落實(shí)管理主體責(zé)任，努力完成生產(chǎn)任務(wù)
（三）經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)規(guī)范，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高
（四）綜合管理日趨提高，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加和諧穩(wěn)定
（一）優(yōu)化安全管理，推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)
（二）、創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
（三）規(guī)范管理控制，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高
（四）加強(qiáng)和諧建設(shè)，推進(jìn)公司活力發(fā)展
……
紅旗礦業(yè)十屆三次職代會(huì)工作報(bào)告
拼搏奮戰(zhàn) 扎實(shí)進(jìn)取
　　　　　　　　　　　　　　　全力推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
　　　　　　　　——紅旗礦業(yè)第十屆三次職工代表大會(huì)行政工作報(bào)告
　　　　　　　　　　　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記 張傳民
　　　　　　　　　　　　　　�。ǎ玻埃保衬�*月*日）

各位代表、同志們:
　　現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告行政工作。
　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)十屆二次職工代表大會(huì)以來(lái)及上半年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署下半年任務(wù)，團(tuán)結(jié)全體干部職工堅(jiān)定信心，提振精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)進(jìn)取，圓滿完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)公司安全、健康、穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
　　　　　　　　　一、上次職代會(huì)以來(lái)及****年上半年工作回顧
　　上次職代會(huì)召開(kāi)一年來(lái)，公司全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)定主業(yè)、優(yōu)化非煤、多元發(fā)展”的總體思路，以抓好安全生產(chǎn)為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)為主線，按照職代會(huì)決議，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出抓好安全管理工作；始終堅(jiān)持“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展；不斷強(qiáng)化“科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)密有序”的管理理念，強(qiáng)力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；嚴(yán)格遵循“以人為本，文化立企”的興企理念，全面推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，公司呈現(xiàn)出和諧
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略994字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我管理能力明顯增強(qiáng)。跟班領(lǐng)導(dǎo)、崗位職工、安監(jiān)人員"三位一體"現(xiàn)場(chǎng)交接班制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定嚴(yán)密，全體干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐步增強(qiáng)。
　　二是礦井安全基礎(chǔ)投入進(jìn)一步提升。今年以來(lái)，先后投入資金近400萬(wàn)元，購(gòu)置大功率新型高效礦用防爆水泵、電機(jī)12臺(tái)套、7噸電機(jī)車兩部，對(duì)井下通風(fēng)供電系統(tǒng)、抽排水系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化和增容改造，進(jìn)一步提升了礦井安全保障水平。
　　三是礦井隱患排查治理能力進(jìn)一步提升。對(duì)機(jī)電提運(yùn)、頂板管理、火藥放炮、“一通三防”、防治水、應(yīng)急避險(xiǎn)等工作全方位開(kāi)展隱患排查，按照閉環(huán)管理原則，對(duì)查出的各類隱患按照隱患、措施、時(shí)限、責(zé)任、驗(yàn)收五落實(shí)的要求，確保整改到位，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，對(duì)已建成的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救等避險(xiǎn)系統(tǒng)不斷進(jìn)行完善，提高了礦井避災(zāi)自救和應(yīng)急處置能力。
　　四是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“雙基”建設(shè)水平進(jìn)一步提升。我們從促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理入手，按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展了“現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化綜合整治”活動(dòng)，通過(guò)深化提升礦井安全質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)“五精、四細(xì)、三無(wú)”目標(biāo)要求，把“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的管理理念落實(shí)到礦井生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，提升了礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
　　五是員工整體安全素質(zhì)進(jìn)一步提升。我們以推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真抓好職工安全培訓(xùn)工作，健全制度，分類實(shí)施，整體推進(jìn)，形成了全方位人員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)與從業(yè)人員綜合性安全教育培訓(xùn)格局，提升了全體干部職工的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，目前共計(jì)安排各類安全培訓(xùn)、安全資格培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)近500人次。我們從加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組長(zhǎng)管理水平出發(fā)，5月中旬，委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，有效提升了公司班組管理工作水平和效能建設(shè)。我們開(kāi)展的“每月一專題”安全知識(shí)教育和安全生產(chǎn)月期間開(kāi)展的事故教育展覽、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、井口送溫暖、緊急撤人演練等一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)理論及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，深化了職工安全理念，提高了職工安全意識(shí)，推進(jìn)了公司本質(zhì)化安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
　�。ǘ┞鋵�(shí)管理主體責(zé)任，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　三個(gè)實(shí)體單位強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)意識(shí)，強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，積極開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
　　我們克服受地質(zhì)條件限制和采深加大影響帶來(lái)的采掘戰(zhàn)場(chǎng)分布戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、人員少、頭面復(fù)雜、作業(yè)地點(diǎn)分散等不利因素，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)拼搏精神，狠抓任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了采掘工程以及相關(guān)配套服務(wù)的高效推進(jìn)。一是生產(chǎn)組織到位。采掘兩個(gè)工區(qū)在搬家次數(shù)頻繁的不利因素下，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，按月逐日進(jìn)行分解，合理組織人員，科學(xué)調(diào)動(dòng)積極因素，在保證工程質(zhì)量的前提下，想盡一切辦法抓好任務(wù)落實(shí)�；夭晒^(qū)1至6月份共計(jì)完成產(chǎn)煤 ***ｘｘｘ.97噸，超額完成上半年生產(chǎn)計(jì)劃。 掘進(jìn)工區(qū)克服客觀因素難度，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，強(qiáng)化人員落實(shí)，強(qiáng)化管理力度，超額完成計(jì)劃任務(wù)的20%，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)的全新突破。二是技術(shù)指導(dǎo)到位。技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整采掘布局，通過(guò)精心測(cè)量、細(xì)心分析、優(yōu)化設(shè)計(jì)、及時(shí)安排，跟蹤指導(dǎo)，確保了采掘各項(xiàng)工程順利實(shí)施。三是生產(chǎn)保障到位。我們強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；不斷完善“一通三防”與安全監(jiān)控治理體系，優(yōu)化礦井通風(fēng)、防塵設(shè)施，有效保證通風(fēng)質(zhì)量，加強(qiáng)瓦斯綜合治理，做好職業(yè)衛(wèi)生防治，確保了礦井通防安全；規(guī)范了機(jī)電提運(yùn)管理，加強(qiáng)設(shè)備日常檢修，落實(shí)設(shè)備維護(hù)考核，保障了設(shè)備完好運(yùn)行；加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸管理，克服戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多等困難因素，強(qiáng)化物料車皮供應(yīng)，滿足了生產(chǎn)一線需求；通修工區(qū)合理組織人員，在搞好井巷工程維修的前提下，完成了公司交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
　　地面科室人員立足本職，互相配合，緊密協(xié)作，積極為一線生產(chǎn)服務(wù)。在保證正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，多次組織義務(wù)勞動(dòng)，完成了多項(xiàng)地面工程改造任務(wù)。
紅貝特建材公司進(jìn)一步加強(qiáng)合作經(jīng)營(yíng)，積極協(xié)調(diào)園區(qū)關(guān)系，維護(hù)好企業(yè)和諧安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷規(guī)范運(yùn)營(yíng)體系，重點(diǎn)強(qiáng)化設(shè)備物資與基礎(chǔ)設(shè)施的管理，努力降低資本消耗，確保了生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。為推進(jìn)二期工程上線生產(chǎn)，日前，正在積極對(duì)園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)境進(jìn)行考察論證，以此推進(jìn)項(xiàng)目總體效益的進(jìn)一步提升。
紅旗礦業(yè)投資公司通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部管理，不斷規(guī)范運(yùn)營(yíng)體系，加強(qiáng)成本控制，較好的完成了公司階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)稅任務(wù)。
　�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)管理科學(xué)規(guī)范，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高
　　公司著眼于規(guī)范化、精細(xì)化管理，強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的全過(guò)程_，并科學(xué)實(shí)施挖潛降耗，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
　　一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加規(guī)范。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)快報(bào)、五險(xiǎn)統(tǒng)籌以及其他二級(jí)單位的財(cái)務(wù)工作規(guī)范監(jiān)管，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)健運(yùn)行；加強(qiáng)了勞資管理，強(qiáng)化職工出勤監(jiān)管和工資核算，嚴(yán)明了勞動(dòng)紀(jì)律，提升了勞動(dòng)功效；創(chuàng)新煤炭銷售機(jī)制，依托大客戶資源，實(shí)施淡旺季連掛促銷，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，并促進(jìn)了銷售利潤(rùn)的合理、最大化。
　　二是優(yōu)精優(yōu)管提升效益。公司認(rèn)真開(kāi)展了擴(kuò)層勘探工作，并且取得扎實(shí)成效（勘探結(jié)果初步估算可增加可采儲(chǔ)量200多 ……（未完，全文共11740字，當(dāng)前僅顯示2793字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《紅旗礦業(yè)十屆三次職代會(huì)工作報(bào)告》）