建筑與景觀設計學院院長2012—2013學年述職報告

2012—2013學年述職報告
建筑與景觀設計學院院長2012—2013學年述職報告

一、思想政治表現(xiàn)
認真貫徹黨中央以及學校黨委的政策方針，積極參加學校、學院組織的各項政治活動。關(guān)注黨中央的方針政策，在思想和行動上與黨中央保持一致。
二、履行崗位職責
按照工作分工，主持全院全局性教學行政管理工作，本報告主要以學院發(fā)展規(guī)劃、學科發(fā)展建設、教學管理工作等方向進行總結(jié)。
自2013年3月份開始，按照處級干部換屆工作要求，積極搞好換屆交接工作。對上屆領(lǐng)導班子的工作經(jīng)驗進行梳理總結(jié)，同時查找不足和存在的問題，作為新一
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討形成課程教學的任務、目標等有利于提高教學質(zhì)量的保障性制度。
三、完成重點工作
1、名校工程建設方案
自2012年10月前后，在學校的領(lǐng)導下，我院進行了“山東省高等教育名校建設工程”應用型人才培訓特色名校方案的制訂工作。由于本人在國外，沒有參加前期的工作�；貒�，本人作為環(huán)境設計專業(yè)負責人，能夠意識到了學科建設方案的重要性，主動查找相關(guān)文件，對建設方案的意義，建設目標進行學習。同時，組織全院教師對建設方案進行論證評估、先后組織了校內(nèi)、校外專家進行評估。在各級論證評估的過程中，認真聽取專家意見，對存在的問題及不足，進行了修改完善，通過了建設方案論證，確定了未來三年我院三大專業(yè)四個方向的發(fā)展目標。
2、2013屆教學計劃
⑴積極組織調(diào)研
按照學校統(tǒng)一部署，從2013年6月開始制訂《2013屆教學計劃》，本次教學計劃修訂，是實現(xiàn)我院名校建設計劃的重要步驟，也是提高教學質(zhì)量，形成辦學特色的重大機遇。
積極組織調(diào)研，對兄弟院校相關(guān)專業(yè)、國外大學相關(guān)專業(yè)教學計劃進行對比分析。對分析結(jié)果，在院內(nèi)進行展演，為教研室、教師提供了討論材料。
⑵開展各級研討活動
修訂教學計劃關(guān)系到能否實現(xiàn)名校建設目標，同時也是調(diào)動教師積極參與到該項工作當中的機會，在教研室主任、院學位委員會、教師討論會中，聽取教師心聲，歸納、梳理思路。
⑶認真準備匯報材料
2013年6月21日，代表我院匯報了“教學計劃修訂和名校建設工程工作計劃思路 ”。該報告主要匯報了我院對該項工作的認識，以及具體工作思路。由于調(diào)研內(nèi)容詳實，工作思路具體可行，得到學校領(lǐng)導的認可。會后得到潘魯生、苗登宇院長的具體指導。
四、作風轉(zhuǎn)變
主要從兩個方面做好轉(zhuǎn)變：
作風實。堅持群眾路線，牢記為學生服務的工作作風，在工作中講求實效，反對貪圖名利,弄虛作假。
作風正。自覺開展自我批評，自查自糾不足，在工作中堅持公平公正。
五、廉潔自律
深入理解“貫徹落實中央八項規(guī)定”,以及全黨開展群眾路線教育實踐活動提出的 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的相關(guān)內(nèi)容。廉潔自律，潔身自好，反腐倡廉，牢記理想信念,宗旨意識不動搖，反對官僚主義、享樂主義,奢靡之風 ……（未完，全文共1868字，當前僅顯示1187字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑與景觀設計學院院長2012—2013學年述職報告》）