資產(chǎn)管理處處長2012—2013學年述職報告

目錄/提綱：……
一、思想政治表現(xiàn)
二、認真履行崗位職責,完成各項工作任務(wù)
（一）資產(chǎn)管理工作
2、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢和資產(chǎn)管理信息統(tǒng)計審計工作
3、組織實施全校資產(chǎn)清查、走訪摸底活動
5、督促各部門、各單位申報2013年教學儀器、行政辦公設(shè)備計劃
（二）招標采購工作
1、嚴格評標紀律，完善評標方法
2、建立評價考核機制，對續(xù)約單位進行量化考核
（三）房地產(chǎn)管理工作
三、廉潔自律改變工作作風
四、不足及今后努力的方向
……
資產(chǎn)管理處處長2012—2013學年述職報告
資產(chǎn)管理處處長
2012-2013學年，資產(chǎn)管理處在我校黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個單位部門的大力支持、配合下，從理順國有資產(chǎn)管理_、完善資產(chǎn)管理制度、規(guī)范招標采購工作、推進房產(chǎn)檔案信息化管理、改進資產(chǎn)管理手段、優(yōu)化資源配置等環(huán)節(jié)入手，不斷改進和加強資產(chǎn)管理工作，使我校資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化水平明顯提高。在改進資產(chǎn)管理工作的同時，加強職員職業(yè)道德和工作作風建設(shè)，提高廉潔自律意識。我作為資產(chǎn)管理處處長在全面主持資產(chǎn)管理處工作的過程中，較好的履行了崗位職責，圓滿完成了本學年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將2011-2012學年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下。不當之處，請批評指正。
一、思想政治表現(xiàn)
思想上積極進步，政治覺
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略551字，正式會員可完整閱讀）……　
理信息統(tǒng)計審計工作。2013年2月，資產(chǎn)管理處完成了山東省財政廳組織的一年一度資產(chǎn)報表和產(chǎn)權(quán)登記工作，5月份省財政廳委托北京中證天通會計師事務(wù)所山東分所來我校進行資產(chǎn)專項審計。本次審計的重點為房屋、汽車及大型儀器設(shè)備，審計結(jié)束后召開了反饋會。此次審計對我校的資產(chǎn)管理特別是房產(chǎn)管理工作具有重要意義。目前我處正根據(jù)此次審計意見認真落實整改工作。
3、組織實施全校資產(chǎn)清查、走訪摸底活動。資產(chǎn)管理處聯(lián)合財務(wù)處、審計處、監(jiān)察處重點對教學教輔單位開展資產(chǎn)摸底走訪活動，進行資產(chǎn)清查盤點，重點盤點各單位的賬目賬本以及容易流失的資產(chǎn)，如照相機、鏡頭、筆記本、攝像機等等。在走訪過程中和各單位資產(chǎn)管理員及教職工進行座談，旨在幫助各單位部門提高資產(chǎn)管理水平，加強內(nèi)控能力，為新一輪資產(chǎn)管理改革奠定良好基礎(chǔ)。
4、2012年下半年我校高校固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)升級，由C/S版本升級為B/S版本，資產(chǎn)處聯(lián)系軟件開發(fā)公司來我校進行系統(tǒng)升級對資產(chǎn)管理員進行培訓。2013年4月，由于工作需要，再次召開了資產(chǎn)管理員培訓會議。此次培訓，旨在對我校近期人員調(diào)整后，資產(chǎn)在系統(tǒng)上做相應(yīng)變更，并安排走訪摸底活動。
5、督促各部門、各單位申報2013年教學儀器、行政辦公設(shè)備計劃。配合相關(guān)部門組織有關(guān)專家進行充分論證，為本年度設(shè)備預(yù)算、設(shè)備購置做好充分準備。
在山東省教育廳組織的關(guān)于2012年全省高校資產(chǎn)管理工作總結(jié)中我校資產(chǎn)管理處被評為高等學校國有資產(chǎn)管理先進集體，資產(chǎn)處的尹蘭蘭同志被評為“高等學校國有資產(chǎn)管理先進工作者”。本次評選是山東省高校資產(chǎn)管理工作幾十年的首次評選，也是我校資產(chǎn)管理工作者辛勤工作的結(jié)果。
（二）招標采購工作
1、嚴格評標紀律，完善評標方法。參照政府采購評標辦法，使用打分制對各投標單位的報價、技術(shù)方案、資質(zhì)能力分項進行打分。這種評標辦法增強了各評委的自主性、獨立性，提高了對投標文件評審的認真程度，更有利于體現(xiàn)公平公正的原則。在暑假期間學生公寓改造招標工作中，委托專業(yè)人員制定詳細的招標文件，實行清單報價的方式，使招標結(jié)果更加科學。
2、建立評價考核機制，對續(xù)約單位進行量化考核。對所有即將到期合同的簽約單位重新統(tǒng)一考核，發(fā)放給學生和教職工考核表并回收統(tǒng)計，根據(jù)考核結(jié)果確定是否續(xù)約，并對師生提出的相關(guān)意見與簽約單位進行反饋，要求對方提出相應(yīng)解決措施。
3、對各部門申購的辦公設(shè)備，統(tǒng)一參數(shù)后進行招標，集中采購，既節(jié)約了學校資金，也利于全校范圍資產(chǎn)的統(tǒng)一配置。通過多次的談判，完成物業(yè)管理承包、移動營業(yè)廳房屋租賃等合同續(xù)簽工作，最大程度地維護了學校及學生的利益。通過各種方式完成教學設(shè)備專項采購任務(wù)，完成校園卡服務(wù)器、計算機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備招標采購工作；完成長清校區(qū)油漆項目、食堂室外柱體維修、千佛山校區(qū)暖氣更換維修、自來水管網(wǎng)更換等項目的合同簽訂工作。
4、對于政府采 ……（未完，全文共3064字，當前僅顯示1548字，請閱讀下面提示信息。收藏《資產(chǎn)管理處處長2012—2013學年述職報告》）