機(jī)場應(yīng)急保障部2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、明確全年工作目標(biāo)，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的簽訂工作
2、加強(qiáng)對下屬各中心落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的監(jiān)督檢查
二、加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識
3、加強(qiáng)對黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育
5、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行工作
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善懲治和預(yù)防腐敗制度體系
6、深化應(yīng)急保障部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)
7、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)
8、加強(qiáng)對部門重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查
9、加強(qiáng)對部門各級管理人員選聘工作的監(jiān)督工作
10、加強(qiáng)黨務(wù)公開工作
五、加強(qiáng)聯(lián)合預(yù)防，抓好大型設(shè)施設(shè)備采購的規(guī)范化管理
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能力素質(zhì)
七、認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)
……
機(jī)場應(yīng)急保障部2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)
應(yīng)急保障部2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

應(yīng)急保障部根據(jù)公司2013年業(yè)務(wù)工作總體要求和黨委工作要點(diǎn)，明確2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“改革轉(zhuǎn)型，管理創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略和公司中心工作，按照“克難攻堅(jiān)，穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，以建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持將反腐倡廉建設(shè)要求融入企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)流程之中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，立足教育防范，強(qiáng)化監(jiān)督制約，為推動(dòng)應(yīng)急保障部持續(xù)安全、促進(jìn)精細(xì)化管理提供政治思想和
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典型教育。
4、完善管理人員廉政檔案，繼續(xù)抓好管理人員和關(guān)鍵崗位工作人員廉潔承諾工作。根據(jù)管理人員變動(dòng)情況，繼續(xù)完善管理人員廉政檔案，并根據(jù)分級負(fù)責(zé)的要求，繼續(xù)抓好管理人員和關(guān)鍵崗位工作人員廉潔承諾書的簽訂工作，加強(qiáng)各級管理人員的自我教育。
5、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行工作。繼續(xù)抓好談話、任前廉政談話、警示談話和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等“三談兩述”工作，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行工作。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善懲治和預(yù)防腐敗制度體系
6、深化應(yīng)急保障部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。按照規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的原則，進(jìn)一步查找關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)，完善防控措施，梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，形成長效機(jī)制，切實(shí)將廉政建設(shè)融入管理、融入流程的要求落到實(shí)處。
7、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度。根據(jù)公司制定的管理人員問責(zé)制度，抓好部門招標(biāo)管理、合同管理、詢價(jià)管理等基本經(jīng)濟(jì)管理制度的修訂完善和流程優(yōu)化工作；抓好“三重一大”決策制度的修訂完善和執(zhí)行工作。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)
8、加強(qiáng)對部門重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。完善部門招標(biāo)和詢價(jià)管理辦法。抓好對部門設(shè)備材料采購等招投標(biāo)活動(dòng)的效能監(jiān)察和監(jiān)督管理工作，規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)維護(hù)公司及部門利益。
9、加強(qiáng)對部門各級管理人員選聘工作的監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹公司“讓實(shí)干的人有回報(bào)，讓能干的人有舞臺”的人才理念，加強(qiáng)對干部選拔工作的監(jiān)督，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人工作的群眾滿意度。
10、加強(qiáng)黨務(wù)公開工作。充分利用文件、會議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，大力推進(jìn)黨務(wù)公開工作，創(chuàng)造條件不斷拓寬職工群眾民主監(jiān)督、民主管理的渠道和形式，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
五、加強(qiáng)聯(lián)合預(yù)防，抓好大型設(shè)施設(shè)備采購的規(guī)范化管理
11、抓好二期工程大型設(shè)備采購項(xiàng)目的采購和監(jiān)管工作。今年應(yīng)急保障部聯(lián)合二期建設(shè)指揮部采購的大型設(shè)備有航空器頂升氣囊系統(tǒng)和2臺大型除雪車。積極配合二期建設(shè)指揮部開展選型和招標(biāo)工作，堵塞管理漏洞，防止內(nèi)部工作人員舞弊行為。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能力素質(zhì)
12、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委 ……（未完，全文共1904字，當(dāng)前僅顯示1210字，請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)場應(yīng)急保障部2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》）