市郵政局化肥項目實施方案

目錄/提綱：……
一、總體思路
二、經(jīng)營目標
三、產(chǎn)品品種
四、實施措施
1、做好2013年化肥項目的預收款工作，全面實行現(xiàn)金訂貨
3、豐富產(chǎn)品種類
4、強化管理，實現(xiàn)規(guī)范化運作
一是合理制定銷售價格
二是有效控制成本
三是合理制定業(yè)務代辦費
……

市郵政局
2013年化肥項目實施方案

一、總體思路
2013年化肥項目的運作按照“提前謀劃，精細組織，穩(wěn)妥運作，控制風險、提升規(guī)�！钡陌l(fā)展思路，本著“無欠費、無庫存、無損失”的原則，做到早進早出，快進快出，實現(xiàn)效益最大化，確保化肥項目健康、規(guī)范化發(fā)展。
二、經(jīng)營目標
2013年要消滅化肥訂購空白點，全區(qū)訂購量在5000噸以上，預計實現(xiàn)收入225萬元以上，增幅40%以上。其中訥河局、龍江局、拜泉局訂量在840噸以上；
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作，全面實行現(xiàn)金訂貨。各局從即日起通過召開化肥訂貨會、深入村屯、服務站的方式采取為農(nóng)民貼息的措施向農(nóng)民收繳全額貨款，貼息為月息1.5%，貼息期限自繳款之日起到2月28日止，向農(nóng)民承諾化肥價格與經(jīng)銷商銷售的同廠家生產(chǎn)、同含量的化肥市場價格持平，農(nóng)村支局長要同三農(nóng)服務站或農(nóng)民簽訂購銷協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容市局分銷業(yè)務部統(tǒng)一制定，堅決不允許各局采取職工集資方式籌集化肥資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，市局對責任人進行嚴肅處理。
2、做好宣傳培訓工作。分銷業(yè)務部將組織化肥廠家技術人員，對農(nóng)村支局長、鄉(xiāng)郵員、三農(nóng)服務站的營銷人員及種植大戶進行業(yè)務培訓，加大收繳預收款力度，推動進度。培訓內(nèi)容重點包括分銷產(chǎn)品的性能、特點、優(yōu)點及肥料的正確儲存肥料的施用方法，不同肥料對作物生長的作用，導致作物生長異常的各種因素等，使從業(yè)人員掌握化肥的正確使用知識，作物田間管理的相關知識，能夠為農(nóng)民提供全過程服務。結(jié)合發(fā)放廠家提供的宣傳冊、光碟等宣傳品，擴大化肥產(chǎn)品知名度，并且分銷業(yè)務部將實時跟蹤各局的化肥訂購情況，全面配合縣區(qū)局做好宣傳和促銷工作，為各局化肥預訂做好有力支撐。
3、豐富產(chǎn)品種類。結(jié)合本地區(qū)實際確定分銷的化肥品
種。近幾年，我局訂購的化肥90%是魯西“喜來樂”復合肥，品種很單一，要嘗試其他廠家的產(chǎn)品，大多數(shù)局要嘗試魯北二銨、綠陵的氯基復合肥等產(chǎn)品，避免一旦某個廠家出現(xiàn)問題，銷售市場一片空白的局面。
4、強化管理，實現(xiàn)規(guī)范化運作。
一是合理制定銷售價格。根據(jù)市場行情和成本支出，在價格制定上，本著同批化肥“統(tǒng)一進價，統(tǒng)一制定零售價格最低線”的原則，如有個別區(qū)縣化肥市場價格出現(xiàn)波動，要通知市局分銷業(yè)務部，通過到當?shù)厥袌龊藢嵑�，市局重新制定價格后方可銷售。
二是有效控制成本。運輸及裝卸費用在化肥分銷中占有
較大比重，要合理規(guī)劃路線，核算最近鐵路站點到配送點的運輸費用。合理利用農(nóng)村支局和三農(nóng)服務站的運輸能力 ……（未完，全文共1628字，當前僅顯示1034字，請閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局化肥項目實施方案》）