區(qū)國資委2013年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年度重點工作開展情況
（一）積極推進(jìn)國資國企發(fā)展戰(zhàn)略研究，優(yōu)化國資戰(zhàn)略布局
（二）支持區(qū)屬企業(yè)增加注資，增強企業(yè)實力和投融資能力
（三）繼續(xù)加強投資項目監(jiān)管，有效規(guī)范區(qū)屬企業(yè)投資決策
1、認(rèn)真做好2012年度投資計劃執(zhí)行情況分析工作
2、編制2013年度投資計劃
3、及時完成投資計劃執(zhí)行情況的月度分析工作
4、加強督促與協(xié)調(diào)，推進(jìn)投資項目建設(shè)
（四）完成2012年度國有集體資產(chǎn)決算審計、統(tǒng)計及經(jīng)營情況報告
（五）強化審計監(jiān)督，完善財務(wù)決算審計后續(xù)工作
1、抓好審計整改，規(guī)范會計核算
3、對區(qū)屬企業(yè)財務(wù)決算審計工作滿意度進(jìn)行了測評
（六）合理確定2013年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)
（七）編制2013年度國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案
（八）落實“制度加科技”，加快國資監(jiān)管信息化建設(shè)
（九）完成區(qū)屬企業(yè)2012年度經(jīng)營管理考核及結(jié)果匯總
（十）做好區(qū)屬企業(yè)2012年度工資決算工作
二、工作推進(jìn)中的問題和難點
（一）政府融資平臺政策受限，區(qū)屬企業(yè)融資形勢日益嚴(yán)峻
（二）部分企業(yè)盈利能力較差，缺乏市場競爭活力
（三）動拆遷工作難度較大，如期完成任務(wù)艱巨
（四）審計整改中的歷史遺留問題，落實整改存在難度
三、下半年工作的著力點
（一）充分利用發(fā)展戰(zhàn)略研究成果，推進(jìn)國資國企改革發(fā)展
（二）加強投資計劃執(zhí)行情況分析，推動投資項目建設(shè)
3、對2013年投資……

區(qū)國資委2013年上半年工作總結(jié)

區(qū)人民政府：
2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。青浦區(qū)國資委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”新思路，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，按照“管人、管事、管資產(chǎn)”的要求，進(jìn)一步推動委辦局所屬企業(yè)政企分開工作，穩(wěn)妥實施區(qū)屬國有企業(yè)優(yōu)化重組，積極完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)國資國企改革，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)“時間過半、任務(wù)過半”，努力開創(chuàng)青浦國資國企改革發(fā)展工作新局面。
一、上半年度重點工作開展情況
（一）積極推進(jìn)國資國企發(fā)展戰(zhàn)略研究，優(yōu)化國資戰(zhàn)略布局
國資發(fā)展戰(zhàn)略及板塊優(yōu)化整合課題的研究，能有效整合國有資源，破解區(qū)屬企業(yè)投融資難題，推進(jìn)委辦局管辦企業(yè)政企分開，更好地發(fā)揮國資國企的引領(lǐng)作用。根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)到國資委進(jìn)行調(diào)研時的要求，結(jié)合工作實際，會同上海投資咨詢公司，精心研究、反復(fù)論
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建設(shè)。深入企業(yè)及時掌握投資項目進(jìn)度，了解資金使用情況和碰到的問題，定期召開業(yè)務(wù)會議，督促企業(yè)抓緊落實年度投資項目。加大與區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，努力幫助區(qū)屬企業(yè)解決項目建設(shè)過程中遇到的實際困難，加快項目建設(shè)的進(jìn)度。
（四）完成2012年度國有集體資產(chǎn)決算審計、統(tǒng)計及經(jīng)營情況報告
按照財務(wù)決算審計要求，完成2012年度國有集體企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)計年報編制工作。通過決算審計加強了對數(shù)據(jù)信息的深度分析和廣泛應(yīng)用，保證了全區(qū)國有資產(chǎn)年度統(tǒng)計報表、資產(chǎn)經(jīng)營報告等內(nèi)容完整、真實，年度全區(qū)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表、資產(chǎn)經(jīng)營報告等內(nèi)容按時、按質(zhì)完成和報送。
（五）強化審計監(jiān)督，完善財務(wù)決算審計后續(xù)工作
加大對企業(yè)年度財務(wù)決算的審計監(jiān)督，加強分析整理，進(jìn)一步提升審計成果，完善整改機制，對照財經(jīng)制度并結(jié)合社會中介機構(gòu)提出的審計意見，落實審計整改措施，不斷提高企業(yè)運營管理水平。
1.抓好審計整改，規(guī)范會計核算。通過對11家區(qū)屬企業(yè)（包括子公司共65戶）的2012年度財務(wù)決算審計，共提出審計意見46條，給出明確審計建議的43條，另有3條歷史遺留問題待會同各相關(guān)職能部門協(xié)商解決，針對披露的問題進(jìn)行梳理分析，督促企業(yè)及時整改，逐步規(guī)范企業(yè)會計核算工作，并完成財務(wù)決算審計情況的報告。
2.根據(jù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題走訪各區(qū)屬企業(yè)，實地核查2012年審計整改落實情況，督促企業(yè)完成整改，并于5月形成審計整改落實情況報告。目前各區(qū)屬企業(yè)已落實整改11條，制訂措施27條，對部分屬于企業(yè)發(fā)展過程中歷史遺留或單方面難以協(xié)調(diào)解決的問題，將會同區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)規(guī)劃土地局、區(qū)房屋管理局、區(qū)審計局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
3.對區(qū)屬企業(yè)財務(wù)決算審計工作滿意度進(jìn)行了測評。組織各區(qū)屬企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人對負(fù)責(zé)本集團審計工作的事務(wù)所，就審計組織、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量四大內(nèi)容進(jìn)行評議，國資委科室負(fù)責(zé)人對五家事務(wù)所進(jìn)行綜合測評，各事務(wù)所對各自工作進(jìn)行自評，進(jìn)一步強化財務(wù)決算審計工作質(zhì)量。
（六）合理確定2013年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)
按照“三同時、四統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步完善區(qū)屬國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作，根據(jù)“編制科學(xué)、程序規(guī)范、執(zhí)行嚴(yán)格、評價到位、制度完善”的要求，完成各區(qū)屬企業(yè)預(yù)算編制上報工作。2013年度區(qū)屬企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作仍以現(xiàn)金流量表為重點的“1+5”財務(wù)預(yù)算報表體系，認(rèn)真編制好2013年度區(qū)屬企業(yè)財務(wù)預(yù)算，重點做好融資計劃的編制，通過現(xiàn)金流量表，來實現(xiàn)投資與融資、收入與支出的匹配和統(tǒng)籌，防范區(qū)屬企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
（七）編制2013年度國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案
以國有資本收益收繳為基礎(chǔ)，實施國有資本經(jīng)營預(yù)算，幫助企業(yè)樹立收益及時上繳意識，做到應(yīng)收盡收。為提高國有資本預(yù)算資金使用效益，編制了本級區(qū)屬企業(yè) 2013年度國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案。本級預(yù)算編制范圍為區(qū)國資委出資監(jiān)管的區(qū)屬國有10大企業(yè)以及所屬子公司，預(yù)算收入以當(dāng)年合并的企業(yè)國有資本收益上繳預(yù)計數(shù)，主要承擔(dān)本級區(qū)屬企業(yè)及國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。
（八）落實“制度加科技”，加快國資監(jiān)管信息化建設(shè)
成立青浦區(qū)國資監(jiān)管信息化工作小組，并建立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化專管員、財務(wù)操作人員組成的區(qū)屬企業(yè)組織架構(gòu)，制定相關(guān)制度和應(yīng)用細(xì)則。落實“制度加科技”，全面強化區(qū)屬企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機制，提升財務(wù)實時監(jiān)管能力與資金管理運營水平，提升國資監(jiān)管效能 ……（未完，全文共5146字，當(dāng)前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)國資委2013年上半年工作總結(jié)》）