“精益管理實踐”培訓心得體會

夢想升華，彼岸到達

“精益管理實踐”培訓心得體會

7月鎏金，伴隨著行內(nèi)半年總結工作的結束，“華潤銀行90班”迎來了第四模塊——“精益管理實踐” 的學習。本次學習更加注重切合90班主題“精益管理項目”的引領，旨在培養(yǎng)學員對于精益管理知識的認知度，更加精確、精準地完成精益項目，實現(xiàn)工作局面的全面創(chuàng)新，參加本次培訓受益匪淺。
一、學習亮
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設計實施能力與本土經(jīng)驗。線上課程包括管理自我、管理他人、管理業(yè)務和管理協(xié)作四大板塊，豐富的案例分析和精彩的理論講解，這些新媒體教學方式，讓每一位學院感受到現(xiàn)代科技與學習結合的魅力所在，未來培訓前景也更為廣闊。
亮點三：未來展望振奮
本次培訓的重點所在，是借助模塊的整體學習，充分結合2013年商業(yè)計劃，緊緊圍繞“深化精益管理，提升核心能力”的主題，進行線上線下混合式學習，以小組為單位完成3個月精益管理實踐的主題任務，對工作效率、效能的改善提出合理的建議，推廣精益思想和積極實踐改善，最終在工作中有所斬獲。
二、培訓心得
參加本次培訓最大的感悟可以總結為八個字“夢想升華，彼岸到達”。
夢想升華，主要所指是參加本次培訓實實在在有收獲。正如宋林董事長所說：“在推動精益管理的過程中，我們要做到四個結合：即一定要與我們的戰(zhàn)略相結合；一定要與戰(zhàn)略項下的核心能力提升相結合；一定要與組織發(fā)展相結合；一定要與文化和人才培養(yǎng)相結合。如果不能保證實現(xiàn)這四個結合，就做不好精益管理。即使做出來，也是假的、紙面上的東西，只是一陣風而已�！�，通過本次培訓，切實感受到精益管理的價值所在，依托于此，華潤銀行的管理將會提檔升級，讓精益服務管理的理念在實際工作中表現(xiàn)的更加全面，打造一流的銀行服務夢想將會成為現(xiàn)實。
彼岸到達，是讓華潤銀行的精益管理實踐趨于成功。接受了這樣一份思想的錘煉，意味著我們進入一個全新 ……（未完，全文共1214字，當前僅顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏《“精益管理實踐”培訓心得體會》）