公司提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、從拓展源頭入手、優(yōu)選培養(yǎng)保質(zhì)量
一是注重幫帶選苗子
二是教育引導(dǎo)促成長(zhǎng)
三是擴(kuò)大民主抓推薦
二、從完善機(jī)制入手，把好關(guān)口保質(zhì)量
一是建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制
二是完善責(zé)任追究機(jī)制
三是推行考核審核機(jī)制
三、從強(qiáng)化措施入手，跟蹤問效保質(zhì)量
一是“回頭看”，確保新黨員的黨性觀念更強(qiáng)
二是“跟蹤考”，確保新黨員進(jìn)取意識(shí)更足
三是“轉(zhuǎn)正評(píng)”，確保新黨員的先鋒作用更好
……
公司堅(jiān)持先進(jìn)性 保證純潔性
不斷提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量
公司提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)材料

黨員隊(duì)伍質(zhì)量，關(guān)系黨的事業(yè)成敗，決定黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。而發(fā)展黨員工作，是確保黨員質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。多年來，我們公司黨委認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員“十六字”方針，抓源頭、抓機(jī)制、抓管理，提高了發(fā)展黨員質(zhì)量，保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
一、從拓展源頭入手、優(yōu)選培養(yǎng)保質(zhì)量
我們堅(jiān)持從拓寬入黨積極分子源頭入手，加大選優(yōu)、育優(yōu)、推優(yōu)的力度，培養(yǎng)了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，為保證發(fā)展黨員質(zhì)量，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是注重幫帶選苗子。為了把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾評(píng)價(jià)高，發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀員工，吸收到黨員隊(duì)伍中來，從入黨積極分子選拔入手，在推行了黨員群眾 “三幫帶”工作制度。思想
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確定上，采取“雙薦一決”的方式。組織群眾在符合條件的入黨積極分子中，進(jìn)行實(shí)名舉薦，作為參考依據(jù)。組織全體黨員進(jìn)行差額民主推薦，作為重要依據(jù)。黨支部結(jié)合“雙薦”結(jié)果，召開支委會(huì)討論決定人選。切實(shí)把群眾認(rèn)可、黨員滿意、組織信任的優(yōu)秀分子，列入發(fā)展對(duì)象。
二、從完善機(jī)制入手，把好關(guān)口保質(zhì)量
發(fā)展黨員工作，制度機(jī)制建設(shè)是關(guān)鍵。為此，我們建立了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、責(zé)任追究、考核審查機(jī)制，為提高發(fā)展黨員質(zhì)量提供保障。
一是建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制。在制定發(fā)展計(jì)劃、優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)上，堅(jiān)持“四個(gè)摸清”做到“四個(gè)傾斜”，即：摸清基層隊(duì)黨員人數(shù)，發(fā)展計(jì)劃向建不起支委會(huì)的黨支部?jī)A斜；摸清支部班組黨員數(shù)，發(fā)展計(jì)劃向無黨員班組傾斜；摸清基層操作工人、團(tuán)員青年數(shù)，發(fā)展計(jì)劃向國內(nèi)外生產(chǎn)一線傾斜。摸清人才隊(duì)伍情況，發(fā)展計(jì)劃向優(yōu)秀的技術(shù)技能專家和骨干隊(duì)伍傾斜。2年來，解決無黨員班組25個(gè)，共有19名技術(shù)技能專家和骨干發(fā)展成為新黨員。
二是完善責(zé)任追究機(jī)制。為嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，我們建立和完善了發(fā)展黨員責(zé)任追究制度。發(fā)展黨員出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司黨委、組織部門負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨委組織員做出書面檢查，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格；取消分公司黨委和黨組織書記評(píng)優(yōu)資格；取消所在黨支部和黨支部書記評(píng)星資格，培養(yǎng)人承擔(dān)連帶責(zé)任，形成層層把關(guān)、上下?lián)?zé)的工作格局。6年來，發(fā)展黨員750人，沒有出現(xiàn)不合格黨員。
三是推行考核審核機(jī)制。多年來，無論是在吸收新黨員，還是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，堅(jiān)持做到支部預(yù)考核，由黨支部書記綜合考察發(fā)展對(duì)象的政治表現(xiàn)、崗位績(jī)效、群眾基礎(chǔ)等情況，考核結(jié)果上報(bào)組織部門，提出相關(guān)意見。組織部門全面考核，公司黨委指派專人，采取個(gè)別談話的方式，做到“四結(jié)合、四考核”。即：結(jié)合思想認(rèn)識(shí)，考核入黨動(dòng)機(jī)；結(jié)合重大事件，考核政治立場(chǎng)；結(jié)合突發(fā)事件，考核關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)；結(jié)合工作業(yè)績(jī)，考核作用發(fā)揮。通過發(fā)展對(duì)象的全面考核，給發(fā)展黨員工作上了雙保險(xiǎn)，使按期發(fā)展率達(dá)到了100%。
三、從強(qiáng)化措施入手，跟蹤問效保質(zhì)量
多年來，我們始終抓好預(yù)備期新黨員的跟蹤管理，使他們始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，勇當(dāng)先鋒的激情，爭(zhēng)創(chuàng)一流的勁頭，用永葆先進(jìn)性的行為來檢驗(yàn)發(fā)展黨員質(zhì)量。
一是“回頭看”，確保新黨員的黨性觀念更強(qiáng)。以“三查三看”為切入點(diǎn)，持續(xù)在新黨員中開展“回頭看”活動(dòng)，查思想，看境界高不高；查表現(xiàn)，看作風(fēng)實(shí)不實(shí)；查素質(zhì)、看能力強(qiáng)不強(qiáng)。防止新黨員思想上滑坡，工作上退步，作風(fēng)上懈怠。通過黨支部評(píng)議、老黨員評(píng)點(diǎn)、群眾評(píng)價(jià)，激勵(lì)和引導(dǎo)新黨員做到政治身份變了，履行義務(wù)的意識(shí)更強(qiáng)，立足崗位的勁頭更足，服務(wù)群眾的熱情更高。ZDGH353隊(duì)新黨員阿斯鋼，通過回顧和講述自己入黨前后立足崗位學(xué)典型、以身作則當(dāng)先鋒的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在集團(tuán)先優(yōu)模范座談發(fā)言時(shí)，受到了主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二是“跟蹤考”，確保新黨員進(jìn)取意識(shí)更足。我們把跟蹤考核作為促進(jìn)新黨員加速成長(zhǎng)的重要舉措，長(zhǎng)期開展“月度比差距、季度比紅旗、年 ……（未完，全文共2473字，當(dāng)前僅顯示1572字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)材料》）