貨運代理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流探討
本課題的研究背景
隨著經(jīng)濟全球化及入世后我國貨運市場的進一步開放,國外公司憑借先進的服務理念、管理方式與運作技術紛紛搶灘中國市場,對我國傳統(tǒng)貨代產生了強烈的沖擊。同時我國的國際貨運代理一直處于船、貨之間,以中間人的身份提供服務,業(yè)務范圍局限于訂艙、報關、轉運等簡單環(huán)節(jié)性勞務。隨著市場的發(fā)展,這種經(jīng)營模式不能滿足市場的需求,貨源已開始向具備綜合服務能力的代理商集中,使我國傳統(tǒng)的貨代企業(yè)市場份額處于一種迅速下滑的狀態(tài)。而如何去應對這些變化和競爭正是當今國際貨運代理企業(yè)所要面臨的重要問題。現(xiàn)代物流是一個新的發(fā)展空間,國
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研究內容
主要從以下幾個方面進行研究
第1章 緒論
1.1 探討背景
1.2 探討意義
第2章 現(xiàn)代物流特點及廈門物流發(fā)展現(xiàn)狀
2.1現(xiàn)代物流特點
2.2 廈門市物流業(yè)現(xiàn)狀
第3章 廈門漢航公司現(xiàn)狀分析
3.1貨運代理的概念與作用
3.2 漢航公司概況
3.3公司的信息系統(tǒng)現(xiàn)狀
3.4公司的操作流程
3.5公司運作存在問題
3.6公司的SWOT分析
第4章 漢航貨運代理公司經(jīng)營策略分析
4.1 公司發(fā)展現(xiàn)代物流的必然性
4.2 公司發(fā)展現(xiàn)代物流發(fā)展的可行性
4.3 公司發(fā)展現(xiàn)代物流面臨的制約因素
4.4 風險防范
第5章 新的經(jīng)營策略內容
5.1 整合公司內部環(huán)境
5.2營造良好的客戶環(huán)境
5.3建立和諧信任的伙伴關系
第6章 結論
主要參考文獻
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論文進度安排
2011-10-25--2011-11-1 ……(未完,全文共1976字,當前僅顯示1256字,請閱讀下面提示信息。
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