從人力資源管理戰(zhàn)略談鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與發(fā)展方式轉變的必要性

從人力資源管理戰(zhàn)略談鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與發(fā)展方式轉變的必要性

【摘要】鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟發(fā)展的階段、結構、速度決
定著鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方式。“十二五”是我國國民經(jīng)濟轉變發(fā)展方式的關鍵五年，也是鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和轉變發(fā)展方式的關鍵五年。本文從鋼鐵行業(yè)人力資源管理這一側面，通過對20 0 9 年我國鋼鐵行業(yè)人力資源管理數(shù)據(jù)分析，說明我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)全面進入微利時代，已到了產(chǎn)品結構調(diào)整、發(fā)展方式轉變的關鍵時期。對人力資源管理戰(zhàn)略的調(diào)整如何為鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品結構調(diào)整與發(fā)展方式戰(zhàn)略轉變提供保障，進行了分析，并從4個方面提出了建議。

【關鍵詞】鋼鐵產(chǎn)業(yè)人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整發(fā)展方式轉變保障

20 09 年是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，也是鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年。20 08 年下半年爆發(fā)國際金融危機，受世界經(jīng)濟衰退的影響，鋼鐵企業(yè)下游用鋼客戶產(chǎn)品出口受阻，我國鋼鐵
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半。市場的惡化，直接導致企業(yè)效益的下滑，主業(yè)在崗職工人均產(chǎn)鋼提高了13 ％，而人均產(chǎn)值、人均利稅、人均利潤大幅下降，在鋼鐵行業(yè)2 00 9 年實物勞動生產(chǎn)率提高3 0%的情況下，由于產(chǎn)品價格的下降，人均產(chǎn)值從20 0 8年的21 3萬元/人降低到1 66 萬元/人，下降22 %。
從表面分析，我們認為因生產(chǎn)成本上升，導致人均利稅、人均利潤下降幅度大于產(chǎn)值下降的幅度。經(jīng)了解，實際情況并不是如此，2 00 9年因金融危機影響，鐵礦石、焦煤等原燃料價格下降明顯，鋼鐵產(chǎn)品成本實際大概下降了5％。
產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是由于相當部分鋼鐵產(chǎn)品虧損，生產(chǎn)越多，虧損越大，導致人均利稅從16 .3萬元下降到9.1萬元，下降了4 4%；人均利潤從7.1萬元下降到4.3萬元，下降了39 %。

三、2 0 0 9年鋼鐵行業(yè)人工成本投入產(chǎn)鋼提高、產(chǎn)值下滑、利稅大幅下滑從表1可以看出，2 00 9 年鋼鐵企業(yè)噸鋼人工成本16 4 元/噸，即每生產(chǎn)一噸鋼，與20 08 年相比，減少人工成本21 元，降低了13 %；20 0 9年噸鋼利稅22 7元/噸，噸鋼利潤10 7元/噸，與20 08 年相比，均大幅下降，下降幅度均在50 %左右。
分析人工成本投入產(chǎn)出，20 0 9年每萬元人工成本投入，產(chǎn)鋼6 0.94 噸，相比20 0 8年的54 .34 噸，上漲了12 ％，但20 0 9年每萬元人工成本投入產(chǎn)生利潤0.65萬元，利稅1.38 萬元，主營業(yè)務收入30 .19 萬元，比20 0 8年均大幅下滑。鋼鐵產(chǎn)品價格的下降，即使行業(yè)實物勞動生產(chǎn)率提高了13 %，噸鋼人工成本下降了
1 1%，但行業(yè)效益仍大幅下降。主營業(yè)務收入降1 0％，利潤，利稅下降了40 ％
以上，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因，不是生產(chǎn)成本上升了，而是因為相當部分鋼鐵產(chǎn)品虧損了，生產(chǎn)越多，虧損越大造成的。

四、鋼鐵行業(yè)進入微利時代，已到了產(chǎn)品結構調(diào)整、發(fā)展方式轉變的關鍵時期前邊我們分析了2 00 9 年鋼鐵行業(yè)勞動生產(chǎn)率提高，噸鋼人工成本下降，但產(chǎn)品價格的大幅下降，鋼材市場價格指數(shù)從20 0 8年6月的1 61 .4 7下降到2 00 9年4月的9 5.56 ，下降一半，這導致人均產(chǎn)值下降22 %。在20 09 年鋼鐵行業(yè)原輔材料的生產(chǎn)成本也因金融危機下降5%左右，在人均產(chǎn)值下降22 %的情況下，2 00 9年鋼鐵行業(yè)人均利潤卻下降4 0%，人均利稅下降44 %。
從人工成本投入產(chǎn)出分析，2 00 9 年萬元人工成本產(chǎn)鋼增長12 %，產(chǎn)生主營業(yè)務收入下降10 %，而萬元人工成本產(chǎn)生利潤下降4 0%，產(chǎn)生利稅下降45 %。
產(chǎn)生利潤、利稅等效益指標下降遠大于產(chǎn)值、價格下降的原因是什么？是產(chǎn)品價格的下降，全行業(yè)相當部分產(chǎn)品，特別是部分產(chǎn)能過剩、附加值不高、同質(zhì)化競爭嚴重的產(chǎn)品已是虧損銷售。這些產(chǎn)品勞動生產(chǎn)率越高，生產(chǎn)越多，銷售越多，則虧損越大。
這一結果告訴我們，前幾年我國鋼鐵工業(yè)高速發(fā)展，特別是從20 0 0年到2 00 8年粗鋼年增速27 %的高速增長的時代已經(jīng)過去，那種單純靠擴大規(guī)模、提高產(chǎn)量、粗放經(jīng)營、產(chǎn)量效益型的經(jīng)營模式已經(jīng)作古。金融危機讓鋼鐵行業(yè)粗放經(jīng)營、產(chǎn)能過剩帶來的深層次問題顯露出來。國家提出鋼鐵行業(yè)要轉變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整標志著我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展已進入一個新的階段。未來一段時期，我國鋼鐵行業(yè)進入微利時代，鋼鐵企業(yè)將圍繞產(chǎn)業(yè)組織結構調(diào)整、 ……（未完，全文共5299字，當前僅顯示1860字，請閱讀下面提示信息。收藏《從人力資源管理戰(zhàn)略談鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與發(fā)展方式轉變的必要性》）