機械工業(yè)“十二五”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整之路

機械工業(yè)“十二五”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整之路

【摘要】“十二五”是中國機械工業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折時期，在國家“加快產(chǎn)
業(yè)結構調(diào)整、促進增長方式轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想的指導下，“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構”將成為機械工業(yè)發(fā)展的主題，也是機械工業(yè)實現(xiàn)“由大變強”的必然選擇。機械工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整將重點體現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)評價由重“量”轉(zhuǎn)向重“質(zhì)”、產(chǎn)業(yè)鏈向“微笑曲線”兩端拓展和利用兩化融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面。

【關鍵詞】結構調(diào)整機械工業(yè)
我國機械工業(yè)經(jīng)過百年發(fā)展已成為國民經(jīng)濟當之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)，其肩負著為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供基礎裝備的重要使命。進入二十一世紀，得益于國家政策的大力支持、城市化和工業(yè)化進程加快引發(fā)的需求升溫、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快，我國機械工業(yè)迎來了黃金十年。這十年中，我國機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高速增長和巨大的潛在市場令全球矚目。2 00 6年，我國機械工業(yè)擺脫長期以來在全球市場上處于進出口貿(mào)易逆差的被動局面，首次實現(xiàn)順差。2 00 9年，在金融危機席卷全球的不利局面下，我國機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模首次躍居世界首位，超過日本、美國和德國，成為全球機械制造第一大國。
雖然，中國機械工業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴大，
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的低水平的局面。
在產(chǎn)品方面，機械企業(yè)自主創(chuàng)新步伐加快，大型化、高參數(shù)化、高效節(jié)能的機械裝備產(chǎn)品不斷推向市場，產(chǎn)品向高附加值、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展，同時為國民經(jīng)濟各行業(yè)的節(jié)能減排提供了裝備保障。我國重大技術裝備研制取得了重大突破，產(chǎn)品向大型化、高參數(shù)化方向發(fā)展，部分產(chǎn)品的效率已接近世界先進水平，量大面廣的通用機電產(chǎn)品效率也有很大提高。如火力發(fā)電設備方面，百萬千瓦超超臨界火電機組研制成功并投產(chǎn)，每千瓦時電煤耗比當前國內(nèi)平均水平低16 %以上，節(jié)能效果十分明顯；在中小電機方面，Y E 3系列高效三相異步電動機達到I EC 6 0 0 34 —30 標準I E3 超高效率等級，系列效率平均值為91 .5%，比現(xiàn)有三相異步電動機系列產(chǎn)品提高了4.5%。
在生產(chǎn)方面，機械企業(yè)也更加注重生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變過去以過多資源消耗為代價的粗放的生產(chǎn)模式�！笆晃濉逼陂g，我國機械企業(yè)平均萬元工業(yè)增加值綜合能耗逐年大幅下降，從0.65 噸標準煤降至0.42 噸標準煤，降幅達到35 .4%，遠超國務院所提出的單位GD P 能耗降低20 %的目標；大中型企業(yè)萬元工業(yè)增加值耗鋼量從0.47 噸降至0.38 噸，降幅達18 .2%，材料利用率大大提高，間接節(jié)能效果明顯。
我國機械企業(yè)長期以來“重速度、輕質(zhì)量；重規(guī)模、輕效益”的發(fā)展方式已經(jīng)開始逐漸轉(zhuǎn)變。在國際市場競爭日益激烈的局面下，搶占新一輪經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點已成為世界主要國家的共同目標。我國機械工業(yè)必須加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，使機械工業(yè)本身素質(zhì)的提高和技術的進步成為經(jīng)濟增長的根本動力，由量的積累實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，使中國機械工業(yè)盡快實現(xiàn)由機械工業(yè)大國變成機械工業(yè)強
2.向“微笑曲線”兩端拓展
機械工業(yè)是少數(shù)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)鏈中包括研發(fā)設計、零部件生產(chǎn)、組裝制造、銷售、物流和服務等各個環(huán)節(jié)。從產(chǎn)業(yè)鏈的微笑曲線可以看到，制造、加工、裝配環(huán)節(jié)是附加值最低的環(huán)節(jié)，而產(chǎn)品的研發(fā)、售后服務等服務環(huán)節(jié)則處于價值鏈曲線的高端。
長期以來，我國機械工業(yè)發(fā)展主要集中在附加值較低的組裝和制造環(huán)節(jié)，處于微笑曲線的底部。而歐美發(fā)達國家之所以能夠始終掌控價值鏈上的高額利潤，主要是他們憑借資本和技術優(yōu)勢搶占高技術和高附加值環(huán)節(jié)，通過實施制造業(yè)服務化，轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)制造業(yè)，掌握著關鍵性的核心技術，實現(xiàn)高端壟斷、低端轉(zhuǎn)移。
全球50 0強企業(yè)所涉及的51 個行業(yè)中，有28 個屬于服務業(yè)。5 00 強企業(yè)有56 %在從事服務業(yè)。西方發(fā)達國家普遍存在兩個“70 %”的現(xiàn)象，服務業(yè)增加值占G D P比重的70 %，制造服務業(yè)占整個服務業(yè)比重的70 %。
近年來，我國機械企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)長期以來處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的競爭局面，已經(jīng)開始積極嘗試向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端延伸。我國機械工業(yè)自主研發(fā)能力不斷增強，產(chǎn)品研發(fā)投入力度加大，新產(chǎn)品推出速度加快，重大技術裝備研制取得突破；積極發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變，從賣產(chǎn)品向賣服務轉(zhuǎn)變。
上海電氣集團在發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)方面處于領先位置，在電站工程總承包、設備融資租賃、維修保養(yǎng)、現(xiàn)代物流、設備集成、工程設計等方面形成了較強實力，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。例如，發(fā)電設備EP C 項目（即交鑰匙工程）是上海電氣近年來發(fā)展最快的服務產(chǎn)品，自上海電氣在山西柳林建成我國第一個大電廠EP C 工程項目后，聲名鵲起，開始運作國際項目，拓展了印度、巴基斯坦、印度尼西亞和非洲市場，先后承擔越南廣寧一期、二期電廠建設項目，在繼續(xù)擴大印度、越南等傳統(tǒng)市場的同時，上海電氣還開始進軍中東、南非等新興市場，截至20 1 0 年底，電站工程海外業(yè)務在手合同超過15 0 億美元，海外執(zhí)行項目23 個；電梯設備維修保養(yǎng)是上海三菱電梯有限公司重點發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，已形成10 億元以上的市場規(guī)模，成為企業(yè)效益主要來源之一；上海電氣紡織機械、機床、印刷機械、建筑機械的融資租賃業(yè)務收入也逐步形成10 億元左右的市場規(guī)模；上海電氣推進工業(yè)葉片、緊固件、軸承、工具、電機組合銷售，做大做強現(xiàn)代物流，形成年銷售30 億元以上規(guī)模；上海電氣致力于形成軌道交通機電設備集成能力，在手工程合同11億元，計劃每年實現(xiàn)銷售收入5 ……（未完，全文共8268字，當前僅顯示2258字，請閱讀下面提示信息。收藏《機械工業(yè)“十二五”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整之路》）