紫金公司2013年全員安全責(zé)任獎勵考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核范圍
二、考核要求
三、組織機(jī)構(gòu)
四、考核目標(biāo)
1、公司杜絕重傷及以上傷亡和一級非傷亡事故
3、公司井下職工《家屬聯(lián)保責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%
5、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會知識
五、安全責(zé)任獎勵劃分為以下兩類
六、獎罰考核辦法
（二）部門考核辦法，公司內(nèi)部考核按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)實行千分制考核，滿分封頂
（三）考核主要項目、分值：
七、其它規(guī)定
5、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行，到2013年12月31日止
一、甲方（家屬）
二、乙方（職工）
……
紫金公司2013年全員安全責(zé)任獎勵考核辦法
附件1：全員安全責(zé)任獎勵考核評分辦法
附件2：安全責(zé)任承諾書
附件3：家屬聯(lián)保責(zé)任書

公司所屬各單位：
根據(jù)汾煤安發(fā)[2012]6號《關(guān)于修訂下發(fā)2013年全員安全責(zé)任獎勵考核辦法的通知》要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化各級從業(yè)人員安全責(zé)任制落實，推進(jìn)安全自主管理，提高全員安全責(zé)任意識，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的監(jiān)管考核體系，遏制習(xí)慣性違章，杜絕零敲碎打事故和重大事故發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我公司實際，特對2013年全員安全責(zé)任獎勵考核進(jìn)行修訂，望各單位遵照執(zhí)行。
一、考核范圍
公司所屬各單位所有經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗、在冊人員。
二、考核要求
1、權(quán)責(zé)對等的原則。按公司地面和井下崗位風(fēng)險和責(zé)任大小進(jìn)行考核。
2、及時兌現(xiàn)的原則。公司按月對各單位進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎勵隨當(dāng)月工資一同下發(fā)。
3、激勵與約束原則。充分發(fā)揮激勵與約束的作用，最
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前傳遞到安監(jiān)處綜合科。其中：職工學(xué)校負(fù)責(zé)傳遞安全培訓(xùn)及干部上講臺活動考核情況；宣傳部負(fù)責(zé)傳遞安全宣傳教育及配合汾西焦點欄目制作考核情況；行政辦、黨辦負(fù)責(zé)傳遞公司經(jīng)理、黨委書記交辦任務(wù)完成考核情況；企管科負(fù)責(zé)傳遞安全費用完成情況。
⑵每月3日由安監(jiān)處組織召開的考核會議，對否決項目進(jìn)行討論，形成考核意見后上報考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行審批，勞資科負(fù)責(zé)出勤考核；
⑶千分制考核依據(jù)公司安全小分隊檢查和抽查及各類檢查結(jié)果逐項進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果經(jīng)安監(jiān)處部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、報考核領(lǐng)導(dǎo)組同意后執(zhí)行；
2、考核規(guī)定
①公司發(fā)生1人次死亡事故，停發(fā)事故單位三個月全員安全責(zé)任獎勵、公司當(dāng)月全員安全責(zé)任獎勵；發(fā)生一次2人或年內(nèi)累計發(fā)生2人死亡事故，停發(fā)事故單位累計六個月全員安全責(zé)任獎勵、全公司全員安全責(zé)任獎勵兩個月。發(fā)生一次3人或年內(nèi)累計發(fā)生3人死亡事故死亡事故，停發(fā)事故單位累計九個月全員安全責(zé)任獎勵、全公司全員安全責(zé)任獎勵三個月。
②發(fā)生輕重傷事故按照公司2013年黨政一號文件獎罰規(guī)定進(jìn)行考核。
③未簽訂責(zé)任書、承諾書者（包含變動單位后未及時重簽）不予計獎；未嚴(yán)格履行承諾書發(fā)生嚴(yán)重“三違”或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，被移送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班的，取消責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎勵。
④未嚴(yán)格履行承諾，自保意識差造成輕傷事故的，取消主要責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎勵。
⑤當(dāng)月出勤（含因公出勤）采掘不滿16天，井下輔助不滿18天，其他人員不滿20天者，當(dāng)月不予獎勵。勞人科考勤室要嚴(yán)格考勤管理，認(rèn)真如實地統(tǒng)計、上報集團(tuán)公司各類人員出勤情況，嚴(yán)禁虛報出勤不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)的人數(shù)。
3、考核項目及分值
（一）個人考核辦法，月內(nèi)凡發(fā)生個人“手指口述”、重大“三違”、事故發(fā)生考核，一律納入個人安全責(zé)任獎勵考核，月內(nèi)個人被抽考得分不及格，取消50%安全責(zé)任獎勵，現(xiàn)場不主動應(yīng)用“手指口述”工作法，一次處罰50元。
（二）部門考核辦法，公司內(nèi)部考核按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)實行千分制考核，滿分封頂。井上下各單位按月分類考核打分，勞人科根據(jù)打分情況對照分類獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
（三）考核主要項目、分值：
1、井下生產(chǎn)、輔助單位:
（1）安全管理競賽150分；（2）事故控制200分；(3)隱患排查及應(yīng)急演練250分；(4)安全培訓(xùn)及手指口述200分；（5）安全結(jié)構(gòu)工資及安全費用落實50分；（6）“三違”查處50分；（7）安全辦公會議落實50分；（8）安全宣傳教育50分。共計8項。
2、地面生產(chǎn)單位：
⑴事故預(yù)防與事故控制250分；⑵安全管理競賽100分；⑶隱患排查治理及安全辦公會議250分；(4)安全培訓(xùn)、安全宣傳教育和手指口述250分；（5）“三違”查處50分；（6）安全結(jié)構(gòu)工資及安全費用落實50分；（7）交辦任務(wù)及50分。共計7項。
3、計算方法
部門月度全員安全責(zé)任獎勵所得＝部門獎勵標(biāo)準(zhǔn)*所有考核項目總得分÷1000
七、其它規(guī)定
1、勞人科在實際發(fā)放時，工資表中“安全責(zé)任獎”欄中的出勤人數(shù)應(yīng)與上報集團(tuán)公司的人數(shù)一致，發(fā)放額總額應(yīng)與集團(tuán)公司月度下?lián)芸傤~一致。
2、公司所屬各部門要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，逐級進(jìn)行安全承諾，層層落實安全承諾制，明確各單位行政一把手為第一責(zé)任人。所有職工要簽訂《安全責(zé)任承諾書》，班組長（帶班長）及其以上骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部要簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，井下職工還要簽訂《家屬聯(lián)保責(zé)任書》。安監(jiān)處負(fù)責(zé)，各部門記錄員負(fù)責(zé)人員變動情況及時更新簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并交由安監(jiān)處綜合科 ……（未完，全文共5431字，當(dāng)前僅顯示1907字，請閱讀下面提示信息。收藏《紫金公司2013年全員安全責(zé)任獎勵考核辦法》）