井下作業(yè)公司能源使用管理規(guī)定

目錄/提綱：……
一、要建立油料臺帳，對油料購進及消耗要準確地計量，并認真登記填寫
二、要完善現(xiàn)場的油料計量裝置,對購進量、消耗量及存余量能夠準確地反映
四、費用的結(jié)算辦法
一、發(fā)電機組、配電箱（柜）
5、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和設(shè)備保養(yǎng)記錄齊全、準確
二、配電線路、插座、電氣設(shè)施
三、防爆場所用電要求
四、接地系統(tǒng)、接地電阻，電纜
2、接地線應(yīng)采用≥16mm2多股軟銅芯線
4、各接地裝置完好可靠
五、配用電系統(tǒng)的要求
……
井下作業(yè)公司能源使用管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了使井下作業(yè)公司（以下簡稱“公司”）各種能源的使用符合公司質(zhì)量、HSE管理體系的運行要求，使公司生產(chǎn)運行過程中的能源使用得到有效控制，根據(jù)西部鉆探工程有限公司的有關(guān)能源管理的規(guī)定和要求，依據(jù)生產(chǎn)運行過程中的實際需要，特制定《井下作業(yè)公司能源使用管理規(guī)定》（以下簡稱“規(guī)定”）。
第二條 本規(guī)定適用于公司、分公司生產(chǎn)過程中的能源使用、管理和控制。
第三條 這里所指的能源包括固定場所用水、生產(chǎn)用水、成品油、電、煤及天然氣等。
第四條 安全用電部分適用于公司井隊野外生活基地、作業(yè)井場的開工驗收和日常安全檢查及新、改建設(shè)施的管理。
第五條 生產(chǎn)運行科是本規(guī)定的歸口管理科室，負責(zé)本規(guī)定的實施及監(jiān)督管理。
第二章 用水管理
第六條 生產(chǎn)運行科負責(zé)全公司的供用水監(jiān)督、涉外協(xié)調(diào)管理及供用水合同、協(xié)議的洽談及與供水處等單位的用水量核定工作。
第七條 用于生產(chǎn)施工過程的水票由公司生產(chǎn)運行科統(tǒng)一管理、統(tǒng)一購買。各分公司按實際需要在生產(chǎn)運行科申報用水計劃并領(lǐng)取水票，費用由各用水單位自行承擔(dān)。
第八條 公司所屬單位用水必須執(zhí)行國家
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與公司簽訂合同的運輸車輛到銷售公司配送中心辦理相關(guān)拉運手續(xù)，并將所需油品拉運到指定地點。
第十五條 公司所屬各用油單位要安排專人（專、兼職均可）負責(zé)本單位的油料使用管理工作，負責(zé)管理的人員應(yīng)將本單位每月實際用油統(tǒng)計量與公司財務(wù)轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)進行核對，以保證本單位生產(chǎn)用油與財務(wù)轉(zhuǎn)賬的準確性。
第十六條 公司各用油單位油料管理人員要針對本單位的生產(chǎn)實際情況制定出切實可行的生產(chǎn)用油管理辦法，并上報生產(chǎn)運行科審核備案，在生產(chǎn)過程中嚴格按照管理辦法進行用油管理和考核，杜絕違反規(guī)定及浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
第十七條 公司各級用油單位制定出本單位的用油管理辦法內(nèi)容應(yīng)該包括:生產(chǎn)用油前的準備、生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束后各個階段對油品的控制管理辦法，特別要加強生產(chǎn)過程中對油品流出生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制管理，并制定出嚴格的獎懲考核管理制度。
第十八條 公司各用油單位要加強加油卡的管理工作，根據(jù)《井下作業(yè)公司加油卡使用管理辦法》制定本單位的加油卡管理辦法。杜絕在生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)因為管理不善而造成加油卡的丟失和被盜情況�？筛鶕�(jù)需要設(shè)置加油卡密碼，各使用單位要建立加油卡領(lǐng)用登記臺帳，司機加油后應(yīng)核對加油數(shù)量并索取加油小票上交單位財務(wù)統(tǒng)計人員，各單位應(yīng)當(dāng)建立單車加油登記考核臺賬，單位相關(guān)人員嚴格核對加油數(shù)量，確保本單位每月實際用油量與公司財務(wù)轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)相符合。
第十九條 直接從銷售公司拉運自用油的公司所屬單位，應(yīng)在生產(chǎn)過程中嚴格控制油料使用，其管理必須包括以下內(nèi)容：
一、要建立油料臺帳，對油料購進及消耗要準確地計量，并認真登記填寫；
二、要完善現(xiàn)場的油料計量裝置,對購進量、消耗量及存余量能夠準確地反映；
三、要實行每班油料的交接班制度,對每班的油料消耗及存余數(shù)量進行登記交接，登記數(shù)量必須與計量表相符；
四、要實行對值班車每月加油單據(jù)的查驗制度，每月值班車輛簽發(fā)路單時，必須交付當(dāng)月的加油單據(jù)，否則，視同在井隊加油，路單拒簽；
五、各隊在送油車卸油時，必須安排專人負責(zé)，并按照卸油程序進行逐項檢查確認后，方可安排卸油工作；
六、嚴禁自用油對外銷售和倒賣。公司各生產(chǎn)單位不得以任何理由將本單位生產(chǎn)用油挪作它用，出現(xiàn)挪用現(xiàn)象一律按照違規(guī)進行處理。出現(xiàn)應(yīng)急情況需要用油時，由公司應(yīng)急辦公室負責(zé)安排處理。
第二十條 公司所屬各各單位負責(zé)本單位的用油管理工作，并根據(jù)公司計量管理要求，完善各種油品的消耗計量，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬。負責(zé)監(jiān)督檢查本單位的日常用油管理和統(tǒng)計工作。
第二十一條 公司所屬各單位做好燃料油各項基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的原始油料消耗記錄每月30日上報（上月26日-本月25日）《單井油料費用統(tǒng)計明細表》及《單車油料消耗明細表》，并進行統(tǒng)計分析，及時糾正燃料油異常消耗現(xiàn)象。
第二十二條 生產(chǎn)運行科設(shè)立油品使用管理監(jiān)督舉報電話：6886967、6882802，對公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的浪費、跑油、盜賣油料、私自加油和給他人送油等違法違規(guī)情況接受舉報，舉報情況核實后，將對被舉報人按相關(guān)規(guī)定進行處理，情節(jié)嚴重的由武裝保衛(wèi)部移交司法機關(guān)處理。同時對被舉報人所在單位在年底綜合治理及生產(chǎn)管理考核時進行扣罰。對舉報人給予獎勵，同時將嚴格保守舉報人的秘密。
第四章 水、暖設(shè)施維護及管理
第二十三條 對于水管網(wǎng)及供用水設(shè)施較大項目需維修改造的工程，各分公司負責(zé)在每年的3月底之前將維修改造計劃報公司生產(chǎn)運行科，由生產(chǎn)運行科統(tǒng)一匯總提交公司計劃科立項審批、組織實施。
第二十四條 對供暖管網(wǎng)及系統(tǒng)供暖存在問題需維修整改的，用暖單位負責(zé)在采暖期內(nèi)及時向生產(chǎn)運行科匯報，經(jīng)對現(xiàn)場檢查核實后，對于需要維修改造立項的工程，由生產(chǎn)運行科匯總后提交企管計劃部立項審批、組織實施。
第二十五條 各分公司的水、暖管理人員需在水暖系統(tǒng)運行前期，做好維修保養(yǎng)管理的準備工作，需簽訂修繕合同或協(xié)議的應(yīng)在水、暖系統(tǒng)運行前簽訂修繕合同，以確保水、暖運行期內(nèi)的供水、采暖系統(tǒng)修繕工作的正常進行。
第二十六條 日常水、暖維修，由各單位自行組織，需外修時由各單位水、暖管理人員提出，按公司維修費管理規(guī)定填寫維修單（外修單），由生產(chǎn)辦主任、或 ……（未完，全文共6301字，當(dāng)前僅顯示2212字，請閱讀下面提示信息。收藏《井下作業(yè)公司能源使用管理規(guī)定》）