創(chuàng)建“青年文明號”事跡申報材料25

廣東中遠船務分承包方廣州海明船舶維修服務有限公司
創(chuàng)建“青年文明號”事跡申報材料25

海明公司現(xiàn)有員工203名，平均年齡32周歲，其中黨員16名，團員37名。作為涂裝工程的先鋒隊和主力軍，廣大青年員工無論是面對南方惡劣的天氣條件，還是涂裝工程的苦臟累險，始終保持著昂揚的斗志，毫無畏懼，勇往直前。每年出色完成船舶涂裝面積50萬平方米以上，為廣東中遠船務逆境崛起、拼搏效益做出了突出貢獻。
一、 以人為本，提素強基
在平時的工作中，海明公司把堅持理論引導，增強青年員工思想素質(zhì)放在首要位置。每月結合工作實際組織召開一次青年員工座談會。并依托團員活動室建設，以中
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劣。海明公司多次組織人員現(xiàn)場勘察，制定了詳細的施工方案和工藝流程。并組織青年突擊隊對焊縫、_邊打磨，對高壓水后鹽分、噴砂、涂層質(zhì)量嚴格把關，領班蹲守現(xiàn)場隨時準確掌握工程進度，終于按期高質(zhì)量完成了涂裝任務，獲得了船東和主管車間的高度贊揚。
2011年10月，“沙克提”輪靠廣東中遠船務東碼頭修理，該輪前后壁肋骨密布，結構十分復雜，天氣也雨水不斷，涂裝工程難度極大。給正常施工帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對困難，海明公司服從安排，毅然承接了3個艙的大面積打砂噴漆工程。施工過程中，以不屈不饒的拼勁和干勁迎難而上，統(tǒng)籌安排，合理布局，科學調(diào)配人力、物力，在陰雨間隙，見縫插針，突擊施工；在施工過程中，對待上級交付的臨時任務，毫不推諉，堅持以高度負責的精神出色完成。最后順利拿下了這個難啃的“硬骨頭”。
三、 壯大青年隊伍，提升自主管理水平。
在目前勞動力流動頻繁的船舶修造企業(yè)，隊伍人員穩(wěn)定，人數(shù)不降反增，是海明公司積極推行人性化管理，善待員工的結果。在平時的工作中，海明公司把堅持理論引導，增強青年員工思想素質(zhì)放在首要位置。每月結合工作實際組織召開一次青年員工座談會。逢年過節(jié)組織拔河、球賽等文體活動豐富員工生活，對廣東中遠船務團委組織的各項活動均能積極參加。其中在“鐵面前鋒”杯足球比賽中榮獲冠軍。在“爭當學習型員工”主題演講比賽中榮獲二等獎一名、鼓勵獎一名。在“唱響奧運、激情船務”十佳歌手大賽中團員李玉成榮獲“十佳歌手”榮譽稱號。 同時，以“提高船殼、貨艙打砂噴漆一次報驗合格率”等“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，對青年員工進行技能培訓，有力提高了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務技能。
日常工作生活中我們充分尊重、理解、關心、愛護青年員工，以此溫暖人心，鼓舞士氣。并順應新形勢和公司發(fā)展，實行多勞多得，不斷提高福利待遇，讓待遇成為無聲而最有力的管理工具。員工腰包鼓了、干部收入多了，工作積極性、主動性、責任心自覺增強，歸屬感、認同度得到很大提高，形成了人心齊、風氣正、干勁足的和諧發(fā)展局面。員工“聽話、好管、能干”，是車間管理人員對海明隊的一致印象。目前，我們的主力軍地位更加鞏固，也打響了“有工程找海明、有困難找海明”的品牌效應。
四、 安全常抓不懈，構建和諧隊伍。
由于在海明公司在廠人多、施工面廣、環(huán)境復雜，對安全生產(chǎn)我們公司絲毫不敢大意，海明公司率先按要求配備了4名 ……（未完，全文共2000字，當前僅顯示1271字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建“青年文明號”事跡申報材料25》）