“樣板支行”項(xiàng)目試點(diǎn)打造階段責(zé)任狀

“樣板支行”項(xiàng)目試點(diǎn)打造階段責(zé)任狀

　　　　為明確項(xiàng)目目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)支行干
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導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，全員參與，積極配合；
　　　2、認(rèn)真組織支行員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、服務(wù)、營銷、考核、崗位配置等方面形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
　　　3、積極配合咨詢管理公司和湖北銀行內(nèi)訓(xùn)師的工作，保證各項(xiàng)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行；
　　　4、通過項(xiàng)目打造，迅速提升員工服務(wù)意識(shí)、營銷水平和業(yè)務(wù)技能，從而提升網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭力。
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