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公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動最新對照檢查材料

發(fā)表時間:2013/11/5 20:33:20
目錄/提綱:……
一、作風(fēng)建設(shè)基本情況
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)形式主義方面
4、在會風(fēng)、文風(fēng)上表現(xiàn)為:存在會風(fēng)、文風(fēng)不實(shí)的情況
(二)官僚主義方面
(三)享樂主義方面
(四)奢靡之風(fēng)方面
(五)其他方面的問題
三、存在問題的原因剖析
四、今后努力方向和整改措施
一、形式主義方面
4、會風(fēng)、文風(fēng)上:存在會風(fēng)、文風(fēng)不實(shí)的情況
二、官僚主義方面
三、享樂主義方面
四、奢靡之風(fēng)方面
五、其他方面的問題
……
公司領(lǐng)導(dǎo)已閱
公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動最新對照檢查材料
2013年10月15日

根據(jù)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動安排,通過自檢自查和廣泛征求意見,查找歸納了領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,并對存在的原因進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,明確了努力方向和整改措施,F(xiàn)將對照檢查材料匯報如下:
一、作風(fēng)建設(shè)基本情況
***始終把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)作為干好工作、樹立形象的有力抓手。處領(lǐng)導(dǎo)班子能夠做到嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),堅持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦,(不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識,堅定理想信念和政治立場,毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)),在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央、同集團(tuán)公司保持高度一致。
自中央“八條”規(guī)定、集團(tuán)公司改進(jìn)工作作風(fēng)二十條規(guī)定下發(fā)后,我處緊密結(jié)合實(shí)際,制定了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的八條規(guī)定,要求班子成員帶頭落實(shí),厲行勤儉節(jié)約。(嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章、制度和工作安排,始終與礦區(qū)發(fā)展要求和發(fā)展形勢保持一致。)大力推進(jìn)黨內(nèi)民主,定期召開處務(wù)會,重大事項集體討論。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,班子成員和諧相處,項目建設(shè)進(jìn)展順利,干部職工隊伍呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。
高度重視廉政建設(shè),積極利用各種會議、《信湖家園》內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)等平臺,深入學(xué)習(xí)貫徹上級和集團(tuán)公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定。班子成員能夠牢固樹立“清廉是幸福的基石”廉潔理念,(嚴(yán)格
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中,有時存在重部署、輕落實(shí),重安排、輕指導(dǎo)的現(xiàn)象。比如,項目核準(zhǔn)的推進(jìn)速度還不夠快,離集團(tuán)公司要求還有一定差距。此外,30處副井收尾工程,雖多次強(qiáng)調(diào)要加快速度,但未能有效幫助其解決好勞動組織、員工出勤等方面的問題,致使其收尾速度依然緩慢。當(dāng)然,以上問題存在許多客觀原因,但在工作落實(shí)方面,還是有很多地方值得我們反思。
3.在檢查上表現(xiàn)為:作為項目建設(shè)單位,我們對項目的建設(shè)承擔(dān)著安全管理責(zé)任,但在礦井安全和質(zhì)量管理方面卻存在著部分檢查質(zhì)量不高、“走馬觀花”和走過場等現(xiàn)象。比如,集團(tuán)公司對風(fēng)井臨時改絞驗(yàn)收之前,***領(lǐng)導(dǎo)和職能科室進(jìn)行了多次檢查,其中有集中上崗檢查、值班巡查、還有專項檢查,頻率不可謂不高,但集團(tuán)公司驗(yàn)收時,還是檢查出了許多問題。這些都折射出我們的檢查是不夠細(xì)致的,是不夠深入的,也是不夠認(rèn)真的。
4、在會風(fēng)、文風(fēng)上表現(xiàn)為:存在會風(fēng)、文風(fēng)不實(shí)的情況。有些會議,由于會前準(zhǔn)備不足,效果不好,沒有達(dá)到相應(yīng)的目的,有走過場現(xiàn)象。有些會議制度不健全,流程還不夠清晰。有些文件針對性、操作性不強(qiáng),沒有很好和***的工作實(shí)際結(jié)合,如有的安全技術(shù)類、職工教育類的文件,洋洋灑灑寫了很多,但是,對現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義不強(qiáng)。
從會風(fēng)、文風(fēng)可以折射出我們一些干部的作風(fēng)問題,總以為“文件下了,工作就干了,管理就到位了;會議開了,紀(jì)要下了,工作就干了,目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了”,對于過程的管理,失于跟蹤落實(shí),疏于監(jiān)督執(zhí)行。
(二)官僚主義方面
1.攻堅克難的勇氣不夠足。由于對***千米深井的瓦斯、地壓、地溫等地質(zhì)災(zāi)害了解還不夠充分,治理措施不能夠具體化,導(dǎo)致對于“年底實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”的目標(biāo)信心不足。
2.存在管理不嚴(yán),紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。總認(rèn)為我們是籌備礦井,與生產(chǎn)礦井相比工作量不大、安全壓力小,就放松了要求,對職工的管理,尤其是科級干部的管理,存在失之以寬、失之以松、失之以軟的現(xiàn)象。比如,***一些人員的工作量不飽滿,有的甚至只有很少的工作量,出現(xiàn)了庸、懶、散等現(xiàn)象。***一些職能部門過多考慮路途遠(yuǎn)、交通不便等客觀原因,管理偏松,再加上一些管理人員有“老好人”的思想,怕得罪人,以至于一些同志規(guī)矩意識淡薄、紀(jì)律松懈、我行我素。
3.存在著服務(wù)職能定位不準(zhǔn)確,參與程度不夠。有時存在著重管理、輕服務(wù)現(xiàn)象,沒有把項目部的工作當(dāng)成自己的工作,沒有把項目部的事情當(dāng)成自己的事情。比如,個別施工單位工程報驗(yàn)不及時,籌備處、監(jiān)理單位和施工單位都有責(zé)任,但關(guān)鍵一條就是我們沒有把自己擺進(jìn)去,沒有很好地履行服務(wù)職責(zé)。
4.深入基層調(diào)研指導(dǎo)不夠,對基層的真實(shí)情況了解不夠透徹。比如,對項目部的調(diào)研,僅限于管理層,沒有真正深入到一線職工,對于工程進(jìn)展不快,沒有及時制定相應(yīng)的具體對策。再如,***雖然意識到監(jiān)理在項目建設(shè)中的作用不可或缺,但在實(shí)際工作中,監(jiān)理作用的發(fā)揮還存在部分不到位的現(xiàn)象,說明***對監(jiān)理缺少有效的_手段,沒有真正的調(diào)動他們工作積極性和主動性。
5.群眾工作有時做的還不到位。深入群眾不細(xì)不實(shí),對群眾的所思、所想、所盼了解還不夠透徹,對職工群眾關(guān)心不夠,存在著對職工在工作、生活中遇到的困難不能及時解決的現(xiàn)象。比如,乘車難、娛樂設(shè)施和活動少等,這些問題的存在,充分說明籌備處對職工群眾的關(guān)注度有所欠缺。
(三)享樂主義方面
1.創(chuàng)新意識不強(qiáng),有時候工作循規(guī)蹈矩、按部就班,有時存在依靠思想。例如,在礦井建設(shè)過程中,還存在著過分依賴設(shè)計部門的現(xiàn)象。
2.存在著與工作無關(guān)的應(yīng)酬較多,精力難以集中在工作上的現(xiàn)象。
(四)奢靡之風(fēng)方面
1.勤儉節(jié)約、艱苦奮斗意識不強(qiáng),認(rèn)為吃點(diǎn)喝點(diǎn)不算什么;工作上有時存在怕苦、怕累思想,遇到難題想回避或推卸。干工作、辦事情還不能做到精打細(xì)算,對“四項”費(fèi)用控制不夠嚴(yán),存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.有時公務(wù)接待存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,招待客人總想標(biāo)準(zhǔn)高些、檔次高些。特別是在接待地方官員、辦理項目核準(zhǔn)時,總擔(dān)心招待不好辦不成事,在用煙、用酒、用餐和陪同就餐人員等方面存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。另外,在淮北市公務(wù)接待,存在沒有嚴(yán)格按照規(guī)定全部安排到相王府和物培大酒店就餐的現(xiàn)象。
(五)其他方面的問題
1.綜合管理水平不夠高。在招投標(biāo)方面,有時存在管理不規(guī)范、操作不透明、公開不及時的現(xiàn)象;存在個別工程沒有履行免標(biāo)程序,直接發(fā)包的現(xiàn)象。比如,井筒圍巖改性L型鉆孔地面預(yù)注漿和場前區(qū)圍墻工程。在財務(wù)管理方面,存在未按要求規(guī)范建立財產(chǎn)、物資收發(fā)臺賬的現(xiàn)象。在用電管理和費(fèi)用控制方面管理不規(guī)范。在人力資源管理上,存在礙于人情關(guān)系進(jìn)人的現(xiàn)象。
2.黨建工作保障支撐作用不強(qiáng),紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不夠,沒有充分發(fā)輝黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。比如,班子成員都是搞技術(shù)出身,在平時的工作中把很多的精力都放在工程建設(shè)與外部協(xié)調(diào)上,對黨建工作的關(guān)注和支持力度不夠。
三、存在問題的原因剖析
1.對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊,沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種能力、一種修養(yǎng)、一種生活方式、一種精神追求,對政治理論學(xué) ……(未完,全文共7611字,當(dāng)前僅顯示2672字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動最新對照檢查材料》
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