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招商引資調(diào)度會上的講話

發(fā)表時間:2006/1/9 13:10:10
目錄/提綱:……
一、正確分析當(dāng)前形勢,增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感
一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)
二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著
第一、思想認(rèn)識上有差距
一是“與已無關(guān)”型
二是“畏難發(fā)愁”型
三是“被動應(yīng)付”型
四是“夜郎自大”型
第二、工作開展上有差距
第三、招商能力上有差距
二、突出重點,狠抓落實,再掀招商引資新高潮
……
同志們:
  今天這次全縣招商引資調(diào)度會,主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況,分析形勢,找出差距,研究對策,落實責(zé)任,動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度,堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。剛才,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況,以及下一步工作打算。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,講兩個方面的問題。
  一、正確分析當(dāng)前形勢,增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感
  今年以來,全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個關(guān)鍵,努力克服非典等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突出重點,真抓實干,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。-月份,全縣共新引進(jìn)各類項目個,其中工業(yè)項目個,房地產(chǎn)項目個,商業(yè)項目個,其它個,合同引進(jìn)資金億元,實際到位資金億元,占全年招商引資計劃的;續(xù)建擴(kuò)建項目個,其中工業(yè)項目個,共計劃追加投資億元,實際到位資金億元,占全年招商引
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和承載能力大大增強(qiáng),硬件環(huán)境得到明顯改善,逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸,步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前,外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè),外商投資領(lǐng)域的多元化,一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展,另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處,感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地促進(jìn)我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。
 、惩鈦砜蜕掏顿Y信心普遍增強(qiáng),追加投資活躍。今年-月份,全縣實際到位資金億元,其中續(xù)建項目追加投資億元,占全部實際到位資金的。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點:一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了硬件環(huán)境,城市功能更加齊全、完備。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”,并且經(jīng)營機(jī)制靈活,經(jīng)營成本相對較低,提高了獲利水平,增強(qiáng)了對客商的吸引力,特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格,這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成,侵商、擾商事件已基本杜絕,各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高,特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立,使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的投資信心;三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施,特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出,提高了濟(jì)陽的知名度和社會影響力,極大地增強(qiáng)了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。
  一分為二地分析判斷形勢,對今年以來取得的成績,應(yīng)該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看,今年以來,無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模,無論是從點上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說,這次會議不是一次總結(jié)成績的會議,而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么,我們的差距到底在哪里呢?我認(rèn)為重點在以下三個方面:
  第一、思想認(rèn)識上有差距。其表現(xiàn)形式:一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識樹的不牢,認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門,業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),招商引資是軟指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無關(guān);二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對外無關(guān)系、對上無門路,招商引資無從下手,束手無策,怨天憂人,消極等待;三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù),被動應(yīng)付,推一推,動一動,撥一撥,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),慢慢騰騰,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,工作標(biāo)準(zhǔn)低,認(rèn)為有個項目撐著就可以,沒有大目標(biāo),總愛與差的單位比,結(jié)果越比越滿足,越比越懈勁,越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績,沾沾自喜,盲目樂觀,總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了,已經(jīng)走到了前頭,沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。
  第二、工作開展上有差距。從周邊來看,無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比,還是與近期參觀的德州的一些縣市相比,我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有普天蓋地的小項目,可謂是比著干,爭著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū),但士別三日當(dāng)刮目相看,無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì),還是小城鎮(zhèn)建設(shè),到處熱火朝天,熱氣騰騰。從全市對我縣的任務(wù)來看,我們也僅僅是完成了任務(wù),與市內(nèi)的幾個縣區(qū)比,我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看,縣直與縣直之間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù),有的還是一無所有,無任何實績。今天我們通報的招商引資 ……(未完,全文共5388字,當(dāng)前僅顯示1892字,請閱讀下面提示信息。收藏《招商引資調(diào)度會上的講話》
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