目錄/提綱:……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供保障
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石
一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)
二是責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)
四、守合同、重信用,積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)
二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
三是認(rèn)真屢行好每一份合同,樹(shù)立良好的企業(yè)形象
五、加強(qiáng)道德教育,大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守
一要素
……
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),科學(xué)管理增效益
——在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言
**縣水利海河建筑工程有限公司,其前身為**縣水利建筑安裝公司。十幾年來(lái),公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技求發(fā)展,以
誠(chéng)信贏市場(chǎng),努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化改革,服務(wù)社會(huì),企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,F(xiàn)已擁有資產(chǎn)余萬(wàn)元,干部職工余人。**年度,企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元,今年上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值多萬(wàn)元,比上年同期翻了一番。公司連續(xù)年合同履約率保持,先后被評(píng)為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè),省級(jí)“守合同、重信用”企業(yè),并榮獲山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),**年通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證;仡櫠嗄陙(lái)的工作實(shí)踐,我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)才能立足于市場(chǎng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《
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領(lǐng)導(dǎo),建立健全了合同管理機(jī)構(gòu),成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管經(jīng)理任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織。特別是通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來(lái),我們實(shí)行了多層次的合同評(píng)審、建筑單位滿意測(cè)量控制秩序,進(jìn)一步建立健全合同管理責(zé)任制,對(duì)日常合同的簽發(fā)、登記、造冊(cè)、備案等實(shí)行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書(shū)》、《法人授權(quán)委托書(shū)》等在外簽定的各項(xiàng)合同,回公司后立即進(jìn)行登記造冊(cè),納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用,我們還聘請(qǐng)了資深律師作為常年法律顧問(wèn),隨時(shí)參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善,并及時(shí)處理解決業(yè)務(wù)中的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴(yán)格,措施得力,近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石
質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的建筑行業(yè),施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中,我們牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全面推行質(zhì)量管理運(yùn)行體系,出精品,創(chuàng)品牌,樹(shù)形象,力爭(zhēng)建設(shè)一項(xiàng)工程,創(chuàng)立一個(gè)品牌,完成一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)立一座豐碑。一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),做到班前有安排,施工有檢查,班后有落實(shí),把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)。在施工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保施工質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng);壍。多年來(lái),我公司所承建的建筑工程均一次性通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,工程合格率保持,優(yōu)良率達(dá)到以上,從未因施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生合同糾紛,使公司在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)。
四、守合同、重信用,積極開(kāi)拓市場(chǎng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)就必然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,積極依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓市場(chǎng),取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我公司實(shí)行統(tǒng)一管理,各項(xiàng)目部分部門(mén)核算,進(jìn)一步明確責(zé)任,將責(zé)任與利益相掛鉤,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高全體人員的主觀能動(dòng)性,做到早計(jì)劃,早安排,爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、
工作作風(fēng)抓起,面向市場(chǎng),面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同,我們都認(rèn)真對(duì)待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。**年月 ……(未完,全文共3265字,當(dāng)前僅顯示1649字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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