監(jiān)管處2013年務(wù)虛會發(fā)言材料暨工作思路

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理與指導(dǎo)工作
4、優(yōu)化船舶監(jiān)督管理模式，充分調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的積極性
5、加強(qiáng)與基層的執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，形成有機(jī)整體
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，全面提升監(jiān)管能力
（一）繼續(xù)開展重點(diǎn)難點(diǎn)問題研究，以點(diǎn)帶面，提高整體管理水平
一是以研究成果指導(dǎo)今后的監(jiān)管工作
2、繼續(xù)深化易流態(tài)化貨船監(jiān)管研究與應(yīng)用
一是理順監(jiān)管責(zé)任二是規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)三是實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管
（二）加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，走管理捷徑
1、加強(qiáng)與廈門局相關(guān)職能處室的交流，到廈門局基層海事處調(diào)研
2、加強(qiáng)與寧德局的交流，開展船廠規(guī)范化管理，理順管理職責(zé)和管理重點(diǎn)
（三）緊扣轄區(qū)重點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)渡口渡船監(jiān)管
2、引入季度通報(bào)制度，確保各相關(guān)部門嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定抓好落實(shí)
3、借助局季聯(lián)席會，加強(qiáng)與地方相關(guān)部門互動(dòng)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題
（四）繼續(xù)強(qiáng)化船公司管理，消除管理短板
2、特別關(guān)注掛靠船舶的管理，消除管理空白
三、結(jié)合碼頭防污能力建設(shè)，全面加強(qiáng)口岸管理工作
2、制定碼頭口岸開放工作手冊
四、全面對接船員管理工作
1、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作
2、注重品牌建設(shè)
3、注重青年干部和專業(yè)人才培養(yǎng)
4、創(chuàng)造良好的工作氛圍
……
監(jiān)管處2013年務(wù)虛會發(fā)言材料暨工作思路

過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我局的各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，與地方政府的互動(dòng)也迎來前所未有的機(jī)遇期。一年來，監(jiān)管處堅(jiān)持貫徹“以破解監(jiān)管重點(diǎn)、難點(diǎn)為抓手，以點(diǎn)帶面、全面提升”的主導(dǎo)思想，全處人員齊心協(xié)力，出臺了一些制度、解決了一些問題，但在整體管理水平上與其它兄弟局比還有差距。在新的一年里，監(jiān)管處將緊密結(jié)合“四型海事”建設(shè)實(shí)踐，從以下幾方面做好工作 ：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理與指導(dǎo)工作。
1、進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部職能分工，強(qiáng)調(diào)“能力、效率、
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能力和水平，帶動(dòng)一批人才成長，爭取打造散化船港口國檢查品牌。
三是繼續(xù)加強(qiáng)危防品應(yīng)急處置研究，為今后應(yīng)急設(shè)備庫建設(shè)提供有利依據(jù)，同時(shí)爭取市政府資金補(bǔ)助，推進(jìn)古雷港區(qū)公共防污能力建設(shè)。
2、繼續(xù)深化易流態(tài)化貨船監(jiān)管研究與應(yīng)用。一是理順監(jiān)管責(zé)任；二是規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)；三是實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。
（二）加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，走管理捷徑。
1、加強(qiáng)與廈門局相關(guān)職能處室的交流，到廈門局基層海事處調(diào)研。重點(diǎn)就易流態(tài)貨物監(jiān)管、集裝箱危險(xiǎn)品排查、液貨船監(jiān)管、防污作業(yè)單位誠信管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭取在新的一年里，重點(diǎn)加強(qiáng)我局
防污作業(yè)單位、申報(bào)單位、船公司、代理、碼頭、船廠等相關(guān)管理對象的研究，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以誠信管理為指導(dǎo)，全面提升服務(wù)能力。
2、加強(qiáng)與寧德局的交流，開展船廠規(guī)范化管理，理順管理職責(zé)和管理重點(diǎn)。
（三）緊扣轄區(qū)重點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)渡口渡船監(jiān)管。
1、圍繞新的八項(xiàng)管理制度與原有管理體系文件，重新進(jìn)行梳理、簡化；
2、引入季度通報(bào)制度，確保各相關(guān)部門嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定抓好落實(shí)。主要是現(xiàn)場監(jiān)管頻度與巡查計(jì)劃的制定與落實(shí)、與地方的互動(dòng)、定線制的劃定等。
3、借助局季聯(lián)席會，加強(qiáng)與地方相關(guān)部門互動(dòng)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化船公司管理，消除管理短板。
1、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，注重管理缺陷的整改落實(shí)、注重公司管理的規(guī)范化建設(shè)，不斷提高公司管理水平，消除源頭管理隱患。
2、特別關(guān)注掛靠船舶的管理，消除管理空白。
三、結(jié)合碼頭防污能力建設(shè)，全面加強(qiáng)口岸管理工作。
1、收集整理口岸管理相關(guān)制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；
2、制定碼頭口岸開放工作手冊。制定從碼頭前期建設(shè)到碼頭建成試投產(chǎn)并最終通過口岸開放驗(yàn)收的具體要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)明細(xì)表，針對通航與防污驗(yàn)收、試運(yùn)營、非常規(guī)期限、口岸查驗(yàn)設(shè)施配備、機(jī)構(gòu)配置等進(jìn)一步細(xì)化和明確，為今后口岸管理提供指導(dǎo)；
3、明年的口岸重點(diǎn)除繼續(xù)關(guān)注古雷外，將港尾處機(jī)構(gòu)的擴(kuò)編、人員需求、待遇等做為新的突破點(diǎn)，同時(shí)關(guān)注龍海、角美港區(qū)口岸工作的發(fā)展。
四、全面對接船員管理工作。
在工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，充分體現(xiàn)對駐機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
對我局發(fā)展的建議：
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