連隊創(chuàng)建師級“五好黨支部”工作情況

清風楊帆 黨旗飄揚-----五連申請師級“五好黨支部”工作情況
（作者 張燕玲）

一、基本情況
　　　　五連成立于2006年3月，目前擁有職工216戶，職工460人，總?cè)丝?28人，有干部11人，黨員13人，預備黨員3人，發(fā)展對象3人，積極分子3人，聯(lián)防隊員3人。目前為止，向黨支部遞交入黨申請書的有15人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的2.7%。全連土地面積為1.9萬畝，己種植1.4萬畝，五連2012年完成生產(chǎn)總值9000萬元，完成紅棗上交任務918噸，人均收入1.8萬元，職均收入3.5萬元，小區(qū)綠化覆蓋面積達到70%。畜牧業(yè)發(fā)展350頭（只）。
　　　　2012年五連基層組織建設以改革創(chuàng)新為動力、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以服務職工為著力點、改變干部作風，以科學技術(shù)強化管理，貫徹執(zhí)行團
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摘心抹芽工作和夏季修剪工作，全年共組織召開生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會21次，使職工在棗樹管理和投入上有了新的管理認識，職工基本上能夠按照連隊的技術(shù)要求和管理措施，但是我們必須清醒的認識到，我們在紅棗修剪和定枝存在很大缺陷，我們職工要想豐產(chǎn)豐收必須打破思想解決好質(zhì)與量的問題，禁止了劇毒農(nóng)藥的使用。預計2012年生產(chǎn)總值達到4200萬元，訂單產(chǎn)量任務918噸和完成利費360萬元，職均收入**萬元，人均收入**萬元，預計2012庭園經(jīng)濟收入55萬元。購買廉租房116套。
　　　　二、加強支部政治核心建設、發(fā)揮支部作用、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的班子
　　　　連隊的經(jīng)濟發(fā)展關鍵看支部，支部的核心作用關鍵看干部，干部的作用關鍵在制度。
　　　　2011年五連黨支部建設被團黨委評為“一般”，2012年五連班子重新配備改選支委會，新一屆班子痛定思痛，化被動為主動迎難而上，統(tǒng)一思想認識、撲下身心，開展摸底、走訪和座談會，找到了問題的根源。班子一班人共同的認識，只有團結(jié)才有戰(zhàn)斗力，才能凝聚人心，五連黨支部制定出工作的思路，抓好班子建設是關鍵，抓好干部作風是重點，抓好制度建設是保障，在創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設年活動中，五連黨支部開展了“三新三領三促進”黨員干部公開承諾、踐諾、評諾，支部黨員共承諾，支部已完成三項，黨員干部完成36項，黨員干部掛戶13戶，預計脫貧達到80%。黨員干部身份亮起來，制定了長效機制，已形成了黨的干部學習制度，堅持黨員干部每周一學，職工每月一講的機制，黨的隊伍不斷壯大，發(fā)展預備黨員一名，發(fā)展對象三名。按照雙培雙帶樹立典型示范戶李秀霞一戶獲得全國崗位榮譽稱號，職工黨員張廣在2012年紅棗交售中20余天完成了定單產(chǎn)量任務5.8噸同時幫助他人交售產(chǎn)量任務，這一點值得我們廣大黨員干部職工學習，學習他維護紅棗走產(chǎn)業(yè)化道路和品牌意識。以堅韌、奉獻、誠信、互助教育職工、以兵團精神激發(fā)職工、以先進的文化引領職工、以科學技術(shù)致富職工、以文體活動凝聚職工、以維護民族團結(jié)培育職工，建設一支懂技術(shù)、有素質(zhì)、會管理的職工隊伍使職工懂得紅棗的品牌意識、誠信意識、感恩意識。在開展基層組織建設年中五連黨支部為職工解決了職工生產(chǎn)生活、職工子女就學就醫(yī)、職工福利等方面的八個問題。今年五連黨支部改善了支部陣地建設的硬件和軟件，基層陣地建設得到了充實。按照綠化、美化、亮化；辦公室門前水泥硬化540平方米，安裝護欄360米，辦公室重新粉刷、維修并購置了辦公用品。小區(qū)栽植胡楊12000株，安裝路燈16個，使連隊環(huán)境煥然一新。
加強黨員干部思想建設、自覺抵御風險能力進一步提高
　　　　五連黨支部堅持三重一大制度，落實很扎實，沒有出現(xiàn)亂發(fā)亂收費，嚴格按照團各項政策執(zhí)行，如收取2011年三級棗資源費問題，黨員干部職工代表討論支部定方案報團黨委，按照三重一大的程序，黨員干部向支部 ……（未完，全文共3014字，當前僅顯示1522字，請閱讀下面提示信息。收藏《連隊創(chuàng)建師級“五好黨支部”工作情況》）