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連隊(duì)創(chuàng)建師級(jí)“五好黨支部”工作情況

發(fā)表時(shí)間:2013/12/3 9:11:31

清風(fēng)楊帆 黨旗飄揚(yáng)-----五連申請(qǐng)師級(jí)“五好黨支部”工作情況
(作者 張燕玲)

一、基本情況
    五連成立于2006年3月,目前擁有職工216戶,職工460人,總?cè)丝?28人,有干部11人,黨員13人,預(yù)備黨員3人,發(fā)展對(duì)象3人,積極分子3人,聯(lián)防隊(duì)員3人。目前為止,向黨支部遞交入黨申請(qǐng)書的有15人,黨員人數(shù)占職工總數(shù)的2.7%。全連土地面積為1.9萬畝,己種植1.4萬畝,五連2012年完成生產(chǎn)總值9000萬元,完成紅棗上交任務(wù)918噸,人均收入1.8萬元,職均收入3.5萬元,小區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)到70%。畜牧業(yè)發(fā)展350頭(只)。
    2012年五連基層組織建設(shè)以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),以服務(wù)職工為著力點(diǎn)、改變干部作風(fēng),以科學(xué)技術(shù)強(qiáng)化管理,貫徹執(zhí)行團(tuán)
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略542字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
摘心抹芽工作和夏季修剪工作,全年共組織召開生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會(huì)21次,使職工在棗樹管理和投入上有了新的管理認(rèn)識(shí),職工基本上能夠按照連隊(duì)的技術(shù)要求和管理措施,但是我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,我們在紅棗修剪和定枝存在很大缺陷,我們職工要想豐產(chǎn)豐收必須打破思想解決好質(zhì)與量的問題,禁止了劇毒農(nóng)藥的使用。預(yù)計(jì)2012年生產(chǎn)總值達(dá)到4200萬元,訂單產(chǎn)量任務(wù)918噸和完成利費(fèi)360萬元,職均收入**萬元,人均收入**萬元,預(yù)計(jì)2012庭園經(jīng)濟(jì)收入55萬元。購買廉租房116套。
    二、加強(qiáng)支部政治核心建設(shè)、發(fā)揮支部作用、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的班子
    連隊(duì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵看支部,支部的核心作用關(guān)鍵看干部,干部的作用關(guān)鍵在制度。
    2011年五連黨支部建設(shè)被團(tuán)黨委評(píng)為“一般”,2012年五連班子重新配備改選支委會(huì),新一屆班子痛定思痛,化被動(dòng)為主動(dòng)迎難而上,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、撲下身心,開展摸底、走訪和座談會(huì),找到了問題的根源。班子一班人共同的認(rèn)識(shí),只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力,才能凝聚人心,五連黨支部制定出工作的思路,抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵,抓好干部作風(fēng)是重點(diǎn),抓好制度建設(shè)是保障,在創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中,五連黨支部開展了“三新三領(lǐng)三促進(jìn)”黨員干部公開承諾、踐諾、評(píng)諾,支部黨員共承諾,支部已完成三項(xiàng),黨員干部完成36項(xiàng),黨員干部掛戶13戶,預(yù)計(jì)脫貧達(dá)到80%。黨員干部身份亮起來,制定了長效機(jī)制,已形成了黨的干部學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持黨員干部每周一學(xué),職工每月一講的機(jī)制,黨的隊(duì)伍不斷壯大,發(fā)展預(yù)備黨員一名,發(fā)展對(duì)象三名。按照雙培雙帶樹立典型示范戶李秀霞一戶獲得全國崗位榮譽(yù)稱號(hào),職工黨員張廣在2012年紅棗交售中20余天完成了定單產(chǎn)量任務(wù)5.8噸同時(shí)幫助他人交售產(chǎn)量任務(wù),這一點(diǎn)值得我們廣大黨員干部職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他維護(hù)紅棗走產(chǎn)業(yè)化道路和品牌意識(shí)。以堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、誠信、互助教育職工、以兵團(tuán)精神激發(fā)職工、以先進(jìn)的文化引領(lǐng)職工、以科學(xué)技術(shù)致富職工、以文體活動(dòng)凝聚職工、以維護(hù)民族團(tuán)結(jié)培育職工,建設(shè)一支懂技術(shù)、有素質(zhì)、會(huì)管理的職工隊(duì)伍使職工懂得紅棗的品牌意識(shí)、誠信意識(shí)、感恩意識(shí)。在開展基層組織建設(shè)年中五連黨支部為職工解決了職工生產(chǎn)生活、職工子女就學(xué)就醫(yī)、職工福利等方面的八個(gè)問題。今年五連黨支部改善了支部陣地建設(shè)的硬件和軟件,基層陣地建設(shè)得到了充實(shí)。按照綠化、美化、亮化;辦公室門前水泥硬化540平方米,安裝護(hù)欄360米,辦公室重新粉刷、維修并購置了辦公用品。小區(qū)栽植胡楊12000株,安裝路燈16個(gè),使連隊(duì)環(huán)境煥然一新。
加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)、自覺抵御風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高
    五連黨支部堅(jiān)持三重一大制度,落實(shí)很扎實(shí),沒有出現(xiàn)亂發(fā)亂收費(fèi),嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)各項(xiàng)政策執(zhí)行,如收取2011年三級(jí)棗資源費(fèi)問題,黨員干部職工代表討論支部定方案報(bào)團(tuán)黨委,按照三重一大的程序,黨員干部向支部 ……(未完,全文共3014字,當(dāng)前僅顯示1522字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《連隊(duì)創(chuàng)建師級(jí)“五好黨支部”工作情況》
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