政法委辦公室主任在務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言
201*年,我們政法委辦公室將以服務(wù)"平安沈陽"建設(shè)為主線,著力鞏固"規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正"專項(xiàng)整改活動(dòng)成果,立足本職,強(qiáng)化管理,扎實(shí)工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),緊緊圍繞"四個(gè)強(qiáng)化",即強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)、強(qiáng)化信息
調(diào)研、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化制度建設(shè),充分發(fā)揮好"參謀部"、"智囊團(tuán)"和"后勤部"的作用,切實(shí)當(dāng)好參謀和助手,全力服務(wù) "大綜治、大穩(wěn)定"的工作格局。
一是強(qiáng)化全員學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。今年,我們將在辦公室倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí),通過組織辦公室工作人員認(rèn)真
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際問題作辦公室調(diào)研工作的核心,集中精力形成一批有分量的調(diào)研報(bào)告,站在全區(qū)的高度觀察事物,剖析局情,建言獻(xiàn)策,做到參政有方,謀略有度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。今年,我們將圍繞進(jìn)一步健全社會(huì)治安形勢評估預(yù)警和群眾反映強(qiáng)烈的暴力性犯罪、"兩搶一盜"犯罪、痞霸惡_等多發(fā)性犯罪及影響群眾安全感的突出問題,組織開展專題調(diào)研,努力形成一批針對性強(qiáng)、具有現(xiàn)實(shí)操作性的專題調(diào)研報(bào)告,及時(shí)為政法委領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的工作建議。
三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,節(jié)約辦公室開支。我們將全面梳理財(cái)務(wù)管理制度,從內(nèi)控程序上對資產(chǎn)管理全過程、報(bào)銷程序、公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用品管理等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范,明確管理職責(zé),切實(shí)把節(jié)約行為融入到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,責(zé)任到人。我們要求辦公室從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約紙張、節(jié)約通訊費(fèi)用、節(jié)約車輛維修費(fèi)用、減少公務(wù)接待費(fèi)用等方面入手,盡量壓縮各項(xiàng)開支。特別是在購置電腦、辦公桌椅、打印機(jī)等屬政府采購范圍內(nèi)的物品時(shí),將本著節(jié)約
財(cái)政資金的原則,嚴(yán)格實(shí)行政府采購。
四是強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范辦公室管理。加大對車輛修理費(fèi)的監(jiān)控力度,節(jié)約車輛油料費(fèi)用開支。規(guī)范車輛油料費(fèi)管理辦法,對所有車輛行駛里程和用油情況進(jìn)行摸底調(diào)查,實(shí)施百公里油耗控制,有效控制油耗成本。同時(shí),將接待工作列為規(guī)范辦公室管理,樹立窗口形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,承辦會(huì)議、接待客人及時(shí)請示政法委領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定相應(yīng)的接待迎送計(jì)劃,做到熱情、周到、禮貌、節(jié)儉,并符合有關(guān)政策規(guī)定。以提高服務(wù)水平為抓手,把離退休人員補(bǔ)發(fā)的生活補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)等分頭送到每個(gè)老同志家中,主動(dòng)上門為離退休人員提供服務(wù)。堅(jiān)持用制度管人,把辦公室工作的一系列協(xié)調(diào)手段、行為方式、步驟程序制度化,深入推進(jìn)政務(wù)公開、管理科學(xué)。進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)則和流程,確保"三個(gè)零",即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨,力求做到"五不讓",即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓信息調(diào)研工作在我這里走不上前列,不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落,不讓政 ……(未完,全文共1756字,當(dāng)前僅顯示1116字,請閱讀下面提示信息。
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