政法委辦公室主任工作發(fā)言稿

政法委辦公室主任在務(wù)虛會上的發(fā)言

　　201*年，我們政法委辦公室將以服務(wù)"平安沈陽"建設(shè)為主線，著力鞏固"規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正"專項整改活動成果，立足本職，強化管理，扎實工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，緊緊圍繞"四個強化"，即強化全員學(xué)習(xí)、強化信息調(diào)研、強化財務(wù)管理、強化制度建設(shè)，充分發(fā)揮好"參謀部"、"智囊團"和"后勤部"的作用，切實當(dāng)好參謀和助手，全力服務(wù) "大綜治、大穩(wěn)定"的工作格局。
　　一是強化全員學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。今年，我們將在辦公室倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)，通過組織辦公室工作人員認(rèn)真
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際問題作辦公室調(diào)研工作的核心，集中精力形成一批有分量的調(diào)研報告，站在全區(qū)的高度觀察事物，剖析局情，建言獻策，做到參政有方，謀略有度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。今年，我們將圍繞進一步健全社會治安形勢評估預(yù)警和群眾反映強烈的暴力性犯罪、"兩搶一盜"犯罪、痞霸惡_等多發(fā)性犯罪及影響群眾安全感的突出問題，組織開展專題調(diào)研，努力形成一批針對性強、具有現(xiàn)實操作性的專題調(diào)研報告，及時為政法委領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的工作建議。
　　三是強化財務(wù)管理，節(jié)約辦公室開支。我們將全面梳理財務(wù)管理制度，從內(nèi)控程序上對資產(chǎn)管理全過程、報銷程序、公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用品管理等進行系統(tǒng)規(guī)范，明確管理職責(zé)，切實把節(jié)約行為融入到各個環(huán)節(jié)中去，責(zé)任到人。我們要求辦公室從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約紙張、節(jié)約通訊費用、節(jié)約車輛維修費用、減少公務(wù)接待費用等方面入手，盡量壓縮各項開支。特別是在購置電腦、辦公桌椅、打印機等屬政府采購范圍內(nèi)的物品時，將本著節(jié)約財政資金的原則，嚴(yán)格實行政府采購。
　　四是強化制度建設(shè)，規(guī)范辦公室管理。加大對車輛修理費的監(jiān)控力度，節(jié)約車輛油料費用開支。規(guī)范車輛油料費管理辦法，對所有車輛行駛里程和用油情況進行摸底調(diào)查，實施百公里油耗控制，有效控制油耗成本。同時，將接待工作列為規(guī)范辦公室管理，樹立窗口形象的一項重要內(nèi)容，承辦會議、接待客人及時請示政法委領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定相應(yīng)的接待迎送計劃，做到熱情、周到、禮貌、節(jié)儉，并符合有關(guān)政策規(guī)定。以提高服務(wù)水平為抓手，把離退休人員補發(fā)的生活補貼、取暖費、過節(jié)費、降溫費等分頭送到每個老同志家中，主動上門為離退休人員提供服務(wù)。堅持用制度管人，把辦公室工作的一系列協(xié)調(diào)手段、行為方式、步驟程序制度化，深入推進政務(wù)公開、管理科學(xué)。進一步完善辦公室工作規(guī)則和流程，確保"三個零"，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，力求做到"五不讓"，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓信息調(diào)研工作在我這里走不上前列，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓政 ……（未完，全文共1756字，當(dāng)前僅顯示1116字，請閱讀下面提示信息。收藏《政法委辦公室主任工作發(fā)言稿》）