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2013年度安全管理工作目標、任務執(zhí)行情況自查報告

發(fā)表時間:2013/12/6 18:03:51
目錄/提綱:……
一、安全管理否決指標
(一)安全生產事故
(二)生產經營活動
二、安全管理目標、任務完成情況
(一)、適應形式,理順關系,建立健全安全保障體系
(二)、加強客運安全生產日常化管理工作,努力做好服務工作
(三)、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質
一是提高全員安全技能
二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位
(四)、應急預案
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點,嚴格檢查、消除隱患
1、強化現(xiàn)場檢查日常化,杜絕各類違規(guī)行為
六、執(zhí)行安全管理制度不手軟
七、嚴格執(zhí)行值班和信息報告制度
……
2013年度安全管理工作目標、任務執(zhí)行情況自查報告
**市公共交通有限公司
站場經營分公司

**市公路運輸管理所:
根據*運管《關于開展全市道路運輸企業(yè)2013年度安全管理目標考核的通知》(2013)**號文件精神,我公司對照年初與貴所簽訂的2013年**市道路運輸行業(yè)安全管理目標責任書,對年度安全生產工作目標執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)報告如下:
一、 安全管理否決指標
(一) 安全生產事故
2013年,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和安全發(fā)展的原則,全面加強安全生產管理和監(jiān)督,全年未發(fā)生安全生產事故。
(二)生產經營活動
1、在安全生產管理中按照國家、省、市及道路運輸行業(yè)和公司安全管理要求,嚴格落實各項安全管理措施,各項安全生產經費得到有效保證。
2、嚴格車輛進站管理制度,對外省進站補員車輛一律實行憑進站證進站,無發(fā)生無證經營車輛進站從事經營活動。
……(新文秘網http://120pk.cn省略645字,正式會員可完整閱讀)…… 
1、 完善安全組織機構

成立了2013年站場經營分公司安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導,為開展安全生產提供了組織保障。

2、 落實安全生產責任

嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制,完善崗位責任制,層層落實安全生產責任。
經理(站長)與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責”安全管理責任書,并對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責任書、“出站門檢”崗位責任書、“車輛安檢”崗位責任書。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發(fā)了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書,因時、因地做好客運生產管理工作,促進各種安全責任落實到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3、 制定安全規(guī)章制度

根據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《汽車客運站安全生產規(guī)范》和我公司公交發(fā)展和站場實際工作需要,對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度、安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程。配合公司匯編了安全生產操作規(guī)程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。

(二)、加強客運安全生產日;芾砉ぷ,努力做好服務工作

全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等,記錄詳細,隨時備查,嚴格核查進站班車手續(xù),對證件不齊的車輛一律不準報班;做好車輛進站發(fā)班工作,班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查,強化客運車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

(三)、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓,要根據不同培訓對象,確定不同的培訓內容,分級分類,量身定做,加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設,從上到下開展全員培訓,消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能。

二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位。對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發(fā)了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。

三是實行每月安全生產例會制度,認真開展好每月一次的安全生產例會,總結經驗、彌補不足;對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調解決;經常征求職工意見,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;經常征求車主、駕駛員對管理中存 ……(未完,全文共5155字,當前僅顯示1810字,請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度安全管理工作目標、任務執(zhí)行情況自查報告》
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