2014年紅星四場(chǎng)工會(huì)自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

目錄/提綱：……
5、鼓勵(lì)扶持小微企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，逐步走向正軌
三.加大對(duì)二、三產(chǎn)業(yè)的投資力度，為缺乏資金發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的待業(yè)或無業(yè)青年提供小額貸款
4、確保自營經(jīng)濟(jì)四大指標(biāo)在2013年基礎(chǔ)上遞增25%
2、建立和規(guī)范以駱駝圈子工業(yè)園區(qū)為載體的勞務(wù)輸出平臺(tái)
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2014年紅星四場(chǎng)工會(huì)自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

根據(jù)師工會(huì)職工多元增收“一主四輔”發(fā)展思路，緊緊圍繞職工多元增收這一主題，結(jié)合紅星四場(chǎng)工會(huì)工作實(shí)際，現(xiàn)將紅星四場(chǎng)工會(huì)2014年自營經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展思路匯報(bào)如下：
一.進(jìn)一步落實(shí)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)載體，把職工自營經(jīng)濟(jì)，職工多元增收工作作為重點(diǎn)工作來抓，并完成職工家庭自營經(jīng)濟(jì)一戶一卡的填報(bào)工作，使一線職工覆蓋率達(dá)100%。
二.整合紅星四場(chǎng)區(qū)域內(nèi)設(shè)施大棚果蔬果蔬種植，整合養(yǎng)殖小區(qū)豬、牛、羊等資源。努力開拓、發(fā)展疆域內(nèi)農(nóng)超市場(chǎng)對(duì)接，打造反季節(jié)果蔬銷售平臺(tái)。以能人牽頭，合作社的形式，打造團(tuán)
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自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，為規(guī)模養(yǎng)殖戶和多種經(jīng)營戶、困難職工提供小額貸款。
3、結(jié)合少數(shù)民族扶貧幫困工作，大力發(fā)展六連、七連養(yǎng)殖小區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)，2014年重點(diǎn)抓好養(yǎng)殖小區(qū)少數(shù)民族職工扶貧幫困工作，力爭2014年50%職工脫貧。
4.確保自營經(jīng)濟(jì)四大指標(biāo)在2013年基礎(chǔ)上遞增25%。其中：自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值7560.38元，同比增長25%；自營經(jīng)濟(jì)純收入4207.86萬元同比增長25%；戶均收入27200.2元，同比增長25%；人均純收入5479.7元，同比增度25%。
四.大力開展自主創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)工作
進(jìn)一步抓好2013年自營經(jīng)濟(jì)貸款項(xiàng)目建設(shè)和1509萬元貸款監(jiān)督管理。通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視等新聞媒體廣泛宣傳自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型。舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)開拓思路，實(shí)地考察參觀，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心。
五.圍繞職工自主創(chuàng)業(yè)示范戶培育，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進(jìn)勞務(wù)增收
1.舉辦家政、餐飲、電焊、電工等技能培訓(xùn)班，采取以會(huì)代訓(xùn)，跟班學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，提高就業(yè)人員綜合素質(zhì)。 舉辦生態(tài)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)職工1200人，進(jìn)一步提高職工職業(yè)技能。大力推動(dòng)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織職工赴兄弟團(tuán)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、紅棗種植、生態(tài)養(yǎng)殖等先進(jìn)技術(shù)。
2.建立和規(guī)范以駱駝圈子工業(yè)園區(qū)為載體的勞務(wù)輸出平臺(tái)。
六.開展扶貧幫困攻堅(jiān)行動(dòng)
1.深入開展調(diào)研工作，摸清底數(shù)，分層次、分類別、分步驟制定幫扶到戶計(jì)劃。確保2014年完成15戶脫貧任務(wù)。
2.堅(jiān)持開展百名工會(huì)干部“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，籌措資金15萬元，幫扶15人，每年脫貧15戶。
3.做好“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“困難職工幫扶中心”三大工會(huì)幫扶品牌建設(shè)，做好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的走訪慰問，為職工提供醫(yī)療救助、教育救助、生活救助、法律援助等全方位的服務(wù)。
七.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、五連新建標(biāo)準(zhǔn)化生豬規(guī)模場(chǎng)3個(gè)：占地面積200畝，固定資產(chǎn)投資總額1500萬，帶動(dòng)職工50名，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1188萬元，純利潤108萬。
2、“巴木墩人家”農(nóng)家小院建設(shè)：占地面積1畝，資產(chǎn)投資總額60萬，帶動(dòng)職工6名，年產(chǎn)值30萬元，純利潤15萬。2014 ……（未完，全文共1851字，當(dāng)前僅顯示1177字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2014年紅星四場(chǎng)工會(huì)自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》）