單位目前狀況和下部工作打算的報(bào)告
尊敬的徐主任:
我受局黨委安排,于2013年8月9日兼任實(shí)業(yè)公司經(jīng)理。經(jīng)過(guò)近一周的時(shí)間摸底排對(duì)和職工交談,結(jié)合社會(huì)上掌握一些情況,對(duì)實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有狀況有初步了解。邊了解邊形成一些思路,現(xiàn)在將公司的有關(guān)情況和下一步工作思路作如下
匯報(bào),請(qǐng)您指示。
一、 公司基本情況:
1、公司人員情況:?jiǎn)挝滑F(xiàn)在正常上班9人,每月繳納社保24人,從實(shí)業(yè)公司成立到現(xiàn)在積累社保人員。公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,按照相關(guān)法律
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略347字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
加二個(gè)月工資。
3、公司財(cái)務(wù)狀況:目前財(cái)務(wù)方面和公司其他日常業(yè)務(wù)沒(méi)有正常交接,僅從財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)人員匯報(bào)情況反應(yīng),賬面余款41萬(wàn)元,應(yīng)付項(xiàng)目部工程款53萬(wàn)元,倒掛資金12萬(wàn)元,目前領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,應(yīng)付工程款須劃撥給項(xiàng)目部,現(xiàn)無(wú)可支配資金,具體財(cái)務(wù)待細(xì)核,以財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
4、原八路鎮(zhèn)宋圩小學(xué)工程經(jīng)職工集資每人2萬(wàn)、5萬(wàn)不等,共集資金36萬(wàn)元,安排原單位部分人員去施工管理,承諾職工此項(xiàng)目盈利進(jìn)行平均分配,公司不收取任何費(fèi)用,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后解除合同那部分職工和在崗職工對(duì)此情緒反應(yīng)較大。
5、單位工程業(yè)務(wù):2013年單位承接鄉(xiāng)下校安工程8項(xiàng),工程造價(jià)1800萬(wàn)元,承擔(dān)項(xiàng)目都是校安工程且體量不大,并且項(xiàng)目經(jīng)理押證時(shí)間較長(zhǎng),城區(qū)內(nèi)各開發(fā)小區(qū)重點(diǎn)工程及基礎(chǔ)設(shè)施工程未接到。
二、 下步工作打算:
1、依規(guī)辭退人員爭(zhēng)取月底簽訂辭退協(xié)議,辭退協(xié)議估計(jì)還會(huì)遇到這樣、那樣的問(wèn)題。最壞打算實(shí)行勞動(dòng)仲裁,仲裁結(jié)果追加兩個(gè)月工資,F(xiàn)正常公司上班人員已進(jìn)行合理分工。領(lǐng)導(dǎo)班子各科室人員到崗到位,明確責(zé)任、建章納制。
2、近期安排單位分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)各工地進(jìn)行全面檢查,與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行交談,工地施工進(jìn)展存在什么問(wèn)題。要求施工要一如既往進(jìn)行,不要因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)生斷層、脫節(jié)、矛盾。要深入的了解工地存在問(wèn)題,便于今后正常業(yè)務(wù)開展。
3、財(cái)務(wù)上無(wú)支配資金,制約招投標(biāo)日常工作和辦公運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)在積極整理核查三年內(nèi)簽約工程管理費(fèi)未到位,統(tǒng)計(jì)核查工作和當(dāng)期管理費(fèi)進(jìn)行催要。八路宋圩小學(xué)公司墊付部分,下部隨工程款轉(zhuǎn)入進(jìn)行扣留,職工部分更新變更協(xié)議,變體工程施工者為集資使用者,妥善處理此工程單位職工集資問(wèn)題。
4、公司下部承接項(xiàng)目,結(jié)構(gòu)要合理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)要統(tǒng)籌兼顧,利用公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)資質(zhì)承接體量大的單體工程或成片小區(qū)開發(fā) ……(未完,全文共1530字,當(dāng)前僅顯示972字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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