路橋工程處2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

邳州市路橋工程處2013年全年工作總結(jié)及2014年工作計劃

邳州市路橋工程處
二0一三年十一月五日

2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃
局領(lǐng)導(dǎo)：
2013年路橋工程處在住建局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題主線，堅持以“四精興城”的城建理念。全體員工在工程處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全面啟動單位各項工作，迎難而上、團結(jié)協(xié)作，積極主動承擔局領(lǐng)導(dǎo)安排各項工程、各項任務(wù)，較好的完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)下達的目標和任務(wù)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)并及2014年工作
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對所承擔的路段實行動態(tài)跟蹤，實行專人專路，確保不因出現(xiàn)因排查不及時影響行人出行。
③ 單位資質(zhì)辦理：年初單位著手申報資質(zhì)相關(guān)事宜，資質(zhì)已領(lǐng)取，資質(zhì)辦理準備早，資料申報事項完備，比常規(guī)辦理資質(zhì)時間提前。現(xiàn)正著手準備辦理安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)手續(xù)。
④ 單位日常工作：單位每周領(lǐng)導(dǎo)班子各科室負責人實行例會制度，主要傳達貫徹上級及局一系列會議工作布置的內(nèi)容，每月月初全體人員舉行例會，總結(jié)上月工作，施工進度，工程質(zhì)量發(fā)生的問題，遇到實際困難，布署當月工作。
⑤ “兩抓兩樹”以局統(tǒng)一布置為抓手，把握節(jié)點時間、節(jié)點事件，深入學(xué)習(xí)文件，剖析自身問題，不斷加強班子建設(shè)，發(fā)揮整體協(xié)調(diào)功能，抓好黨內(nèi)廉政建設(shè)，反對鋪張浪費進行勤儉節(jié)約。
⑥ 單位軟件設(shè)施補充：單位采取積極措施鼓勵員工學(xué)習(xí)，單位職工積極性也非常高漲，單位在職員工共計二十余人，2013年里小型項目管理師考試合格6名，安全員ABC三類人員考試合格15名。
二、2014年工作計劃：
① 繼續(xù)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施，日常巡視監(jiān)管，確保破損第一時間巡視發(fā)現(xiàn)問題，第一時間維修，確保無一例因維修不及時、不到位影響市民出行造成安全出行隱患。
② 積極主動承擔局安排各項工程，主動承攬以市政工程為第一抓手，高標準完成局布置一切工程任務(wù)，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)各項工作。
③ 利用單位市政資質(zhì)優(yōu)勢，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為核心，積極主動承攬承接相關(guān)工程業(yè)務(wù)，聯(lián)系業(yè)務(wù)，承攬施工。補充填實資質(zhì)相關(guān)資料，穩(wěn)定發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，積極培養(yǎng)相關(guān)職能人員。
④ 學(xué)習(xí)是前進的動力，不學(xué)習(xí)是是沒有前途的。單位一直秉持“加強人才培養(yǎng)，夯實單位發(fā)展基礎(chǔ)”這一關(guān)念。從制度上，管理上，獎勵上等各方面的積極滿足單位職工學(xué)習(xí)需求，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)氣氛。再緊跟的五大員考試中，單位各報名職工正積極備戰(zhàn)。
⑤ 改善職工辦公環(huán)境，提高職工福利待遇，切實辦一些讓職工看得見、摸的著、得實惠的實事好事。全面提升職工的幸福度和滿意感。

今年成績?nèi)〉脕碇灰�，這是局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，當然也 ……（未完，全文共1739字，當前僅顯示1105字，請閱讀下面提示信息。收藏《路橋工程處2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃》）