2013年基建處工作總結(jié)2

目錄/提綱：……
一、加強理論學習，不斷提高員工管理服務勝任力
二、繼續(xù)加強黨風廉政建設，牢固筑起反腐倡廉的思想防線
四、根據(jù)學校工作部署，突出工作重點，確保學校重點工程有序進行
五、2013年完成的其他工作
六、工作中存在的問題和不足
七、工作體會
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2013年基建處工作總結(jié)2
——基建處

　　　2013年，基建處認真貫徹落實學校2013年黨政工作要點，緊緊圍繞學校中心工作，按照《2013年處級單位重點工作及責任目標》，以“抓質(zhì)量、保工期”為重點，不斷提升基建工作管理水平，努力完成學校確定的各項工作任務。
　　　一、加強理論學習，不斷提高員工管理服務勝任力
　　　基建處一貫注重理論學習，加強思想武裝，不斷提高全處員工的政治理論水平和業(yè)務理論水平。
　　　1.加強政治理論學習，努力提高全處員工政治理論水平。按照學校要求，根據(jù)機關(guān)黨委統(tǒng)一部署，認真組織學習黨的十八屆三中全會精神。并緊密結(jié)合基建處工作實際，深入領(lǐng)會和準確把握《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》等內(nèi)容，為基本建設管理創(chuàng)新探討新思路、新方法。
　　　2.加強專業(yè)知識學習，努力提高全處員工業(yè)務理論水平�；ㄌ幨种匾晫I(yè)理論學習，全體員工根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域，不斷自覺學習基建管理方面的新法規(guī)、新規(guī)范和新方法，跟蹤基本建設新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力，不斷為工程建設探求更有
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例辦事的弊端，年內(nèi)基建處在原有管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作管理需要，制定了包括《基建工程造價管理和控制辦法》、《建設工程施工管理辦法》等六項規(guī)章制度，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦理事情的良好局面。
　　　四、根據(jù)學校工作部署，突出工作重點，確保學校重點工程有序進行
　　　1.6＃和7＃學生宿舍樓提前開工建設。2013年4月，學校決定建設6＃和7＃學生宿舍樓，要求在明年7月完工并交付使用。為確保工程按期完成，基建處采取倒排時間節(jié)點的方法，確定從立項、設計、樁基施工以及主體開工等每一階段時間節(jié)點，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通，督促檢查，順利完成了項目立項、方案設計、樁基施工等工作，并于12月7日主體正式開工建設，目前已完成投資300萬元，為明年7月竣工并交付使用贏得了時間。
　　　2.圖書信息中心工程穩(wěn)步推進，順利通過河南省發(fā)改委組織的初步設計審查。圖書信息中心是學校中西部高校基礎(chǔ)能力建設項目之一，也是學校標志性建筑，學校高度重視。為使該工程盡快開工建設，基建處相關(guān)人員多次赴上海與設計院溝通，暑期嚴校長多次主持召開學校中西部高校基礎(chǔ)能力建設小組會，修改完善設計方案。同時，多次與河南省發(fā)改委相關(guān)部門溝通，爭取列入第一批建設計劃。經(jīng)過艱苦努力，圖書信息中心設計方案終于完成，并于2013年11月19日通過了河南省發(fā)改委組織的初步設計審查會的審查，第一批國家建設資金6600萬元和河南省建設資金1001萬元也已到賬。目前，監(jiān)理、樁基施工及檢測招標報名工作已經(jīng)結(jié)束，為明年初的主體開工建設奠定了基礎(chǔ)。
　　　3.文體會堂工程順利開工。文體會堂工程是學校的惠民工程，教工和學生期盼已久，但由于設計單位原因遲遲不能開工建設。為使該工程早日開工建設，經(jīng)過請示，基建處果斷采取措施，要求設計單位更換設計負責人，并要求在規(guī)定時間完成設計。同時，積極與學校相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，合理安排各階段時間，在最短時間內(nèi)完成了開工前的各項準備工作，并于10月28日順利開工建設，目前完成投資400萬元，預計明年暑期開學后可以投入使用。
　　　五、2013年完成的其他工作
　　　1.水利水運與治河試驗場工程順利竣工驗收并交付使用，為老師完成水利部重大項目試驗任務創(chuàng)造力了條件；
2.完成了河南省高中等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務基地工程后期安裝工作，完成投資1500萬元；
　　　3.完成了水環(huán)路西和實驗樓周圍的綠化和環(huán)境治理工作；
　　　4.完成了龍子湖校區(qū)第二籃球場二期工程；
　　　5.完成了龍子湖校區(qū)第四報告廳的裝修裝飾工作；
　　　6.完成了8號、10號、11號學生宿舍樓和24號和25號教師公寓的竣工決算工作；
　　　7.積極協(xié)調(diào)，向鄭州市重點建設工程質(zhì)量監(jiān)督站申請退回農(nóng)民權(quán)益保證金21萬元；
　　　8.完成第二籃球場西側(cè)垃圾外運工作，優(yōu)化了學校環(huán)境；
　　　9.完成竣工工程保修期內(nèi)的各項維修和維護工作；
　　　六、工作中存在的問題和不足
　　　1.技術(shù)人員嚴重不足并存在年齡老化現(xiàn)象�；üぷ魇菍I(yè)技術(shù)性很強的工作，需要各方面的工程專業(yè)技術(shù)人員，但由于學校進人方面的限制，幾年來沒能引進一名專業(yè)技術(shù)人員。同時，原有專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大，并且由于長年的野外艱苦工作，大多疾病纏身，嚴重制約了基建工作的正常開展。
　　　2.由于工程建設的特殊性和龍子湖高校園區(qū)的先天不足，各項手續(xù)的辦理難度較大，甚至有些手續(xù)很難辦理，存在手續(xù)不全隱患。與政府各職能部門的溝通需要進一步加強。
　　　3.基建管理工作的積極性和主動性有待進一步提高。基建工作不僅責任重大而且艱辛，同時由于基建工作相對遠離公眾視線，人們看到的只是結(jié)果，很少關(guān)注過程，使得在評優(yōu)評先中相對處于劣勢，一定程度上影響了基建工作的積極性。
　　　4.基建管理工作仍需要進一步規(guī)范化、制度化�；ü芾砉ぷ髫熑沃卮�，事無巨細，必須具有較為完善的規(guī)章制度和工作程序。但由于多方面原 ……（未完，全文共4162字，當前僅顯示2102字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年基建處工作總結(jié)2》）