總務后勤處副處長2013年述職報告4

目錄/提綱：……
二、分管工作取得了長足的進步，取得了可喜的成績
（一）、分管工作方面
（二）廉政工作
（三）積極完成處交辦的其他工作
三、工作中存在的差距與不足
（一）應繼續(xù)加強學習，爭當一名學習型、知識型的管理者
（二）工作不夠深入，思路和方法有待進一步拓展
（三）進一步注重落實，把工作做細、做實、做好、做嚴
四、2014年的工作思路
……

強化服務意識、加強內涵建設，進一步推進后勤服務工作又好又快發(fā)展

總務后勤處副處長2013年述職報告4

　　　我們即將送走碩果累累的2013年，滿懷信心的迎接深入學習、貫徹十八屆三中全會精神的2014年，回顧一年來在處領導大力支持下，我協(xié)助處長分管的工作在以往的基礎上，有成績，也有需要提高、完善的方面，認真總結以往工作，有利于以后工作的進一步推進和提高，下面，我向各位領導和同志們匯報一年來的思想和工作情況：
　　　一、堅持四項基本原則，加強學習，并認真領會十八屆三中全會的精神，努力提高自身的政治理論水平和思想覺悟。
　　　二、分管工作取得了長足的進步，取得了可喜的成績
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　　　根據(jù)工作需要以及處班子對我的信任，2013年九月份之前，我協(xié)助處長分管了校醫(yī)院兼醫(yī)院院長、花園校區(qū)水電維修熱力中心、學寓管理科、物業(yè)管理科、計生辦的管理以及幼兒園的監(jiān)管工作，2013年9月以后，我協(xié)助處長分管校醫(yī)院兼醫(yī)院院長、花園校
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滿完成了省級精神文明單位復查、行風評議等我校各項大型活動的配合工作。
�。�2）積極整合公寓資源，合理調配，圓滿完成近四千學生的回遷以及新生入校的住宿安排工作。
　　　今年，學校決定土木和資環(huán)兩個學院一年級學生從東區(qū)回遷，加上研究生和軟件學院擴招，今年實際安排住宿學生10800人，是歷史上花園校區(qū)學生最多的一年，比去年多了1500人。針對這一情況，科室人員在石玉增科長的帶領下，認真摸排，合理調配，并積極與學院領導溝通，本著“相對集中，便于管理”的原則，完成了學生的住宿安排工作，提高了宿舍的使用率，減少了資源浪費。
　　�。�3）積極協(xié)助公寓門禁系統(tǒng)的安裝和調試，確保此項工作順利進行。
　　�。�4）認真調研，密切配合，圓滿完成了7號公寓樓382套家具的招標和安裝監(jiān)管工作，為學生創(chuàng)造了良好的住宿條件并保證了學生的住宿安全。
　　�。�5）積極聽取學生意見，建言獻策，圓滿完成699間女生宿舍樓的窗簾安裝工作，彰顯人性化管理。
　　�。�6）加大安全隱患的排查力度，積極協(xié)助899間宿舍的線路和插座改造工作，努力營造安全、和諧的公寓環(huán)境。
　　�。�7）加大對物業(yè)公司的監(jiān)管力度，更好的服務學生。
　　　4、校醫(yī)院
　　�。�1）完善各項制度，以制度管人管事，強化服務意識，建立規(guī)范的管理體系。
　　�。�2）舉辦“校醫(yī)下學院，防病促康健”活動，加大健康教育力度，深化傳染病的防控工作，變被動服務為主動服務，做好學生的好老師、好醫(yī)生和好參謀，努力營造健康、和諧校園。
　　�。�3）加大和拓寬與師生的溝通力度和渠道，勇于接受師生的監(jiān)督，通過開設校醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院QQ、醫(yī)院微博等學生喜愛的溝通方式進行與學生無障礙的溝通，使校醫(yī)院在微博上的負性評價由2010年的150余條/年銳減到目前零星出現(xiàn)的10余條，服務投訴率大大下降，使服務上臺階、上水平，取得一定的社會效益。
　　�。�4）積極拓寬服務渠道，努力探索服務新模式，開設便民藥店和口腔科，取得一定的經(jīng)濟效益。
　　�。�5）進一步加大醫(yī)務人員的業(yè)務培訓力度，定期學習，著力提升內涵素質建設，努力提高服務質量。
　　　（6）認真做好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急預案體系建設，努力建設一套防、控完備的公共衛(wèi)生應對體系。
　　�。�7）加大醫(yī)務人員院前急救的培訓和演練力度，確保師生轉院前的生命安全。
　　�。�8）做好大學生醫(yī)保工作，加大宣傳力度，提高參保率，為學生的健康保駕護航。
　　�。�9）加強醫(yī)院班子建設，增強團隊合作意識，規(guī)范管理，開源節(jié)流，上任后，所進藥品實現(xiàn)零報廢率，年接診量達到近3萬余人次，實現(xiàn)首次盈利30余萬元的經(jīng)濟效益的實質性突破。
　　�。�10）圓滿完成新生體檢工作，恢復并順利完成畢業(yè)生離校體檢工作以及教職工體檢工作。
　　�。�11）積極參與學會工作，相互交流，取長補短，在全國優(yōu)秀高校醫(yī)院管理者評選活動中，被評為“優(yōu)秀醫(yī)院管理者”，趙勇院長指導并參于設計的“中國高教學會保健醫(yī)學分會”的“l(fā)ogo”，被學會采用，并得到了極高的評價。為我校爭得了可喜的榮譽。
　　�。�12）克服人員匱乏，實行24小時值班，認真做好日常診療工作，醫(yī)院接診量達到3萬余人次/年，保證了師生的健康醫(yī)療服務工作。
　　　5、計生辦
　　　計劃生育工作，是我國基本國策之一，是一把手負責制工作。
　　　（1）計生辦管理著我校育齡婦女630人，獨生子女750多人，為育齡婦女辦實事解決生育費、圍保費報銷問題達125人，報銷金額達123800多元；落實獨子待遇達150多人。
　�。�2）在人員少，任務重的情 ……（未完，全文共3803字，當前僅顯示1921字，請閱讀下面提示信息。收藏《總務后勤處副處長2013年述職報告4》）