分管集團總務(wù)后勤的副校長述職述廉報告

2013年述職述廉報告
分管集團總務(wù)后勤的副校長述職述廉報告

　　　　2013年，我繼續(xù)分管整個集團總務(wù)后勤這一條線，又具體負責城南學(xué)校工程的掃尾工作和實小幼兒園新橋校區(qū)的改擴建工作。能夠根據(jù)后期工作的特點踏實做好本職工作，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓服務(wù)對象舒心，讓自己省心。
　　　　先談讓領(lǐng)導(dǎo)放心。實小集團剛剛組建，新的_內(nèi)，后勤管理及服務(wù)工作如何運作，需要探索。為了讓集團內(nèi)的管理_日趨規(guī)范，我主動辭去了集團招投標小組組
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做法穩(wěn)妥，程序較為規(guī)范。
　　　　實小幼兒園新橋園區(qū)的改造是一項急拿急抓的工作，2013年3月29日，武局長突然到原新橋小學(xué)視察，提出改擴建成實小幼兒園，要在秋季開學(xué)前完工，確保新學(xué)年招生，并要求按規(guī)定程序?qū)嵤鴷r間只有5個月。這5個月里，我和幾個助手拿規(guī)劃、跑立項、找設(shè)計、招投標、在高溫中督工期、抓質(zhì)量，工程進展較順利。8月31日下午，武局長等一行到現(xiàn)場檢查，看到新橋園區(qū)漂亮整齊的校舍設(shè)施和良好的開學(xué)準備，感到很高興。
　　　　再談讓服務(wù)對象舒心。后勤就是服務(wù)，負責學(xué)校工程就要為施工方服務(wù)，在集團內(nèi)就要為校區(qū)基層總務(wù)處的人服務(wù)。在工程建設(shè)過程中，我始終站在維護學(xué)校利益的立場上主動為施工方提供應(yīng)該提供的服務(wù)，提前幫他們辦好規(guī)定的手續(xù)，及時化解施工中的矛盾，盡可能多地為他們創(chuàng)造施工便利。這樣的服務(wù)，不帶個人目的，因為我知道，如果工程進展不順利，施工方最多受點經(jīng)濟損失，而我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要承擔工作責任和社會責任，會受到領(lǐng)導(dǎo)的追究。我們的服務(wù)到位了，工程圓滿完成了，即使施工方的一些非正常利益要求不能滿足，他也會從內(nèi)心服你。
　　　　在學(xué)校內(nèi)部，我工作的主要接觸對象是幾個校區(qū)的總務(wù)處的同志，他們多數(shù)人是剛從事總務(wù)后期工作，缺乏經(jīng)驗，我盡己所能，做好傳、幫、帶，今年暑期北街、**、新橋都有建設(shè)項目，我?guī)е鴰孜荒贻p主任，幾十次跑相關(guān)單位，幫他們熟悉人事、熟悉程序、熟悉途徑。在具體的工程實施過程中，我又不越俎代皰，尊重他們的勞動，把權(quán)利和責任同時交給他們，使之盡快適應(yīng)崗位要求，應(yīng)該說我和他們的合作還是很愉快的。
　　　　最后說說讓自己省心。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央強力反腐，對各級干部及公職人員提出了一系列廉政要求和處置措施。而現(xiàn)在整個工程建設(shè)大環(huán)境又不規(guī)范，頻現(xiàn)亂象 ……（未完，全文共1526字，當前僅顯示970字，請閱讀下面提示信息。收藏《分管集團總務(wù)后勤的副校長述職述廉報告》）