銀行文明單位建設(shè)規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標思路
三、內(nèi)容任務(wù)
（一）強化創(chuàng)建管理,打造“組織工程”
（二）強化兩支隊伍，打造“人才工程”
（三）強化央行文化，打造“和諧工程”
（四）強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造“履職工程”
（五）強化內(nèi)控管理，打造“平安工程”
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）搞好宣傳發(fā)動
（三）突出創(chuàng)建特色
（四）加強指導(dǎo)督促
一、以貫徹六中全會和十八大精神為主題，營造精神文明創(chuàng)建氛圍
二、以“迎接十八大、講文明樹新風(fēng)”活動為主題，開展文明禮儀活動
三、以踐行核心價值觀為主題，大力推進央行文化建設(shè)
四、以創(chuàng)建總行級文明單位為主題，深入開展新一輪文明單位創(chuàng)建活動
五、以學(xué)習(xí)宣傳道德模范為主題，開展學(xué)習(xí)雷鋒、爭當好人活動
六、以開展“我們的節(jié)日”活動為主題，弘揚中華民族優(yōu)秀文化
……
中國人民銀行**縣支行2012～2014年度文明單位建設(shè)規(guī)劃
　　
　　為鞏固分行級文明單位創(chuàng)建工作成果，進一步深化我支行文明單位創(chuàng)建工作，促進全行精神文明建設(shè)深入發(fā)展，推動各項工作奮力爭先，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的共同愿景和創(chuàng)建總行級文明單位的宏偉目標，根據(jù)《中國人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法》和《中國人民銀行張掖市中心支行2012～2014年度文明單位建設(shè)規(guī)劃》，制定中國人民銀行**縣支行2012～2014年度文明單位建設(shè)規(guī)劃。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主題，以落實總行《文明單位建設(shè)管理辦法》和上級行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》為指引，以中支“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略為主線，以“履職立行、科學(xué)治行、安全護行、和諧興行”為總體思路，以“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)、強管理”為創(chuàng)建重點，堅持“重在建設(shè)、重視創(chuàng)建過程、注重創(chuàng)建實效”的原則，以打造“五個工程”為內(nèi)容載體，在鞏固成果上下功夫，在建設(shè)“六型央行”上求突破，在提升創(chuàng)建層次和文明素質(zhì)上見實效，推動全行創(chuàng)建工作再上新臺階。
　　二、目標思路
　　總體思路是：以改革創(chuàng)新精神深化文明單位創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建總行級文明單位為宏偉目標。經(jīng)過三年努力，使支行文明單位建設(shè)水平顯著提升，創(chuàng)建機制更加完善，創(chuàng)建管理更加規(guī)范，創(chuàng)建資料更加豐富，文明單位創(chuàng)建對履行央行職責的促進作用更加凸顯。開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、干部隊伍富有朝氣、工作業(yè)績卓越突出、內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范、行風(fēng)行貌昂揚向上、“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
　　具體目標是：力爭到2
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建立健全重大事項集體決策和決策過錯責任追究制度，堅持民主生活會制度，努力提高黨組的公信力。
　　３、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，大力推進廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行《廉政準則》，自覺遵守黨紀國法，以身作則，公道正派，清正廉潔，艱苦奮斗，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。
　�。�、加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定職工教育培訓(xùn)計劃，繼續(xù)深化“百十五一”人才工程建設(shè)。充分發(fā)掘大學(xué)生的聰明才智，積極參加計量經(jīng)濟學(xué)應(yīng)用、重點業(yè)務(wù)和“三新”知識的培訓(xùn)，開展拓展性課目訓(xùn)練，著力培養(yǎng)開拓型、研究型和專家型人才隊伍，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)水平。大力開展創(chuàng)新爭優(yōu)和業(yè)務(wù)競賽活動，激勵干部職工在各項工作中勇創(chuàng)佳績。
（三）強化央行文化，打造“和諧工程”。
　　以“和諧興行”為思路，以提升全行文明素質(zhì)為目的，全方位推進和諧央行建設(shè)。
　　１、深化民主管理。大力推進政治文明建設(shè)，認真落實職工代表大會制度。實施黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)公開，維護職工群眾利益，不斷增強職工的主人翁意識。
　�。�、強化教育引導(dǎo)。加強社會主義核心價值體系和職業(yè)道德教育。學(xué)習(xí)實踐總行核心價值觀和央行精神。大力開展形勢政策、思想道德、心理健康教育。堅持一崗雙責制度，強化群團組織建設(shè)和思想政治工作，大力開展學(xué)習(xí)先進典型活動，選樹、宣傳、表彰和學(xué)習(xí)身邊典型。大力開展學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)活動，培養(yǎng)和樹立干部職工的文明禮儀形象，使全體干部職工的思想境界、思維層次、言談舉止、文明用語等符合文明單位的要求，服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)行為符合金融職業(yè)道德規(guī)范。
　�。�、改善行風(fēng)行貌。以黨風(fēng)廉政建設(shè)推進行風(fēng)行貌建設(shè)，扎實開展“作風(fēng)改進年”活動�？茖W(xué)制定職業(yè)道德規(guī)范和行為準則，培養(yǎng)職工文明禮儀形象，完善金融職業(yè)道德規(guī)范，強化廉政文化建設(shè)，切實加強對職工紀律的監(jiān)督和約束。加強辦公區(qū)域和生活區(qū)域整頓，大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳工作和生活，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚。
　�。�、增強文化軟實力。發(fā)揮央行文化的先行示范作用，積極參與中支系統(tǒng)央行文化建設(shè)研究會和央行文化宣傳隊活動，進一步探索領(lǐng)導(dǎo)文化、團隊文化、履職文化、和諧文化、地域文化等體系建設(shè)，大力開展職工文化體育活動和“模范職工之家”創(chuàng)建活動，著力提升文化品位，創(chuàng)造良好的文化發(fā)展環(huán)境。
　�。ㄋ模⿵娀瘶I(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造“履職工程”。
　　認真貫徹執(zhí)行《人民銀行法》等法律法規(guī)，依法履行基層央行各項職責，實施履職立行，推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新，著力打造“三個中心”。
　�。�、打造“貨幣政策傳導(dǎo)中心”。結(jié)合**“六縣”建設(shè)和跨越發(fā)展實際，制定各時期貫徹落實貨幣政策、疏通貨幣政策傳導(dǎo)機制的具體辦法、措施。宣傳黨和國家的貨幣政策，及時向上級行反饋貨幣政策實施效果和存在問題。推進縣域金融資源的優(yōu)化配置，促進**經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展。
　�。病⒋蛟臁敖鹑诠芾碇行摹�。建立防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險的措施和應(yīng)急處置方案，健全金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，確保轄內(nèi)無金融風(fēng)險隱患。關(guān)注信貸、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的合理均衡，監(jiān)測大額和可疑交易信息，適時進行風(fēng)險提示。加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，完善征信系統(tǒng)建設(shè)，大力開展信用知識宣傳，全力維護縣域金融穩(wěn)定。
　�。�、打造“金融服務(wù)中心”。增強干部職工的服務(wù)意識，“窗口”部門辦理業(yè)務(wù)，要兌現(xiàn)承諾、提醒、規(guī)范等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為金融服務(wù)對象提供良好的辦事環(huán)境，確保業(yè)務(wù)辦理無重大差錯事故，文明服務(wù)無投訴。
　　（五）強化內(nèi)控管理，打造“平安工程”。
　　大力實施“科學(xué)治行”，深化制度管理、民主管理、人本管理、安全管理和文化管理，不斷提升科學(xué)管理水平。
　　1、強化風(fēng)險防范。加強業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理，自覺防范風(fēng)險。建立廉政風(fēng)險防控體系，完善“大監(jiān)督”工作機制。配合中支內(nèi)審、紀檢部門，加強對履行公務(wù)、執(zhí)行財務(wù)紀律的審計和業(yè)務(wù)處理合規(guī)、準確、真實、完整性審核。針對工作中暴露的各種問題，認真查找原因、制定整改措施并切實抓好落實，自覺接受職工和群眾監(jiān)督。
　�。病嵤┚毠芾�。落實《中支全面實施精細化管理的意見》，加大“精細化”管理的科技含量。繼續(xù)推行基礎(chǔ)工作規(guī)范化、常規(guī)工作制度化、工作質(zhì)量標準化、內(nèi)控管理精細化、創(chuàng)新工作特色化的“五化”管理模式，形成行員行為規(guī)范、崗位操作規(guī)范和規(guī)章制度規(guī)范“三位一體”的規(guī)范化管理運行體系。
　　　�。�、強化社會管理。牢固樹立“安全護行”的工作理念，建設(shè)“安全文明型”支行。圍繞“平安單位”建設(shè)，完善落實社會管理、反_和計劃生育等工作的領(lǐng)導(dǎo)責任制，健全工作機構(gòu)。貫徹“防查并舉、標本兼治、重在預(yù)防”的工作方針，做到責任明確，措施得力，萬無一失。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作各項規(guī)章制度，對重要部門和重要崗位嚴格檢查，嚴格管理，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，確保無重大責任事故和經(jīng)濟、刑事an件的發(fā)生。
　　　四、保障措施
　　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨組要高度重視文明單位建設(shè)工作，把文明單位創(chuàng)建擺上重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同督促，同提高，嚴格考評和獎懲。充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，實施“一把手”工程，納入整體工作統(tǒng)一規(guī)劃，列入支行和股室年度目標考核，形成“一體化”目標和整體聯(lián)動工作機制，形成辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨政工青婦組織齊抓共管的長效工作機制。
（二）搞好宣傳發(fā)動。支行一把手要親自抓文明單位創(chuàng)建活動的宣傳工作，利用一切宣傳工具和手段，發(fā)動干部職工積極參與創(chuàng)建活動，充分利用中支《精神文明園地》內(nèi)刊、中支網(wǎng)站和社會輿論宣傳載體，大力宣傳文明單位創(chuàng)建成果、創(chuàng)建知識、開展調(diào)查研究，使每個干部職工明確創(chuàng)建工作的要求、目的和意義，要在“二次創(chuàng)業(yè)”、業(yè)務(wù)發(fā)展和成果共享中體驗文明單位創(chuàng)建給干部職工帶來的實惠，努力形成人人關(guān)心創(chuàng)建、 ……（未完，全文共12764字，當前僅顯示3036字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行文明單位建設(shè)規(guī)劃》）