目錄/提綱:……
二是對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常,使用者不能排除的應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)維修人員和本級(jí)主管
三是物業(yè)公司每月匯總設(shè)備故障維修情況,作為故障率、故障臺(tái)次及故障分析的依據(jù)
二是監(jiān)督使用者正確合理使用設(shè)備,指導(dǎo)、督促搞好例保和定保,查看相關(guān)記錄
四是按規(guī)定的間隔和項(xiàng)點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查(定期點(diǎn)檢),并做好記錄
五是及時(shí)處理突發(fā)故障和設(shè)備事故
三是設(shè)備管理各種基礎(chǔ)臺(tái)賬填寫是否及時(shí)、正確、各種原始憑證資料是否齊全
一是由物業(yè)公司主管或指定人員每天的檢查
二是物業(yè)公司每周組織檢查
三是根據(jù)周檢查結(jié)果,物業(yè)公司按月計(jì)算出每臺(tái)設(shè)備的月評(píng)比得分
一是對(duì)季度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月內(nèi)獲得紅旗設(shè)備的,經(jīng)管理處設(shè)備科審核,定為季度紅旗設(shè)備
一是設(shè)備管理指標(biāo)完成情況
二是遵守設(shè)備管理的管理工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況
三是設(shè)備保養(yǎng)情況
一是在合同中約定設(shè)備管理相關(guān)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)政要預(yù)留相關(guān)費(fèi)用
二是明確設(shè)備定保計(jì)劃完成率等考核內(nèi)容及要求
四是對(duì)評(píng)為不達(dá)標(biāo)設(shè)備者,給予經(jīng)濟(jì)處罰
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行政中心機(jī)械式停車設(shè)備狀態(tài)管理之探討
設(shè)備管理工作由設(shè)備管理的方針和目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),_機(jī)構(gòu)和職責(zé)構(gòu)成。設(shè)備管理由前期、資產(chǎn)、狀態(tài)、檢修、備件、技術(shù)檔案及特種設(shè)備(如機(jī)械式立體停車庫(kù))和重點(diǎn)設(shè)備管理等組成,還包括設(shè)備管理的教育和培訓(xùn),設(shè)備管理指標(biāo)體系建立等。**市行政中心設(shè)備設(shè)施包括安裝系統(tǒng)(含冰蓄冷機(jī)組、三菱電梯、變配電系統(tǒng)等),消防系統(tǒng)、樓宇智能化及電子政務(wù)系統(tǒng),廚房設(shè)備、凈水設(shè)備、系統(tǒng)、室外燈光照明(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備”)等,總投資以億元計(jì)。為了加強(qiáng)行政中心設(shè)備的管理,保持設(shè)備狀態(tài)良好,保證行政中心的安全運(yùn)行和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就設(shè)備狀態(tài)管理作以下探討。
一、相關(guān)情況介紹及探討的目的、內(nèi)容和范圍
ISO9000質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織集管理專家和成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)制定出的一套科學(xué)管理體系,強(qiáng)調(diào)過(guò)程受控,強(qiáng)調(diào)總體優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)控制的有力保障,強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程嚴(yán)格規(guī)范和記錄。行政中心物業(yè)管理企業(yè)緊密結(jié)合自身的實(shí)際情況,已將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)作為一項(xiàng)管理工具而有序有效運(yùn)作,保證了本單位管理體系和各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作,提高了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。物業(yè)公司借助實(shí)施ISO9000的機(jī)會(huì),建立文件化的質(zhì)量管理體系,按文件化的質(zhì)量管理體系運(yùn)作,留下
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公司提出,管理處設(shè)備科審核其是否具有相應(yīng)的資質(zhì),多人操作的設(shè)備,主管(機(jī)長(zhǎng))為設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人,由物業(yè)公司指定,報(bào)管理處設(shè)備科備案。聲達(dá)公司在會(huì)議音箱設(shè)備(如話筒等)已開始實(shí)施“兩定”和“三包”,嘉豐公司在凈水機(jī)房、高配間、熱水鍋爐房等區(qū)域已實(shí)施了多人操作管理。
2.設(shè)備二班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須實(shí)行交接班。交接班記錄以下內(nèi)容:本次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、例檢結(jié)果、設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障及維修情況等,交班人必須介紹設(shè)備運(yùn)行情況并簽字確認(rèn),交接記錄本應(yīng)保持整潔,不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失,物業(yè)公司維修人員必須每天察看交接班記錄本,并作為巡回檢的內(nèi)容之一,從中分析設(shè)備狀態(tài),為狀態(tài)管理和維修提供信息。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處各專業(yè)條線管理人員必須定期抽查交接班制度執(zhí)行情況作出評(píng)價(jià)語(yǔ)。
四、關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)
設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行“兩!保ǘū、例保)制。
1.定保。一是各物業(yè)(專業(yè))公司每年根據(jù)定保間隔期(附表二行政中心機(jī)械式停車設(shè)備傳動(dòng)部件保養(yǎng)周期表,附表三 行政中心機(jī)械式停車設(shè)備傳動(dòng)部位潤(rùn)滑周期表,附表四行政中心機(jī)械式停車設(shè)備定保周期表)和設(shè)備的實(shí)際狀況編制次年設(shè)備定保計(jì)劃(如10月底前)。管理處根據(jù)資金等情況,審核后批復(fù)各公司(如12月15日前)。定保計(jì)劃批準(zhǔn)后,由物業(yè)(專業(yè))公司納入行政中心設(shè)備設(shè)施整體運(yùn)行計(jì)劃中,并組織實(shí)施。如需調(diào)整,由物業(yè)(專業(yè))公司提前提出報(bào)告(一般為1個(gè)月),并說(shuō)明理由,報(bào)管理處審批。二是設(shè)備定保一般在維修人員輔導(dǎo)下由使用者進(jìn)行,如消防系統(tǒng)、機(jī)械式立體停車庫(kù)、電梯冰蓄冷機(jī)組、移動(dòng)門等重要設(shè)備由專業(yè)公司維修人員維護(hù),有關(guān)物業(yè)公司人員參加配合。三是設(shè)備定保完成后,使用者應(yīng)填寫“設(shè)備定保簽認(rèn)單”,并由隨設(shè)備配置的維修人員經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后簽認(rèn)(重要設(shè)備定保后的檢查驗(yàn)收,相應(yīng)物業(yè)、專業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員要參加),并由各公司匯總,作為相應(yīng)的考核依據(jù)。設(shè)備定保計(jì)劃完成率計(jì)算公式:設(shè)備定保計(jì)劃完成率=實(shí)際完成定保合數(shù)÷計(jì)劃定保合數(shù)*100%
2.例保。是設(shè)備使用者在使用前進(jìn)行的例檢(附表一行政中心機(jī)械式停車設(shè)備例保及維修表)。一是設(shè)備(如會(huì)議音響、視頻設(shè)備)運(yùn)行中,使用者必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作,維護(hù)規(guī)程,并注重觀察運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除。二是對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常,使用者不能排除的應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)維修人員和本級(jí)主管。三是物業(yè)公司每月匯總設(shè)備故障維修情況,作為故障率、故障臺(tái)次及故障分析的依據(jù)。四是設(shè)備停止使用時(shí)使用者必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和整理場(chǎng)地,并將設(shè)備狀態(tài)按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,節(jié)假日前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃和整理等工作。
五、關(guān)于設(shè)備維修責(zé)任制
1.責(zé)任制確定。物業(yè)公司必須按照專業(yè)配置相應(yīng)的專兼職維護(hù)人員并在合同中約定。物業(yè)公司根據(jù)設(shè)備擁有量、類型以及分布等情況,可劃定相應(yīng)區(qū)域范圍,設(shè)備完好率、故障維修率指標(biāo)納入獎(jiǎng)懲體系。
2. 維護(hù)人員工作內(nèi)容。一是值班維護(hù)人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備每班按規(guī)定項(xiàng)點(diǎn)巡回檢查一次(巡回點(diǎn)檢),發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)排除做好記錄;不能及時(shí)排除時(shí)逐級(jí)上報(bào),也可同時(shí)上報(bào)。二是監(jiān)督使用者正確合理使用設(shè)備,指導(dǎo)、督促搞好例保和定保,查看相關(guān)記錄。三是參加設(shè)備的周檢查、月評(píng)比,按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)狀態(tài)給予評(píng)分。四是按規(guī)定的間隔和項(xiàng)點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查(定期點(diǎn)檢),并做好記錄。五是及時(shí)處理突發(fā)故障和設(shè)備事故。六是維修負(fù)責(zé)人必須將巡回檢查記錄、維護(hù)記錄等多種維修原始憑證和記錄,按時(shí)交物業(yè)公司。
六、關(guān)于設(shè)備技術(shù)狀態(tài)檢查
1.設(shè)備大檢查。物業(yè)公司必須每年有組織地對(duì)本公司管理的設(shè)備進(jìn)行大檢查(如6月至8月),其主要內(nèi)容有:一是設(shè)備管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;二是設(shè)備管理各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)完成情況;三是設(shè)備管理各種基礎(chǔ)臺(tái)賬填寫是否及時(shí)、正確、各種原始憑證資料是否齊全。四是按照“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)”(附表五行政中心機(jī)械式停車設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),各專業(yè)要制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))對(duì)主要設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查評(píng)分,并按每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定設(shè)備等級(jí),并將相關(guān)結(jié)果報(bào)管理處設(shè)備科(如9月上旬)。物業(yè)公司根據(jù)檢查結(jié)果,統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備完好率。全面掌握技術(shù)狀態(tài),為編制檢修計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對(duì)設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)立即整改,不能立即整改的應(yīng)制定計(jì)劃,集中力量限期整改。
2.設(shè)備大檢查的檢查驗(yàn)收。 管理處對(duì)各物業(yè)單位設(shè)備大檢 ……(未完,全文共4829字,當(dāng)前僅顯示2439字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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