著力加強管理體系建設 不斷提升設備管理水平

目錄/提綱：……
一、推進管理平臺建設，建立科學管理機制
二、推進質量體系建設，構建文件化管理程序
三、推進設備狀態(tài)管理，提升過程控制水平
一是設備使用采用定人定機原則
二是設備保養(yǎng)實行兩保（定保、例保）制
三是設備維修確定責任制
四是對設備技術狀態(tài)進行檢查
五是評比獎勵
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著力加強管理體系建設 不斷提升設備管理水平
　　　
　　　市行政中心設備設施有安裝系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樓宇智能化系統(tǒng)、電子政務系統(tǒng)以及廚房設備、凈水設備、照明設備共同組成。保持設備設施良好的運行狀態(tài)，是中心設備管理根本要求。近年來，行政中心管理處積極引入IS09000質量管理理念，著力加強管理體系建設，不斷提升設備管理水平，實現(xiàn)設備資源的有效利用，為機關安全平穩(wěn)、高效長效運行提供了可靠保證。
　　　一、推進管理平臺建設，建立科學管理機制
　　　針對設備管理工作的方針和目標、任務和標準，體
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有章可循。與此同時，進一步完善合同管理，建立健全約束和激勵機制，將設備完好率、檢修完成率、服務質量優(yōu)良率、設備檢修質量合格率、動力設備故障率、人為損壞設備事故率以及維修費用等指標列入設備管理考核細則和經濟責任制考核標準，做到管理的各個環(huán)節(jié)有據可依。
　　　三、推進設備狀態(tài)管理，提升過程控制水平
　　　近年來，在社會化服務的模式下，中心通過不斷強化檢查、考核、評比和獎懲，積極推動設備狀態(tài)的動態(tài)管理，有效提升了設施設備運行過程中的控制水平。
　　　一是設備使用采用定人定機原則。設備使用實行“兩定”（定保養(yǎng)責任人、定負責保養(yǎng)的設備），“三包”（包使用、包養(yǎng)修、包保管），嚴格執(zhí)行崗位責任制。設備二班運轉時，必須實行交接班，對本次設備運轉情況、例檢結果、設備運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障及維修情況等內容必須進行詳細的記錄備案。
　　　二是設備保養(yǎng)實行兩保（定保、例保）制。設備使用者在使用前進行的例檢，運行中必須嚴格遵守設備的操作，維護規(guī)程，并注重觀察運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時排除；對設備運行中發(fā)現(xiàn)的異常，使用者不能排除的應及時按規(guī)定報維修人員和本級主管；物業(yè)公司每月匯總設備故障維修情況，作為故障率、故障臺次及故障分析的依據，每年根據定保間隔期和設備的實際狀況編制次年設備定保計劃報管理局審批。定保計劃批準后，由物業(yè)公司納入行政中心設備設施整體運行計劃中，并組織實施。
　　　三是設備維修確定責任制。物業(yè)公司按照合同約定配置相應的專兼職維護人員，根據設備擁有量、類型以及分布等情況，劃定相應區(qū)域范圍，并將設備完好率、故障維修率指標納入獎懲體系。維護人員按照工作內容進行項點巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時排除做好記錄，監(jiān)督使用者正確合理使用設備，指導、督促搞好例保和定保，并按規(guī)定的間隔和項點對設備定期點檢，及時處理突發(fā)故障和設備事故，按時上交原始憑證和記錄。
　　　四是對設備技術狀態(tài)進行檢查。定期不定期地檢查設備管理各項標準執(zhí)行情況及主要技術指標完成情況，各種基礎臺賬填寫是否及時、正確、各種原始憑證資料是否齊全，按 ……（未完，全文共1746字，當前僅顯示1110字，請閱讀下面提示信息。收藏《著力加強管理體系建設 不斷提升設備管理水平》）