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關(guān)于推進(jìn)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作的思考

發(fā)表時(shí)間:2014/3/11 11:58:16
目錄/提綱:……
一、**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作總體情況
(一)社區(qū)基本情況
(二)創(chuàng)建工作情況
一是健全“六抓”機(jī)制
二是落實(shí)核心指標(biāo)
(三)創(chuàng)建工作的特點(diǎn)
一是緊抓_機(jī)制創(chuàng)新
二是緊抓示范引領(lǐng)
三是緊抓解決民生
二、**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題
(一)部門(mén)合力需要進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)資金支持需要進(jìn)一步增加
(三)基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步完善
(四)基層積極性需要進(jìn)一步提高
三、下一步工作建議
(一)落實(shí)核心指標(biāo),促進(jìn)各部門(mén)充分履責(zé)
1、凝練核心指標(biāo)
2、落實(shí)單位責(zé)任
(二)健全工作機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作
1、建立會(huì)商溝通機(jī)制
2、建立定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制
3、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制
4、建立監(jiān)督考核機(jī)制
(三)加大投入力度,為社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保障
1、增加扶持資金
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施
3、擴(kuò)大資金來(lái)源
4、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)
(四)加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提高社區(qū)創(chuàng)建工作水平
1、加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)
2、開(kāi)展前期預(yù)查
3、組織巡講宣傳
(五)擴(kuò)大宣傳范圍,營(yíng)造全民參與的氛圍
1、廣泛宣傳引導(dǎo)
2、開(kāi)展主題活動(dòng)
3、加強(qiáng)文化建設(shè)
4、創(chuàng)新宣傳渠道
……

關(guān)于推進(jìn)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作的思考
——區(qū)民政局副局長(zhǎng)
2011年**市社區(qū)建設(shè)大會(huì)后,全市開(kāi)展了以干凈、規(guī)范、服務(wù)、安全、健康、文化為重點(diǎn)的“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作,從2012年開(kāi)始,全市計(jì)劃每年評(píng)選出500個(gè)“六型社區(qū)”,至“十二五”末期,全市創(chuàng)建率達(dá)到90%以上。**區(qū)自開(kāi)展“六型社區(qū)”創(chuàng)建以來(lái),通過(guò)健全“六抓”機(jī)制,落實(shí)核心指標(biāo),創(chuàng)建工作成效明顯,社區(qū)建設(shè)水平顯著提升,居民對(duì)社區(qū)的滿意度和歸屬感持續(xù)提高。

一、**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作總體情況

(一)社區(qū)基本情況。截至 2013 年 2 月,**區(qū)共有社區(qū) 92 個(gè),其中 6 個(gè)街道轄社區(qū) 71 個(gè),12個(gè)鎮(zhèn)轄社區(qū) 21 個(gè) ;全區(qū) 1000 戶以下的社區(qū) 11 個(gè),1000 戶至 1500 戶的社區(qū) 29 個(gè) ,1500 戶至 3000 戶的社區(qū) 47 個(gè) ,3000 戶以上的社區(qū) 5 個(gè)。全區(qū)戶籍人口58.8 萬(wàn),常住人口 91.5 萬(wàn),其中城市社區(qū)常住人口32 萬(wàn)。

(二)創(chuàng)建工作情況。自2012年初,**區(qū)開(kāi)展“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署,按照“_創(chuàng)新筑格局,機(jī)制創(chuàng)新作保障,項(xiàng)目運(yùn)作解難題,指標(biāo)管理促共建”的工作思路,通過(guò)健全“六抓”機(jī)制,破解社區(qū)建設(shè)難題,
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社區(qū)專(zhuān)業(yè)化管理水平。選舉產(chǎn)生 576 名社區(qū)居委會(huì)成員,各項(xiàng)指標(biāo)均排全市前列。建立健全居民代表、社區(qū)聽(tīng)證、議事協(xié)商、社區(qū)協(xié)調(diào)和社區(qū)咨商等社區(qū)“五會(huì)”制度,堅(jiān)持人大代表、政協(xié)委員社區(qū)接待日制度。構(gòu)建便捷網(wǎng)絡(luò),打造“服務(wù)”社區(qū)。完善社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,開(kāi)通郊區(qū)首家家政服務(wù)網(wǎng),搭建有償、低償、無(wú)償服務(wù)平臺(tái),著力打造居民生活“一刻鐘”服務(wù)圈。注冊(cè)社區(qū)義工 18483 人,建立專(zhuān)業(yè)義工服務(wù)隊(duì) 693 支,打造“霞光、春蕾、春雨、藍(lán)盾、綠色”五大主題服務(wù)項(xiàng)目。參與活動(dòng)義工10萬(wàn)余人次,受益群眾達(dá)到 30 萬(wàn)余人次。完善防控體系,打造“安全”社區(qū)。建立以警員為骨干,以群防群治力量為依托,以健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制為重點(diǎn),覆蓋所有社區(qū)的網(wǎng)格化防控體系。建立 96 個(gè)社區(qū)警務(wù)工作站,廣泛開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等系列普法宣傳活動(dòng),組織律師、公證員到社區(qū)為居民提供免費(fèi)法律服務(wù)和法律咨詢.
提高社區(qū)居民的法律意識(shí)。強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù),打造“健康”社區(qū)。建立 25 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,212 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,服務(wù)覆蓋面 100%。返聘三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 70名退休專(zhuān)家到社區(qū)坐診。實(shí)行“六位一體”的全方位均等化公共衛(wèi)生服務(wù),培養(yǎng) 1600 名家庭保健員,轄區(qū)居民電子健康檔案建檔率達(dá)到 70%。組織心理醫(yī)生、專(zhuān)家教授進(jìn)社區(qū),開(kāi)展心理慰藉專(zhuān)題講座、開(kāi)設(shè)心理咨詢課堂。促進(jìn)和諧發(fā)展,打造“文化”社區(qū)。著力構(gòu)建以社區(qū)文化中心、社區(qū)文化長(zhǎng)廊等為主體,結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的社區(qū)文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。培育 100 名社區(qū)文化骨干,組建老年模特隊(duì)、太極隊(duì)等百余支社區(qū)文化隊(duì)伍。開(kāi)展社區(qū)文化品牌征集活動(dòng),挖掘社區(qū)精神,凝練社區(qū)文化理念,培育具有自身特色的文化品牌。
(三)創(chuàng)建工作的特點(diǎn)。一是緊抓_機(jī)制創(chuàng)新。
為推動(dòng)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作,**區(qū)以創(chuàng)新_機(jī)制為突破口,出臺(tái)了社區(qū)用房達(dá)標(biāo)、用房裝修及辦公設(shè)施配置、社區(qū)工作者培訓(xùn)管理、社區(qū)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)共駐共建等 24 個(gè)相關(guān)政策,通過(guò)_創(chuàng)新,形成社區(qū)建設(shè)齊抓共管大格局,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,為社區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是緊抓示范引領(lǐng)。**區(qū)在推進(jìn)“六型社區(qū)”創(chuàng)建中,突出典型引路,以17 個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)**市“六型社區(qū)”為重點(diǎn),通過(guò)以點(diǎn)帶面、交流學(xué)習(xí)、自查互評(píng)的方式,全面提升了全區(qū)整體社區(qū)建設(shè)水平。三是緊抓解決民生。**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作始終圍繞居民實(shí)際需求,以解決實(shí)際需求作為核心,通過(guò)解決居民最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的問(wèn)題,讓社區(qū)居民體會(huì)到開(kāi)展“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作的效果,從而激發(fā)居民參與創(chuàng)建的積極性。

二、**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作,雖然取得了較好的成績(jī),但是也存在一定的問(wèn)題和不足 :

(一)部門(mén)合力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作涉及 25 家政府職能部門(mén)和 6 個(gè)街道,在創(chuàng)建的過(guò)程中,需要部門(mén)之間加強(qiáng)溝通,相互配合 ;需要建立健全溝通反饋機(jī)制,定期召集成員單位溝通反饋情況。但有的部門(mén)積極性不高,認(rèn)識(shí)程度不夠,導(dǎo)致社區(qū)存在的問(wèn)題不能及時(shí)解決。

(二)資金支持需要進(jìn)一步增加。“六型社區(qū)”創(chuàng)建涉及社區(qū)的方方面面,而且各項(xiàng)指標(biāo)的要求較高,需要對(duì)社區(qū)進(jìn)行全方位的建設(shè)和持續(xù)投入。目前,全區(qū)雖然設(shè)立了創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)資金,但是資金來(lái)源單一,力量有限,導(dǎo)致一些社區(qū)實(shí)際問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步完善。在申報(bào)的社區(qū)中,老舊小區(qū)居多,存在著綠化率低、技防設(shè)施少、管線老化、路面破損等諸多問(wèn)題,需要盡快解決。

(四)基層積極性需要進(jìn)一步提高。部分社區(qū)工作人員對(duì)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作的認(rèn)知不深,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在檔案管理、社區(qū)活動(dòng)、居民滿意度等方面,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。另外,因缺乏有效載體和平臺(tái),居民參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性不高。真正參與社區(qū)創(chuàng)建工作的以老年人和老黨員為主,年輕人參與較少。

三、下一步工作建議
針對(duì)目前“六型社區(qū)”建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,提出對(duì)策或建議如下 :
(一)落實(shí)核心指標(biāo),促進(jìn)各部門(mén)充分履責(zé)。

1. 凝練核心指標(biāo)。根據(jù)**市“六型社區(qū)”222項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)廣泛征求意見(jiàn),專(zhuān)家調(diào)研論證,按照定性、定時(shí)、定量的原則,進(jìn)一步凝練與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步的**區(qū)“六型社區(qū)”創(chuàng)建核心指標(biāo)體系。

2. 落實(shí)單位責(zé)任。將“六型社區(qū)”創(chuàng)建核心指標(biāo)劃分為政府部門(mén)和街道社區(qū)兩個(gè)層面,落實(shí)部門(mén)職責(zé),并將核心指標(biāo)建設(shè)工作納入對(duì)各單位年度績(jī)效考核項(xiàng)目,增強(qiáng)各部門(mén)開(kāi)展“六型社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)的積極主動(dòng)性。
(二)健全工作機(jī)制,統(tǒng) ……(未完,全文共4810字,當(dāng)前僅顯示2430字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推進(jìn)“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作的思考》
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