“十二五”期間無(wú)錫加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“三化”的幾點(diǎn)思考
內(nèi)容提要 無(wú)錫整體上正處于從工業(yè)化中高級(jí)階段向后工業(yè)化初級(jí)階段、從城市化中期加速階段向后期成熟階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。“十二五”期間無(wú)錫要率先全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新階段、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化,就必須通過(guò)加快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化、制造業(yè)高端化、服務(wù)業(yè)規(guī)模化,使無(wú)錫從工業(yè)化和城市化為主的第一次現(xiàn)代化發(fā)展軌道,快速“變軌”到以知識(shí)化、信息化、生態(tài)化、文化化和全球化為主的第二次現(xiàn)代化發(fā)展軌道上。
關(guān)鍵詞 科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化; 制造業(yè)高端化; 服務(wù)業(yè)規(guī);
目前,無(wú)錫整體上正處于從工業(yè)化中高級(jí)階段向后工業(yè)化初級(jí)階段、從城市化中期加速階段向后期成熟階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。“十二五”期間無(wú)錫要率先全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新階段、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化,就必須通過(guò)加快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化、制造業(yè)高端化、服務(wù)業(yè)規(guī);ê(jiǎn)稱“三化”),使無(wú)錫從工業(yè)化和城市化為主的第一次現(xiàn)代化發(fā)展軌道,快速“變軌”到以知識(shí)化、信息化、生態(tài)化、文化化和全球化為主的第二次現(xiàn)代化發(fā)展軌道上。
一、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化:構(gòu)建三大機(jī)制
1、“專業(yè)化的高端人才+
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2、“專業(yè)化的人力資本甄別+專業(yè)化風(fēng)投+專業(yè)化軟資源運(yùn)作”的成長(zhǎng)機(jī)制
目前,無(wú)錫在推進(jìn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,最簿弱的環(huán)節(jié)是專業(yè)化的人力資本甄別和專業(yè)化軟資源運(yùn)作。專業(yè)化的人力資本甄別不僅可以克服政府在引進(jìn)海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍型人才方面的能力不足,更重要的是可以降低專業(yè)化風(fēng)投企業(yè)對(duì)專業(yè)化人力資本的甄別成本,使風(fēng)投資本能準(zhǔn)確投入到有著巨大市場(chǎng)需求的新興產(chǎn)業(yè),提高風(fēng)投資本的投資效益,從而吸引更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍型人才和專業(yè)化風(fēng)投入駐無(wú)錫,使無(wú)錫成為真正的“東方硅谷”。
新一輪全球化主要表現(xiàn)軟資源尋利的全球化,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略必須在新一輪全球化背景中進(jìn)行優(yōu)化,必須利用大量?jī)?yōu)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)資本去培育和控制優(yōu)質(zhì)的軟資源。而大量?jī)?yōu)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)資本的集聚離不開優(yōu)質(zhì)的人才搜集、甄別、培養(yǎng)、薪酬設(shè)計(jì)、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、專利代理、投融資、法律服務(wù)等專業(yè)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
3、“個(gè)性化要素服務(wù)+專業(yè)化制度+專業(yè)化監(jiān)管”的助推機(jī)制
無(wú)錫是蘇南模式的發(fā)祥地,政府助推企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是蘇南模式的核心內(nèi)涵。蘇南模式在創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡之后,能否再創(chuàng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新輝煌,關(guān)鍵在于助推機(jī)制能否不斷創(chuàng)新。2005年以來(lái)無(wú)錫復(fù)制尚德過(guò)程中,在科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化助推方面創(chuàng)造了“530”計(jì)劃、“7+1”合作、“park”經(jīng)濟(jì)、“四高”聯(lián)動(dòng)和科技金融等“無(wú)錫經(jīng)驗(yàn)”。進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新階段,“無(wú)錫經(jīng)驗(yàn)”需要不斷與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)楊光大?萍紕(chuàng)新型企業(yè)要求政府的助推不同于制造型外資企業(yè),制造型外資企業(yè)往往在意土地、廠房、勞動(dòng)力、物流和公共服務(wù)的成本,而科技創(chuàng)新型企業(yè)更在意于專用化基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)性專用信息共享、產(chǎn)業(yè)間要素融合、協(xié)同關(guān)鍵技術(shù)突破、需方補(bǔ)貼政策、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、壟斷部門稀缺要素的釋放、知識(shí)產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)和監(jiān)管效率等。
二、制造業(yè)高端化:探索三大路徑
蘇南模式和溫州模式是兩個(gè)不同區(qū)域的廣大群眾在工業(yè)初期創(chuàng)造的開發(fā)農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力資源的成功路徑。蘇南模式走的是就地辦廠的勞動(dòng)力資源開發(fā)路徑,溫州模式走的是“雞毛換糖”的勞動(dòng)力資源開發(fā)路徑。兩種模式對(duì)兩地企業(yè)家和官員的發(fā)展理念打下了深深的“烙印”。蘇南的企業(yè)家和官員特別關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù),沒有好的技術(shù)就不能拿到國(guó)企的訂單,技術(shù)不斷升級(jí)是永葆蘇南模式活力的關(guān)鍵所在。包括在工業(yè)化中期,蘇南通過(guò)引進(jìn)外資,使本土民營(yíng)企業(yè)接受外企的技術(shù)溢出。溫州的企業(yè)家和官員特別關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng),沒有足夠的市場(chǎng)規(guī)模,就不能產(chǎn)生區(qū)域間的分工和企業(yè)間的分工,也就不可能產(chǎn)生低成本優(yōu)勢(shì)。不斷開拓市場(chǎng)是永葆溫州模式活力的關(guān)鍵所在。包括在工業(yè)化中期,溫州通過(guò)走出去,使本土民營(yíng)企業(yè)接受外企的市場(chǎng)理念溢出。在后工業(yè)化時(shí)代,蘇南模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是能否通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有的技術(shù)資源,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。溫州模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是能否通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。事實(shí)上,無(wú)錫的企業(yè)更擅長(zhǎng)于生產(chǎn)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)購(gòu)買的技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。比如:物聯(lián)網(wǎng)、光伏、風(fēng)電、電纜、環(huán)保設(shè)施、光纖等產(chǎn)業(yè)都是無(wú)錫的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
1、以頂級(jí)制造獲得頂級(jí)技術(shù)
發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以與新興產(chǎn)業(yè)很好地耦合。目前無(wú)錫的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造還不充分,必須通過(guò)引進(jìn)頂級(jí)技術(shù),改變?cè)袆?dòng)力、材料、結(jié)構(gòu)、工藝,采取新的技術(shù)路線,形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。清華大學(xué)機(jī)械研究所所長(zhǎng)顏永年教授主持對(duì)大飛機(jī)起落架、機(jī)艙及核電鍛件、核電管等關(guān)鍵零部件的研制。在考察宜興的天乾重工公司后,同意強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。天乾重工通過(guò)引頂級(jí)科技,將在核電、大飛機(jī)關(guān)鍵部件項(xiàng)目,參與國(guó)家重大項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)分工,靠著頂級(jí)技術(shù)躋身頂級(jí)制造領(lǐng)域。
2、以頂級(jí)設(shè)備進(jìn)入頂級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)
無(wú)錫的許多制造業(yè)企業(yè)都有較好的加工設(shè)備,以頂級(jí)設(shè)備與軍工企業(yè)、央企、大型民企合作,是無(wú)錫制造業(yè)高端化的一條捷徑。比如:橋聯(lián)風(fēng)電利用其大型龍門數(shù)控鏜銑床設(shè)備為東風(fēng)電機(jī)公司生產(chǎn)附加值較高的風(fēng)力發(fā)電機(jī)輪轂,同無(wú)錫702所合作,共同生產(chǎn)太陽(yáng)能游艇,進(jìn)入頂級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)。
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